981016
固定資產
是供營業使用，具經濟價值，但不容易轉換成現金的有形資產。固定資產具長期性或永久性的特質，如廠房、土地、機器設備、辦公設施等
建築物、機器設備、辦公設備、累計折舊、預付款項、合併商譽
建築物
供營業生產使用的廠房或建築物
機器設備
提供生產貨物的各項機器設備等均歸於此項
辦公設備
供營業用各項辦公設備，如電腦設備影印機等
累計折舊
是固定資產的減項，由於固定資產都有一定的使用年限，須將其分擔至各年
預付款項及未完工程
指未完工的工程或在建工程，由於這項資產尚未能產生經濟效益，所以需要單獨列出
合併商譽
指合併他公司的合併價款大於被併購公司的淨值之差額。合併商譽按效益年限逐年攤銷
其他資產
資產中無適當項目可以歸類的都列在其他資產
遞延＝預付
遞延借項
「遞延借項」又稱「遞延費用」指長期預付費用或預期效益超過一年的支出
遞延所得稅資產（非流動）
是指公司預繳的所得稅，預期在未來一年後才會退還給公司
存出保證金
公司依照營業合約支付給交易對手的保證金，因支付保證金將於日後合約結束（到期）後全數收回公司，所以是屬於公司的資產
負債：共分為三種～
1.應付未付帳款：公司已開出但未兌現的支票（應付票據）
2.客戶提早付款：提早付款給公司，也要列入負債，如預付月費、保證金等
3.公司向外借款：根據付款時間的長短，可再細分為流動負債（一年以內）、長期負債（一年以上）
流動負債
泛指一年內即將償還的債務，即短即債務，如應付關係人款項、應付款項、應計費用即一年內到期的應付公司債等
長期負債
償還期限超過一年的負債，如向銀行的長期借款、發行公司債等
流動負債
也稱為短期負債，指一年內可以償還的負債，含因進貨或購買勞務而產生的負債，如應付薪資、應付帳款等
1.應付關係人款項、2.應付帳款＼票據、3.應付工程及設備款、4.應付費用及其他流動負債、5.一年內到期的長期負債
應付關係人款項
凡像關係企業購進商品或材料等所發生的應付帳款及運費等，皆屬此項。此行為容易發生弊端，若此項金額所佔比例過高，應特別留意
應付帳款＼票據
應付帳款指企業已賒帳的方式購入商品，但在一年內可以償還的帳款
應付票據指公司開立支票購入商品或物料且在一年內可以兌現的票據
應付工程款及設備款
一年內須支付的工程款項及設備款項
應計費用及其他流動負債
應付而未付的水電費、保險費等
一年內到期的長期負債
在長期負債中，即將於一年內到期的金額
長期負債
是指下一年度或下一營業週期內還不需要支付的債務，即超過一年...
應付公司債
公司為了籌措資金，依法令規定以發行為期5~10年不等的公司債向社會大眾公開舉債，並固定每年發派利息給公司債投資人。通常是規模較大的公司才有可能發行公司債
其他長期應付款項
不屬上列各項之其他應付帳款皆屬之
應計退休金負債
依公司員工退休辦法所提列的退休基金，通常成立越久的公司，應計退休金負債金額越大（對員工的一種責任）
資產就是一種權力、負債就是一種責任
存入保證金
此為公司依營業合約向交易對手收取的保證金，因為收取的保證金將於日後合約結束後全數退回給交易對手，所以已收取的保證金屬於公司負債
未實現售後租回利益
若公司的固定資產出售後再租回，則出售的價格與租回期間總租金的差異就屬於位實現售後租回利益。會計上認為應該按租逐年攤銷，所以帳上的未實現售後租回利益盈餘就是未攤銷的餘額
貓貓水族工坊
22.10.09
出版財務 981009
981009
損益表
分業內業外，看哪個賺錢
營業成本＝直接成本
資產負債表
又稱為財務狀況表，表達公司在某一特定日期的「可運用資源」
資產＝負債＋股東權益
資產
指公司可以使用且用來賺錢生財的資源，大致可分為流動資產、固定資產、長期投資、其他資產
流動資產
包括現今以及各種一年內可以轉換成現金、出售或消耗的資產，如應收帳款、應收票據、存貨等
固定資產
營業使用的有形資產，如土地、建築物、機器設備、辦公設備
除土地，其餘固定資產都有使用年限，需攤於各年，即損益表中的「折舊費用」
長期投資
指投資時間在一年以上，想要長期持有的投資（公司投資另一家公司），如轉投資、長期股權投資
無形資產
對公司有經濟效益，但沒有實體的資產，如商譽、著作財產權、專利權
其他資產
非以上項目的資產，如遞延借項、遞延所得稅資產、存出保證金、閒置資產、出租資產等
根據變現性快慢排列
流動資產
現金及約當現金
現金通常是指企業的庫存現金及銀行存款
約當現金則是指短期持有、具高變現性的有價證券，如可轉讓定期存單、國庫券、可買回票券等
應收關係人款項（應收帳款的分身）
指公司銷貨給關係企業，但對方帳款尚未支付的應收款項
公司銷貨給關係企業有許多弊端，如子公司吃貨價格過高等，因此本項目應單獨列出
若此項比例過高，應注意背後是否有其他問題
應收票據
指公司收到的客戶支票，且能於一年內兌現者
應收帳款
通常因銷貨而發生，貨品銷出但與收款日有差距，且能於一年內兌現者，稱為「應收帳款」。此項比例若高，呆帳比例也容易增加
備抵呆帳
此為應收帳款的減項，為公司預計無法收回的應收帳款金額
一般公司為安全起見，會提列一定比例的備抵呆帳損失，以便在預備資金時，能有更周全的準備
備抵退貨與折讓
此為現在尚未發生，但未來可能發生
存貨--（淨額）
存貨隨著時間的增加，有可能產生價格跌落的情形。「存貨（淨額）」是指存貨扣除存貨跌價損失的金額
存貨（淨額）是為了能更真實的表達存貨的價值
遞延所得稅資產（流動）
此為公司預繳未來年度所得稅，預期
公司於年底提列員工年終獎金，公司
預付費用及其他
指預付在一年或一個營業週期內消耗的款項，如預付房租、水電費、保險費等
因付出這些款項後，並不能轉換成現金，亦不能產生現金流入
下次題目K組
如何在「內容」、「頁數」、「定價」、「賣相」上取得平衡？從參考書產品企劃會議開始，製作簡報檔，10~15分鐘，說明因應辦法，及其毛利、淨利間的關係。
削價銷售（內，針對性低）
供過於求，促銷活動
削價競爭（外，針對性高）
佔有率下降，重複商品多
無形資產：智慧財產權、商譽、商標權、專利權
損益表
分業內業外，看哪個賺錢
營業成本＝直接成本
資產負債表
又稱為財務狀況表，表達公司在某一特定日期的「可運用資源」
資產＝負債＋股東權益
資產
指公司可以使用且用來賺錢生財的資源，大致可分為流動資產、固定資產、長期投資、其他資產
流動資產
包括現今以及各種一年內可以轉換成現金、出售或消耗的資產，如應收帳款、應收票據、存貨等
固定資產
營業使用的有形資產，如土地、建築物、機器設備、辦公設備
除土地，其餘固定資產都有使用年限，需攤於各年，即損益表中的「折舊費用」
長期投資
指投資時間在一年以上，想要長期持有的投資（公司投資另一家公司），如轉投資、長期股權投資
無形資產
對公司有經濟效益，但沒有實體的資產，如商譽、著作財產權、專利權
其他資產
非以上項目的資產，如遞延借項、遞延所得稅資產、存出保證金、閒置資產、出租資產等
根據變現性快慢排列
流動資產
現金及約當現金
現金通常是指企業的庫存現金及銀行存款
約當現金則是指短期持有、具高變現性的有價證券，如可轉讓定期存單、國庫券、可買回票券等
應收關係人款項（應收帳款的分身）
指公司銷貨給關係企業，但對方帳款尚未支付的應收款項
公司銷貨給關係企業有許多弊端，如子公司吃貨價格過高等，因此本項目應單獨列出
若此項比例過高，應注意背後是否有其他問題
應收票據
指公司收到的客戶支票，且能於一年內兌現者
應收帳款
通常因銷貨而發生，貨品銷出但與收款日有差距，且能於一年內兌現者，稱為「應收帳款」。此項比例若高，呆帳比例也容易增加
備抵呆帳
此為應收帳款的減項，為公司預計無法收回的應收帳款金額
一般公司為安全起見，會提列一定比例的備抵呆帳損失，以便在預備資金時，能有更周全的準備
備抵退貨與折讓
此為現在尚未發生，但未來可能發生
存貨--（淨額）
存貨隨著時間的增加，有可能產生價格跌落的情形。「存貨（淨額）」是指存貨扣除存貨跌價損失的金額
存貨（淨額）是為了能更真實的表達存貨的價值
遞延所得稅資產（流動）
此為公司預繳未來年度所得稅，預期
公司於年底提列員工年終獎金，公司
預付費用及其他
指預付在一年或一個營業週期內消耗的款項，如預付房租、水電費、保險費等
因付出這些款項後，並不能轉換成現金，亦不能產生現金流入
下次題目K組
如何在「內容」、「頁數」、「定價」、「賣相」上取得平衡？從參考書產品企劃會議開始，製作簡報檔，10~15分鐘，說明因應辦法，及其毛利、淨利間的關係。
削價銷售（內，針對性低）
供過於求，促銷活動
削價競爭（外，針對性高）
佔有率下降，重複商品多
無形資產：智慧財產權、商譽、商標權、專利權
出版財務 981002
981002
季Quote：1~3、4~6、7~9、10~12
損益表，主要講的就是收入跟支出
分成兩大類：業內（本業）＋業外（副業）
營業外收入
指企業於法定營業項目外的收入，亦即於副業所產生的收入
利息收入：指將股東或賺得的資金存入銀行，因而賺得的利息收入
兌換利益或技術服務收入：指貨幣兌換或將技術授權他人所產生的收入
處分投資利益：指出售投資標的（土地、廠房、設備等）所產生的收入
其他收入：除以上類別以外的收入均屬其他收入
利息如果是負的就叫做利息費用
營業外費用
處分固定資產淨損
兌換淨損：公司於兌換外幣時，因匯率變動所產生的損失
利息費用：指利息向銀行借錢所支付的利息費用
災害損失淨額：公司受天然災害因而造成的損失（需扣除理賠）
其他損失：除以上類別之外的非營業項目所產生的費用或損失
所得稅費用
指公司在當年度所支付的各種稅務費用。如營利事業所得稅、房屋稅、地價稅等
本期損益
本期損益＝稅後損益＝純益
本期損益（＋）→淨利
本期損益（－）→淨損
營業外損益（＋）→營業外利益＝營業外淨利
營業外損益（－）→營業外損失＝營業外淨損
營業利益＋營業外收入－營業外費用＝稅前淨利（損）
營業利益＋營業外利益（損失）＝稅前淨利（損失）
公司賺錢的原因
（大）營業毛利＝營業收入－營業成本
營業毛利－（小）營業費用＝營業利益
狀況一：銷貨毛利↑、營業淨利↑
此為最將狀況，代表產品有競爭力，且營業費用控制得宜
價格高＼知名度高＼周遭品牌爭相模仿＼削價競爭＼生命週期
狀況二：銷貨毛利↑但營業淨損
代表產品雖有競爭力，但營業費用控制不當。需檢討控制營業費用：研發費用、銷售費用、管理費用等
營業毛利＝營業收入－營業成本
營業毛利－（大）營業費用（研發費用＋銷售費用＋管理費用）＝（小）營業淨損
狀況三：銷貨毛利↓、營業淨利↑
代表產品不具競爭力，是經營問題的警訊。所幸營業費用控制得一，如仍有淨利。但毛利若不提高，未來前景堪慮
營業毛利＝營業收入－營業成本
營業毛利－營業費用（研發費用＋銷售費用＋管理費用）＝營業利益
狀況四：銷貨毛利↓且營業淨損
代表產品不但不具競爭力，且內部管理也問題重重。
（小）營業毛利－（大）營業費用＝營業淨損
營業毛利＝銷貨毛利
從營業損益和營業外損益了解企業經營能力
情境一：營業淨利↑營業外淨利↑
此為最理想的狀況，代表本業賺錢，且副業也賺錢
營業利益＝營業毛利－營業費用
營業外利益＝營業外收入－營業外費用
不同產業比較沒有意義，自己跟自己比或同產業其他公司比ok
情境二：營業淨利↑但營業外淨損
代表產品具競爭力，本業賺錢，但業外財務操作不當，應檢討業外財務運作，以免長期影響本業發展（拖累）
營業利益＝營業毛利－營業費用
營業外損失＝營業外收入－（大）營業外費用
情境三：營業淨利↓營業外淨利↑
營業淨利不佳，表示本業不賺錢，產品不具競爭力。單指望業外操作賺錢彌補虧損，儘管帳面看起來不錯，但長期風險高
（小）營業利益＝營業毛利－營業費用
（大）營業外利益＝營業外收入－營業外費用
情境四：營業淨利↓營業外淨利↓
此為最的狀況，代表公司不但本業不佳，業外操作也位能帶來資金，短期坐吃山空，長期將有破產危機
（小）營業利益＝營業毛利－營業費用
（小）營業外利益＝營業外收入－營業外費用（大）
損益表特色總結整理
項目 定義 說明
收益 在某段期間賺到的經濟資源 出貨（營收）－退回－折讓
費用 在某段期間耗用的經濟資源 直接成本＋間接成本（營業費用）
利潤 收益與費用之差額
下次的作業（10/9）
將科目分到損益表正確類別，需加總
A4大小請加總一份，第一頁名字日期班別
可手寫或重新打字
價值 vs. 價格
降價 vs, 超值贈
季Quote：1~3、4~6、7~9、10~12
損益表，主要講的就是收入跟支出
分成兩大類：業內（本業）＋業外（副業）
營業外收入
指企業於法定營業項目外的收入，亦即於副業所產生的收入
利息收入：指將股東或賺得的資金存入銀行，因而賺得的利息收入
兌換利益或技術服務收入：指貨幣兌換或將技術授權他人所產生的收入
處分投資利益：指出售投資標的（土地、廠房、設備等）所產生的收入
其他收入：除以上類別以外的收入均屬其他收入
利息如果是負的就叫做利息費用
營業外費用
處分固定資產淨損
兌換淨損：公司於兌換外幣時，因匯率變動所產生的損失
利息費用：指利息向銀行借錢所支付的利息費用
災害損失淨額：公司受天然災害因而造成的損失（需扣除理賠）
其他損失：除以上類別之外的非營業項目所產生的費用或損失
所得稅費用
指公司在當年度所支付的各種稅務費用。如營利事業所得稅、房屋稅、地價稅等
本期損益
本期損益＝稅後損益＝純益
本期損益（＋）→淨利
本期損益（－）→淨損
營業外損益（＋）→營業外利益＝營業外淨利
營業外損益（－）→營業外損失＝營業外淨損
營業利益＋營業外收入－營業外費用＝稅前淨利（損）
營業利益＋營業外利益（損失）＝稅前淨利（損失）
公司賺錢的原因
（大）營業毛利＝營業收入－營業成本
營業毛利－（小）營業費用＝營業利益
狀況一：銷貨毛利↑、營業淨利↑
此為最將狀況，代表產品有競爭力，且營業費用控制得宜
價格高＼知名度高＼周遭品牌爭相模仿＼削價競爭＼生命週期
狀況二：銷貨毛利↑但營業淨損
代表產品雖有競爭力，但營業費用控制不當。需檢討控制營業費用：研發費用、銷售費用、管理費用等
營業毛利＝營業收入－營業成本
營業毛利－（大）營業費用（研發費用＋銷售費用＋管理費用）＝（小）營業淨損
狀況三：銷貨毛利↓、營業淨利↑
代表產品不具競爭力，是經營問題的警訊。所幸營業費用控制得一，如仍有淨利。但毛利若不提高，未來前景堪慮
營業毛利＝營業收入－營業成本
營業毛利－營業費用（研發費用＋銷售費用＋管理費用）＝營業利益
狀況四：銷貨毛利↓且營業淨損
代表產品不但不具競爭力，且內部管理也問題重重。
（小）營業毛利－（大）營業費用＝營業淨損
營業毛利＝銷貨毛利
從營業損益和營業外損益了解企業經營能力
情境一：營業淨利↑營業外淨利↑
此為最理想的狀況，代表本業賺錢，且副業也賺錢
營業利益＝營業毛利－營業費用
營業外利益＝營業外收入－營業外費用
不同產業比較沒有意義，自己跟自己比或同產業其他公司比ok
情境二：營業淨利↑但營業外淨損
代表產品具競爭力，本業賺錢，但業外財務操作不當，應檢討業外財務運作，以免長期影響本業發展（拖累）
營業利益＝營業毛利－營業費用
營業外損失＝營業外收入－（大）營業外費用
情境三：營業淨利↓營業外淨利↑
營業淨利不佳，表示本業不賺錢，產品不具競爭力。單指望業外操作賺錢彌補虧損，儘管帳面看起來不錯，但長期風險高
（小）營業利益＝營業毛利－營業費用
（大）營業外利益＝營業外收入－營業外費用
情境四：營業淨利↓營業外淨利↓
此為最的狀況，代表公司不但本業不佳，業外操作也位能帶來資金，短期坐吃山空，長期將有破產危機
（小）營業利益＝營業毛利－營業費用
（小）營業外利益＝營業外收入－營業外費用（大）
損益表特色總結整理
項目 定義 說明
收益 在某段期間賺到的經濟資源 出貨（營收）－退回－折讓
費用 在某段期間耗用的經濟資源 直接成本＋間接成本（營業費用）
利潤 收益與費用之差額
下次的作業（10/9）
將科目分到損益表正確類別，需加總
A4大小請加總一份，第一頁名字日期班別
可手寫或重新打字
價值 vs. 價格
降價 vs, 超值贈
出版財務 980925
980925
出版財務
老闆最後的目標都是要賺錢
透過「管理」達成出版與財務這兩方面的目標
財務報表是甚麼？
1.財務報表內的數字反應企業的經營狀況（健康狀況）
2.看懂財務報表可以降低企業決策的風險，並針對需要加強的營業環節（製造、行銷），選擇合宜經營策略，以改善企業的整體營業績效
了解財務報表有助於
1.老闆：掌握公司命脈，能了解公司一年究竟賺多少錢，有沒有呆帳（該收卻沒有收回來的錢），存貨是否太多，會不會週轉不靈
2.企業主管：能了解公司營運的優點與弱點，協助老闆研擬正確的營運策略，提昇經營績效
3.同樣一份財務報表，不同的企業角色來看，著眼的地方也不一樣
要想得比老闆早一步，分擔老闆的煩惱啊
財務報表的五大重要性
評估投資與借貸決策
評估企業的賺錢能力
評估企業的財務結構...
需要閱讀哪些財務報表？
資產負債表
帳上現金夠不夠？
應收帳款多不多？
營運資金足不足？
損益表（最重要也最基本）
產品成本高不高？
利息負擔是多少？
稅後獲利有多少？
現金流量表
本業獲利現金有多少？
借款現金流量有多少？
有無足夠現金償債？
股東權益變動表
員工分紅狀況如何？
股東紅利多少？
累計營運多寡？
損益表
損益表：用以判斷企業賺不賺錢的報表，也是企業經營上最重要的報表
特徵：
1.某一特定期間內的經營結果
2.動態報表（每個月每個月累積，一定要是上市公司才會公開）
3.主要構成要素：收益+、利得+、費用-及損失-
科目代碼的意義
在四大財務報表中，可以看到各項像目前都有一四位數的代碼，第一碼就是科目的大類，閱讀財務報表時，應了解第一碼的意義
1.資產
2.負債
3.股東權益
4.營業收入
5.營業成本
6.營業費用
7.營業外收入
8.所得稅
9.非經常營業淨利
評估企業的重點
「營業利益」代表業內收入，代表該公司在「本業」所獲得的金錢；「營業外收入」代表業外收入，代表在「非本業」所獲得的金錢
本業：營業項目中有登記的項目
因此重點應看「營業利益」
損益表的細目
考試會考的啦
營業收入＝營收＝銷貨收入＝本業收入
為公司主要獲利來源，500大企業等公司排名就是按營收金額大小來排名的
《4.營業收入》～營收創新高未必賺錢
銷貨收入：為公司銷售貨品貨提供服務所得之報酬
銷貨退回及折讓：銷貨退回指客戶退貨。銷貨折讓是商品折價賣出。此為收入的減項
製造商退回給通路的價差
銷貨收入－銷貨退回與折讓＝銷貨收入淨額
營業成本＝銷貨成本＝直接成本
指公司於生產商品時，直接相關的成本支出
對不同行業而言，其營業成本的組成內容也不盡相同
《5.營業成本》
銷貨成本的組成：直接人工、直接原料、製造費用、運費、版稅、關稅
零售業的銷貨成本計算（公式要記得）
期初存貨＋本期進貨＋本期進貨運費－期末存貨＝銷貨成本
營業毛利＝銷貨毛利
營業毛利＝營業收入淨額（含退回與折讓）－營業成本
毛利愈高，表示公司獲利能力愈強
營業毛利率（要同行同行比）＝營業毛利÷銷貨收入淨額×100%
營業費用＝間接成本
指公司於銷售貨提供服務的過程中所發生的費用
因不是生產產品或服務所需的直接成本，因此又稱為間接成本
《6.營業費用》管銷費用＋研發
營業費用
1.行銷費用：含銷售產品之旅費、交通費、市調費、人員訓練費、廣告費、業務員薪資、交際費
2.管理費用：員工薪資、呆帳損失、折舊、保險費、租金、辦公用品、稅捐等
☆3.研發費用：研發新產品或技術的費用。含研發器材、研發設備、研發人員薪資、外包委託研究的費用等
營業損益
營業損益（＋）→ 營業利益＝營業淨利
營業損益（－）→ 營業利益＝營業淨損
指營業毛利扣除營業費用後的損益情形
「營業損益」能表達公司在本業中的表現
營業毛利－營業費用＝營業利益（損失）
取得財務報表的管道
1.公開資訊觀測站
2.證基會圖書館
3.上市櫃公司投資人關係部門
4.公司負責人或會計經理
5.報章雜誌
任選一家公司，列印該公司財務報表一份（四種）
尺寸不限，裝訂成一份，於第一頁標示大名與年月日
資料上載明公司名稱、報表年份以及資料來源
出版財務
老闆最後的目標都是要賺錢
透過「管理」達成出版與財務這兩方面的目標
財務報表是甚麼？
1.財務報表內的數字反應企業的經營狀況（健康狀況）
2.看懂財務報表可以降低企業決策的風險，並針對需要加強的營業環節（製造、行銷），選擇合宜經營策略，以改善企業的整體營業績效
了解財務報表有助於
1.老闆：掌握公司命脈，能了解公司一年究竟賺多少錢，有沒有呆帳（該收卻沒有收回來的錢），存貨是否太多，會不會週轉不靈
2.企業主管：能了解公司營運的優點與弱點，協助老闆研擬正確的營運策略，提昇經營績效
3.同樣一份財務報表，不同的企業角色來看，著眼的地方也不一樣
要想得比老闆早一步，分擔老闆的煩惱啊
財務報表的五大重要性
評估投資與借貸決策
評估企業的賺錢能力
評估企業的財務結構...
需要閱讀哪些財務報表？
資產負債表
帳上現金夠不夠？
應收帳款多不多？
營運資金足不足？
損益表（最重要也最基本）
產品成本高不高？
利息負擔是多少？
稅後獲利有多少？
現金流量表
本業獲利現金有多少？
借款現金流量有多少？
有無足夠現金償債？
股東權益變動表
員工分紅狀況如何？
股東紅利多少？
累計營運多寡？
損益表
損益表：用以判斷企業賺不賺錢的報表，也是企業經營上最重要的報表
特徵：
1.某一特定期間內的經營結果
2.動態報表（每個月每個月累積，一定要是上市公司才會公開）
3.主要構成要素：收益+、利得+、費用-及損失-
科目代碼的意義
在四大財務報表中，可以看到各項像目前都有一四位數的代碼，第一碼就是科目的大類，閱讀財務報表時，應了解第一碼的意義
1.資產
2.負債
3.股東權益
4.營業收入
5.營業成本
6.營業費用
7.營業外收入
8.所得稅
9.非經常營業淨利
評估企業的重點
「營業利益」代表業內收入，代表該公司在「本業」所獲得的金錢；「營業外收入」代表業外收入，代表在「非本業」所獲得的金錢
本業：營業項目中有登記的項目
因此重點應看「營業利益」
損益表的細目
考試會考的啦
營業收入＝營收＝銷貨收入＝本業收入
為公司主要獲利來源，500大企業等公司排名就是按營收金額大小來排名的
《4.營業收入》～營收創新高未必賺錢
銷貨收入：為公司銷售貨品貨提供服務所得之報酬
銷貨退回及折讓：銷貨退回指客戶退貨。銷貨折讓是商品折價賣出。此為收入的減項
製造商退回給通路的價差
銷貨收入－銷貨退回與折讓＝銷貨收入淨額
營業成本＝銷貨成本＝直接成本
指公司於生產商品時，直接相關的成本支出
對不同行業而言，其營業成本的組成內容也不盡相同
《5.營業成本》
銷貨成本的組成：直接人工、直接原料、製造費用、運費、版稅、關稅
零售業的銷貨成本計算（公式要記得）
期初存貨＋本期進貨＋本期進貨運費－期末存貨＝銷貨成本
營業毛利＝銷貨毛利
營業毛利＝營業收入淨額（含退回與折讓）－營業成本
毛利愈高，表示公司獲利能力愈強
營業毛利率（要同行同行比）＝營業毛利÷銷貨收入淨額×100%
營業費用＝間接成本
指公司於銷售貨提供服務的過程中所發生的費用
因不是生產產品或服務所需的直接成本，因此又稱為間接成本
《6.營業費用》管銷費用＋研發
營業費用
1.行銷費用：含銷售產品之旅費、交通費、市調費、人員訓練費、廣告費、業務員薪資、交際費
2.管理費用：員工薪資、呆帳損失、折舊、保險費、租金、辦公用品、稅捐等
☆3.研發費用：研發新產品或技術的費用。含研發器材、研發設備、研發人員薪資、外包委託研究的費用等
營業損益
營業損益（＋）→ 營業利益＝營業淨利
營業損益（－）→ 營業利益＝營業淨損
指營業毛利扣除營業費用後的損益情形
「營業損益」能表達公司在本業中的表現
營業毛利－營業費用＝營業利益（損失）
取得財務報表的管道
1.公開資訊觀測站
2.證基會圖書館
3.上市櫃公司投資人關係部門
4.公司負責人或會計經理
5.報章雜誌
任選一家公司，列印該公司財務報表一份（四種）
尺寸不限，裝訂成一份，於第一頁標示大名與年月日
資料上載明公司名稱、報表年份以及資料來源
出版財務 980918
980918
課堂參與(包含出勤、作業及課堂討論等)：佔總成績20%
期中考：佔總成績30%
上台報告：佔總成績20%
期末考：佔總成績30%
講授、討論為主，於期末前安排一次上台報告。
考試：選擇、填充、申論
also have 期中、期末考前總複習
每堂課都點名
千華數位文化公司副總經理
王銘瑜
(O) 02-2228-9070 #16
marketing@chienhua.com.tw
認識一間公司的四個財務報表：損益表、資產負債表、現金流量表、股東權益變動表
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人體疾病與生態 981016
981016
供血安全性之展望
血液的供應在美國的衛生體系上扮演一個極重要的角色，每年美國人捐出的血液將近有1200萬個單位，這些血液可以製成兩千萬份血液製劑（白蛋白、球蛋白），每年大約有三百六十萬美國人接受這些製劑的治療。
雖然血液工廠直接負責供血安全性，但是美國食品藥物管理局FDA則負責管理這些血液工廠
FDA的委員之一凱瑟爾醫生指出：目前的血庫可以說是一作製造工廠，就如同製藥工廠或其他需要管制的工廠一樣，為維持產品的高標準，其品質管制必須非常嚴格
在20世紀初，血庫的技術管理進步得很緩慢，但經過WW2對於血庫大量需求的刺激，1946/5/3美國公共衛生署終於核發第一張全血製造廠之聯邦執照
目前在美國取得執照的集血中心已超過一千家，這些中心在聯邦政府規定下，收集並加工處理血液，製成各式血液製劑，供給美國國內洲際間的需求，僅供單一週內使用的血庫只需登記，並不需要取得聯邦執照，但仍需要在FDA監督之下，遵循句執照之血庫同等的高標準
諮詢委員會
美國的血液供給是全世界最安全的，FDA致力於降低傳染病的傳播來加強供血的安全性，同時也不斷地修正其對於血液收集與加工處理的要求與標準。
一群非FDA的專家組成的「血液製劑諮詢委員會」（Blood Product Advisory Committee），以其廣泛的觀點與應用己有的最高技術經驗，對FDA提供客觀的意見，雖然FDA無需堆尋該委員會之需求標準，但其政策之最終決定經常採納他們的意見
輸血感染
這種技術上的進展使血液的收集方法更呈現多樣化，且血液的供應也可以更正確的檢驗方法來確保其安全性。無論如何，血液及血液製劑並無法保證絕對安全，人們仍有可能經由輸血而感染到嚴重的病毒性疾病，如肝炎及AIDS，但對於需要輸血的病人而言，因輸血而感染疾病，比起不輸血而死亡或病情加重所要冒的風險，仍是低太多了
FDA如何管理血液工廠
隨著科技的發展及對於傳染病日益深入的瞭解，FDA之「生物製劑評估與研究中心」（Center for Biologics Evaluation and Research）對於血液工廠公布了一份工作指引，為血液工廠設定了標準，並需將該工作指引納入其作業之標準操作規範中
指引
一般說來已獲得血液工廠及主要血液機構的支持與採用，上述機構包括美國紅十字會、美國血庫協會、社區血液中心評議會、美國血液資源協會及其他與收集血液、供應血液及血液製劑有關之機構
稽查
FDA地方稽查員每年拘匯到全國各地領有執照的血液工廠視察，對於持續符合政府規定及標準的工廠，則每隔一年派員前往稽查，這項稽查工作旨在確保血液工廠依照適當程序及規定作業無誤SOP
執行稽查時，稽查員對於1.供血者的篩選2.血液之檢驗、標示、儲存及處理3.記錄的保存及其他作業規範均予以檢查。FDA希望透過這項工作立即改正一些執行上的缺點，也就是說，經由持續的稽查工作，來查證前所訂定的規定是否不夠周延，進而確實地予以改進
處罰
對於不良的血液製劑，FDA有權將之回收、發函警告、扣押產品、暫時終止或撤銷工廠執照，甚至可將之已民事或刑事處分繩之以法
產品回收
FDA在某些週對於那些不能遵守血液供應安全標準及規定者，給予暫時終止執照，或逐步吊銷執照，再必要時FDA也可以要求回收有關的血液製劑，到目前為止，所有列管案例之工廠均以採取改善措施以符合FDA的規定
XXXXXX安全防護層XXXXXX（考過很多次）
FDA設立的血液安全系統是一個五層相疊的安全防護網，自血液收集中心開始，一直到血液製劑的製造商及供銷處，均在其防護範圍之內
第一層、供血者之篩選：對於供血者先行了解其健康狀況，並評估可能致病的風險，凡經過專業訓練的專家可依據供血者的病例加以判斷，對於血液可能有致病危險者，不得接受其血液
供血者可能基於許多原因而被暫時據收齊血液，這些原因包括發燒、普通感冒、咳嗽、喉嚨痛、或接受某些藥物治療 如 Accutane 或 Priscarfinasteride，也有某些情形血液永遠不得被採用，包括HIV（愛滋病毒）者，自1977起有男同性戀行為者、有濫用靜脈注射藥物病歷者，以及曾感染病毒性肝炎者
第二層、血液檢驗：血液經採集之後需竟過某些血液製劑之檢驗，如HIV、肝炎、梅毒等，維持安全血液供應基石之一為執行工作，FDA要求所有血液工廠對於每單位血液均須作各項經由血液傳染疾病之檢驗，執行該等檢驗之測試套組test kit，甚至須經過FDA予以評鑑與認可方可使用
供血安全性之展望
血液的供應在美國的衛生體系上扮演一個極重要的角色，每年美國人捐出的血液將近有1200萬個單位，這些血液可以製成兩千萬份血液製劑（白蛋白、球蛋白），每年大約有三百六十萬美國人接受這些製劑的治療。
雖然血液工廠直接負責供血安全性，但是美國食品藥物管理局FDA則負責管理這些血液工廠
FDA的委員之一凱瑟爾醫生指出：目前的血庫可以說是一作製造工廠，就如同製藥工廠或其他需要管制的工廠一樣，為維持產品的高標準，其品質管制必須非常嚴格
在20世紀初，血庫的技術管理進步得很緩慢，但經過WW2對於血庫大量需求的刺激，1946/5/3美國公共衛生署終於核發第一張全血製造廠之聯邦執照
目前在美國取得執照的集血中心已超過一千家，這些中心在聯邦政府規定下，收集並加工處理血液，製成各式血液製劑，供給美國國內洲際間的需求，僅供單一週內使用的血庫只需登記，並不需要取得聯邦執照，但仍需要在FDA監督之下，遵循句執照之血庫同等的高標準
諮詢委員會
美國的血液供給是全世界最安全的，FDA致力於降低傳染病的傳播來加強供血的安全性，同時也不斷地修正其對於血液收集與加工處理的要求與標準。
一群非FDA的專家組成的「血液製劑諮詢委員會」（Blood Product Advisory Committee），以其廣泛的觀點與應用己有的最高技術經驗，對FDA提供客觀的意見，雖然FDA無需堆尋該委員會之需求標準，但其政策之最終決定經常採納他們的意見
輸血感染
這種技術上的進展使血液的收集方法更呈現多樣化，且血液的供應也可以更正確的檢驗方法來確保其安全性。無論如何，血液及血液製劑並無法保證絕對安全，人們仍有可能經由輸血而感染到嚴重的病毒性疾病，如肝炎及AIDS，但對於需要輸血的病人而言，因輸血而感染疾病，比起不輸血而死亡或病情加重所要冒的風險，仍是低太多了
FDA如何管理血液工廠
隨著科技的發展及對於傳染病日益深入的瞭解，FDA之「生物製劑評估與研究中心」（Center for Biologics Evaluation and Research）對於血液工廠公布了一份工作指引，為血液工廠設定了標準，並需將該工作指引納入其作業之標準操作規範中
指引
一般說來已獲得血液工廠及主要血液機構的支持與採用，上述機構包括美國紅十字會、美國血庫協會、社區血液中心評議會、美國血液資源協會及其他與收集血液、供應血液及血液製劑有關之機構
稽查
FDA地方稽查員每年拘匯到全國各地領有執照的血液工廠視察，對於持續符合政府規定及標準的工廠，則每隔一年派員前往稽查，這項稽查工作旨在確保血液工廠依照適當程序及規定作業無誤SOP
執行稽查時，稽查員對於1.供血者的篩選2.血液之檢驗、標示、儲存及處理3.記錄的保存及其他作業規範均予以檢查。FDA希望透過這項工作立即改正一些執行上的缺點，也就是說，經由持續的稽查工作，來查證前所訂定的規定是否不夠周延，進而確實地予以改進
處罰
對於不良的血液製劑，FDA有權將之回收、發函警告、扣押產品、暫時終止或撤銷工廠執照，甚至可將之已民事或刑事處分繩之以法
產品回收
FDA在某些週對於那些不能遵守血液供應安全標準及規定者，給予暫時終止執照，或逐步吊銷執照，再必要時FDA也可以要求回收有關的血液製劑，到目前為止，所有列管案例之工廠均以採取改善措施以符合FDA的規定
XXXXXX安全防護層XXXXXX（考過很多次）
FDA設立的血液安全系統是一個五層相疊的安全防護網，自血液收集中心開始，一直到血液製劑的製造商及供銷處，均在其防護範圍之內
第一層、供血者之篩選：對於供血者先行了解其健康狀況，並評估可能致病的風險，凡經過專業訓練的專家可依據供血者的病例加以判斷，對於血液可能有致病危險者，不得接受其血液
供血者可能基於許多原因而被暫時據收齊血液，這些原因包括發燒、普通感冒、咳嗽、喉嚨痛、或接受某些藥物治療 如 Accutane 或 Priscarfinasteride，也有某些情形血液永遠不得被採用，包括HIV（愛滋病毒）者，自1977起有男同性戀行為者、有濫用靜脈注射藥物病歷者，以及曾感染病毒性肝炎者
第二層、血液檢驗：血液經採集之後需竟過某些血液製劑之檢驗，如HIV、肝炎、梅毒等，維持安全血液供應基石之一為執行工作，FDA要求所有血液工廠對於每單位血液均須作各項經由血液傳染疾病之檢驗，執行該等檢驗之測試套組test kit，甚至須經過FDA予以評鑑與認可方可使用
人體疾病與生態 981009
981009
C反應蛋白質
這是新發現的心臟數字，研究人員已經鑑定這種蛋白質視為鑑定心臟病的重要指標
目前還未完全了解C反應蛋白質與心臟病的關係，不過這的確是血管發炎的徵兆
雖然在例行性檢驗中C反應蛋白質的項目仍未列入，卻有越來越多醫生利用其數值來幫助鑑定那些可能有心臟病或中風的人鑑定
1.0 mg/dL 或小於 1.0 為正常
1.0~3.0 mg/dL 為危險性增加
3.0~10.0 mg/dL 為高危險性
如果你的家庭有心臟病病史，則不需要許多其他危險因子存在，你就可能經由遺傳得到C反應蛋白質
血壓
罹患心臟病最常的標記之衣飾量測兩個血壓數字
收縮壓Systolic pressure：心臟跳動收縮時血液對動脈產生的壓力，此時心臟將血液搏出
舒張壓Diastolic pressure：在心臟跳動收縮間血液對動脈產生的壓力，此時心臟充滿血液
正常血壓為 119/79 mmHg 毫米汞柱或以下
前高血壓為 120/139 （收縮壓） 及 80/89（舒張壓）邊緣性血壓
高血壓為 140/90 以上
正常血壓值是於2003年5月的新指引中所界定，將就指引更改增加為新的類別，即高血壓前期 Prehypertension
專家建議具有高血壓前期的人可藉由有助心臟健康的生活型態改變來降低罹患高血壓副作用的危險性，如心臟病、中風及腎臟損傷
膽固醇的正常值
總膽固醇（Total）為200 mg/dL 或更高
高密度膽固醇 HDL Hi density Cholesterol 或搞膽固醇 量低於40
Low dS 或壞膽固醇為160，或更高 190以上為非常高，然而 LDL 越低越好，低於100認為最佳，100~129為接近最佳，130~159為介於好與壞之間
身體質量指數 BMI Body Mass Index
身體脂肪含量的指標，可檢視是否肥胖的快速方法，對具有大塊肌肉質量的人，身體質量指數可能高估。體重除以身高的平方（公尺）。身體質量指數24或低於此數字為理想健康狀況，身體質量指數25~30為體重過重，30~39顯示肥胖。身體質量指數40顯示病態性肥胖。
第二型糖尿病 Type 2 Diabetes
體重過重與太少運動會大大增加罹患第二型糖尿病的危險，會導致發生心臟病、中風、腎臟病、甚至瞎眼。飢餓血糖 Fasting blood sugar test 檢驗是診斷第二型糖尿病最常用的方法，檢驗前至少12小時不能進食或喝水。
正常飢餓血糖量為低於 100mg/dL
糖尿病前期之飢餓血糖量為 100～125
飢餓血糖量 126 或更高顯示罹患糖尿病
高危險因子（為甚麼是高危險因子）
高血壓 high blood pressure
抽煙
糖尿病
高膽固醇（形成瘢塊組塞血管管徑）
C反應蛋白質
這是新發現的心臟數字，研究人員已經鑑定這種蛋白質視為鑑定心臟病的重要指標
目前還未完全了解C反應蛋白質與心臟病的關係，不過這的確是血管發炎的徵兆
雖然在例行性檢驗中C反應蛋白質的項目仍未列入，卻有越來越多醫生利用其數值來幫助鑑定那些可能有心臟病或中風的人鑑定
1.0 mg/dL 或小於 1.0 為正常
1.0~3.0 mg/dL 為危險性增加
3.0~10.0 mg/dL 為高危險性
如果你的家庭有心臟病病史，則不需要許多其他危險因子存在，你就可能經由遺傳得到C反應蛋白質
血壓
罹患心臟病最常的標記之衣飾量測兩個血壓數字
收縮壓Systolic pressure：心臟跳動收縮時血液對動脈產生的壓力，此時心臟將血液搏出
舒張壓Diastolic pressure：在心臟跳動收縮間血液對動脈產生的壓力，此時心臟充滿血液
正常血壓為 119/79 mmHg 毫米汞柱或以下
前高血壓為 120/139 （收縮壓） 及 80/89（舒張壓）邊緣性血壓
高血壓為 140/90 以上
正常血壓值是於2003年5月的新指引中所界定，將就指引更改增加為新的類別，即高血壓前期 Prehypertension
專家建議具有高血壓前期的人可藉由有助心臟健康的生活型態改變來降低罹患高血壓副作用的危險性，如心臟病、中風及腎臟損傷
膽固醇的正常值
總膽固醇（Total）為200 mg/dL 或更高
高密度膽固醇 HDL Hi density Cholesterol 或搞膽固醇 量低於40
Low dS 或壞膽固醇為160，或更高 190以上為非常高，然而 LDL 越低越好，低於100認為最佳，100~129為接近最佳，130~159為介於好與壞之間
身體質量指數 BMI Body Mass Index
身體脂肪含量的指標，可檢視是否肥胖的快速方法，對具有大塊肌肉質量的人，身體質量指數可能高估。體重除以身高的平方（公尺）。身體質量指數24或低於此數字為理想健康狀況，身體質量指數25~30為體重過重，30~39顯示肥胖。身體質量指數40顯示病態性肥胖。
第二型糖尿病 Type 2 Diabetes
體重過重與太少運動會大大增加罹患第二型糖尿病的危險，會導致發生心臟病、中風、腎臟病、甚至瞎眼。飢餓血糖 Fasting blood sugar test 檢驗是診斷第二型糖尿病最常用的方法，檢驗前至少12小時不能進食或喝水。
正常飢餓血糖量為低於 100mg/dL
糖尿病前期之飢餓血糖量為 100～125
飢餓血糖量 126 或更高顯示罹患糖尿病
高危險因子（為甚麼是高危險因子）
高血壓 high blood pressure
抽煙
糖尿病
高膽固醇（形成瘢塊組塞血管管徑）
人體疾病與生態 981002
981002
最外層的皮膚就是角質，表層皮膚蓋住下層的肌肉、骨骼、神經及導管（z.B 汗腺）等組織，細胞是任何生物的基本單元，細胞核內有染色體，作為生物體的遺傳物質
人類有23對染色體（46條），決定性別的是性染色體 X & Y
XYY 的人具有暴力傾向
XXY 的人無法生育
染色體中間接觸的地方叫做中央體，
身體裡每個細胞都含有一套完整的基因組，染色體體是細胞核內的一小套基因，不同生物距有不同數目的染色體，人類（智人，Homo sapiens）有23對染色體46條染色體中包含2條「性染色體」 Sex Chromosomes X & Y。當精子和卵子受精時，雙親各提供一半數目的染色體，因此嬰兒獲得的染色體一半來自父親一半來自母親
人生發生的大事，如精神或肉體疾病的傾向等都決定於染色體的基因，人類染色體極為細小，但是所含DNA的段落可達2.8inch（7公分）
基因是一段雙螺旋的DNA，作為遺傳單元，由父母親傳至子孫後代，大部分基因含有一套製造特殊蛋白的方程式，如果人體內沒有蛋白質則無法產生許多功能
蛋白質在細胞質內產生作用並持行許多工作，如作為酵素、賀爾蒙及抗體等，每一個蛋白質都是一個特殊基因的產品
Brac1乳癌基因＼預防醫學
訂製嬰兒
當我們對於這些密碼如何控制我們的身體及生命了解更多時，科學家就可能有新發現，可以製造許多「訂製嬰兒」，有多聰明、多高？願意付多少錢讓小孩獲得額外的I.Q.（intelligence quotient）？
紅血球是唯一沒有細胞核的細胞（沒有DNA）
狗型大小取決一個變異基因
人體和動物的基因
人類基因組計畫
人類與動物基因數目的比較
人：三萬個
果蠅：一萬三千個
酵母菌：六千個
植物：兩萬六千個
蛔蟲：一萬八千個
基因與蛋白質
蛋白質與基因重要，因為執行各種生理功能的角色都是蛋白質，而且現代人類在演化上本來就一枝獨秀，這表示人體基因組合的表現製造出極為出色有用的蛋白質，因此人類仍然是世界獨一無二的高等動物
染色體
2億五千萬年前哺乳動物就發展出兩種性染色體，X及Y染色體，人類的性染色體和貓非常相似，即使在演化上這兩種動物在九千萬年前即以各行其道，在演化過程中Y染色體上的DNA變化非常大，使得科學家....人類跟貓的Y染色體基因序列幾乎一樣，因此公貓成為科學家研究男人生殖功能的動物模式（William Murphy）
人體重要的生理數字（要背的......）
血壓、血脂、C-Reactive Protein CRP，C反應蛋白質，預防心臟病
最外層的皮膚就是角質，表層皮膚蓋住下層的肌肉、骨骼、神經及導管（z.B 汗腺）等組織，細胞是任何生物的基本單元，細胞核內有染色體，作為生物體的遺傳物質
人類有23對染色體（46條），決定性別的是性染色體 X & Y
XYY 的人具有暴力傾向
XXY 的人無法生育
染色體中間接觸的地方叫做中央體，
身體裡每個細胞都含有一套完整的基因組，染色體體是細胞核內的一小套基因，不同生物距有不同數目的染色體，人類（智人，Homo sapiens）有23對染色體46條染色體中包含2條「性染色體」 Sex Chromosomes X & Y。當精子和卵子受精時，雙親各提供一半數目的染色體，因此嬰兒獲得的染色體一半來自父親一半來自母親
人生發生的大事，如精神或肉體疾病的傾向等都決定於染色體的基因，人類染色體極為細小，但是所含DNA的段落可達2.8inch（7公分）
基因是一段雙螺旋的DNA，作為遺傳單元，由父母親傳至子孫後代，大部分基因含有一套製造特殊蛋白的方程式，如果人體內沒有蛋白質則無法產生許多功能
蛋白質在細胞質內產生作用並持行許多工作，如作為酵素、賀爾蒙及抗體等，每一個蛋白質都是一個特殊基因的產品
Brac1乳癌基因＼預防醫學
訂製嬰兒
當我們對於這些密碼如何控制我們的身體及生命了解更多時，科學家就可能有新發現，可以製造許多「訂製嬰兒」，有多聰明、多高？願意付多少錢讓小孩獲得額外的I.Q.（intelligence quotient）？
紅血球是唯一沒有細胞核的細胞（沒有DNA）
狗型大小取決一個變異基因
人體和動物的基因
人類基因組計畫
人類與動物基因數目的比較
人：三萬個
果蠅：一萬三千個
酵母菌：六千個
植物：兩萬六千個
蛔蟲：一萬八千個
基因與蛋白質
蛋白質與基因重要，因為執行各種生理功能的角色都是蛋白質，而且現代人類在演化上本來就一枝獨秀，這表示人體基因組合的表現製造出極為出色有用的蛋白質，因此人類仍然是世界獨一無二的高等動物
染色體
2億五千萬年前哺乳動物就發展出兩種性染色體，X及Y染色體，人類的性染色體和貓非常相似，即使在演化上這兩種動物在九千萬年前即以各行其道，在演化過程中Y染色體上的DNA變化非常大，使得科學家....人類跟貓的Y染色體基因序列幾乎一樣，因此公貓成為科學家研究男人生殖功能的動物模式（William Murphy）
人體重要的生理數字（要背的......）
血壓、血脂、C-Reactive Protein CRP，C反應蛋白質，預防心臟病
人體疾病與生態 980925
980925
人體藍圖 Human Blueprint
1980年代，科學家對於人類基因組（Human Genome）的繪製與定序開始感到興趣，1990年美國國會通過能源不急國家衛生研究院所提的15年期計畫，與其他國家合作進行研究。
2000年6月全世界有三個研究單位共同宣布已經成功地江人類基因組定序工作完成，並於同年9月江研究結果發表於最負盛名的兩份科學期刊，Science 與 Nature。（New Scientist 新科學家雜誌，英國較為科普的雜誌）
其中一個計畫由美國政府經費及英國基金會支持，極每國家衛生研究院極英國倫敦慈善機構衛爾康基金會桑格研究中心的「人類基因組研究計畫」（Human Genome Research Project），第二個計算則由一家私人公司「瑟雷拉基因組公司」進行
這是個大型的國際研究計畫，預備找出並繪製所有八萬至十萬個人類基因（結果發現其實真正人類基因只有三萬到三萬五千個而已），同時確定人類DNA中30億對基本單元的正確序列（鹼基對）
參與計畫的其他國家包括澳洲、巴西、加拿大、中國、丹麥、歐盟各國、法國、德國、以色列、義大利、日本、南韓、墨西哥、荷蘭、蘇俄、瑞典及英國
基因組是指生物體內所有的DNA（去氧核醣核酸），包括攜帶必要資訊的基因來和成生物體所需的蛋白質，這些蛋白質決定生物體的特性直功能，有時甚至包括行為
人體大約由一百兆個細胞構成，每一個細胞內皆含有此種遺傳物質，位於染色體（Chromosomes）內，人類的染色體有23對46條，其中有決定性別的一對性染色體
DNA是一種去氧核醣核酸（Deoxyribonucleic acid），含有兩條由化學物質形成的長鏈，帶有重複的構造單元稱為鹼基對（31個）或核苷酸，在一個DNA分子中，兩股核苷酸彼此互相纏捲，看起來像是一個扭曲的梯子，就稱為雙螺旋（Double helix）
據說考過很多次
梯子兩側由糖及磷酸鹽分子組成，梯階包含化學物質：線嘌呤（A）Adenine
胸腺嘧啶（T）thymine、包嘧啶（C）cytosine、鳥嘌呤（G）guanine，結合配對構成鹼基對，這些字母就形成生命密碼（Code of life）
30億對鹼基對排列的方式稱為DNA序列 sequence，如果將人類DNA解開拉長，其長度會超過5英呎，但是寬度卻只有50兆分之1英吋
科學家稱決定基因在染色體上的位置及彼此間的距離為「繪製」(mapping)，而「定序」則是鑑定DNA上基本化學單位出現的順序
就是這種順序形成所有「生物多樣性」的基礎（biological diversity），不只決定眼睛的顏色或頭髮的質地，也同時決定生物是否為人類、果蠅或大象
雖然DNA決定了細胞所做的每一件事，但是科學家對DNA大部分的功能卻尚未知曉，目前所知的是DNA的改變會導致人類產生不健康、疾病或更微妙的情況，例如身體對不同物質如何起反應等（z.B 過敏）
預期將DNA解碼之後不僅僅對疾病與不健康情況之診斷及治療方法會產生巨大改良，更能獲得能量的新來源及更適用的榖物與禽畜等，甚至能改進犯罪的調查與偵防
人體藍圖包括了人的身體、人體各個部位（如四肢）、組織細胞、基因組成、蛋白質與行為表現，這套藍圖決定人一生的大部分命運，
人體是一個可信賴的機器，其內部的複雜性在在使我感到驚異，人體的骨骼、體液肌肉皮膚、.....人的每一個動作都有幾百萬個細胞參與運動使其平順
長鏈＝五碳糖＋磷酸鹽
梯階＝GC＋AT
以手的皮膚作為例子，我們注意到手部皮膚表面有許多纖細的線條，分隔出許多平坦圓滑的凸起是由細胞構成
人體藍圖 Human Blueprint
1980年代，科學家對於人類基因組（Human Genome）的繪製與定序開始感到興趣，1990年美國國會通過能源不急國家衛生研究院所提的15年期計畫，與其他國家合作進行研究。
2000年6月全世界有三個研究單位共同宣布已經成功地江人類基因組定序工作完成，並於同年9月江研究結果發表於最負盛名的兩份科學期刊，Science 與 Nature。（New Scientist 新科學家雜誌，英國較為科普的雜誌）
其中一個計畫由美國政府經費及英國基金會支持，極每國家衛生研究院極英國倫敦慈善機構衛爾康基金會桑格研究中心的「人類基因組研究計畫」（Human Genome Research Project），第二個計算則由一家私人公司「瑟雷拉基因組公司」進行
這是個大型的國際研究計畫，預備找出並繪製所有八萬至十萬個人類基因（結果發現其實真正人類基因只有三萬到三萬五千個而已），同時確定人類DNA中30億對基本單元的正確序列（鹼基對）
參與計畫的其他國家包括澳洲、巴西、加拿大、中國、丹麥、歐盟各國、法國、德國、以色列、義大利、日本、南韓、墨西哥、荷蘭、蘇俄、瑞典及英國
基因組是指生物體內所有的DNA（去氧核醣核酸），包括攜帶必要資訊的基因來和成生物體所需的蛋白質，這些蛋白質決定生物體的特性直功能，有時甚至包括行為
人體大約由一百兆個細胞構成，每一個細胞內皆含有此種遺傳物質，位於染色體（Chromosomes）內，人類的染色體有23對46條，其中有決定性別的一對性染色體
DNA是一種去氧核醣核酸（Deoxyribonucleic acid），含有兩條由化學物質形成的長鏈，帶有重複的構造單元稱為鹼基對（31個）或核苷酸，在一個DNA分子中，兩股核苷酸彼此互相纏捲，看起來像是一個扭曲的梯子，就稱為雙螺旋（Double helix）
據說考過很多次
梯子兩側由糖及磷酸鹽分子組成，梯階包含化學物質：線嘌呤（A）Adenine
胸腺嘧啶（T）thymine、包嘧啶（C）cytosine、鳥嘌呤（G）guanine，結合配對構成鹼基對，這些字母就形成生命密碼（Code of life）
30億對鹼基對排列的方式稱為DNA序列 sequence，如果將人類DNA解開拉長，其長度會超過5英呎，但是寬度卻只有50兆分之1英吋
科學家稱決定基因在染色體上的位置及彼此間的距離為「繪製」(mapping)，而「定序」則是鑑定DNA上基本化學單位出現的順序
就是這種順序形成所有「生物多樣性」的基礎（biological diversity），不只決定眼睛的顏色或頭髮的質地，也同時決定生物是否為人類、果蠅或大象
雖然DNA決定了細胞所做的每一件事，但是科學家對DNA大部分的功能卻尚未知曉，目前所知的是DNA的改變會導致人類產生不健康、疾病或更微妙的情況，例如身體對不同物質如何起反應等（z.B 過敏）
預期將DNA解碼之後不僅僅對疾病與不健康情況之診斷及治療方法會產生巨大改良，更能獲得能量的新來源及更適用的榖物與禽畜等，甚至能改進犯罪的調查與偵防
人體藍圖包括了人的身體、人體各個部位（如四肢）、組織細胞、基因組成、蛋白質與行為表現，這套藍圖決定人一生的大部分命運，
人體是一個可信賴的機器，其內部的複雜性在在使我感到驚異，人體的骨骼、體液肌肉皮膚、.....人的每一個動作都有幾百萬個細胞參與運動使其平順
長鏈＝五碳糖＋磷酸鹽
梯階＝GC＋AT
以手的皮膚作為例子，我們注意到手部皮膚表面有許多纖細的線條，分隔出許多平坦圓滑的凸起是由細胞構成
人體疾病與生態 980918
980918
pufanchiang@yahoo.com.tw
http://pufanchiang.blogspot.com
江建勳老師
wed morgen am 602
40％期中考、50％期末考、10％資料整理
不能吃東西，可以喝水喝飲料.....
不要聊天.....
人體藍圖：遺傳
大腦行為
修補心靈的創傷
永不癒合的傷口
了解憂鬱症
體外受精與試管嬰兒
幹細胞導讀 stand cell
普感、流感、禽流感、豬流感
人的誕生
when does human life begin?
未移至母體之前的胚胎，都未有生命，皆為細胞的聚合體
倘若已經移至母體並且著床，母體開始傳輸養分，生命即開始
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人體藍圖：遺傳
大腦行為
修補心靈的創傷
永不癒合的傷口
了解憂鬱症
體外受精與試管嬰兒
幹細胞導讀 stand cell
普感、流感、禽流感、豬流感
人的誕生
when does human life begin?
未移至母體之前的胚胎，都未有生命，皆為細胞的聚合體
倘若已經移至母體並且著床，母體開始傳輸養分，生命即開始
視覺心理學 981016
981016
形狀知覺
形狀是指圖像中主體的外型或輪廓
形狀的屬性是描述主體特質最重要的一項
根據心理學家的實驗，傳遞教育或指導的訊息，以勾勒形狀線條的卡通動畫最佳
幼兒喜愛卡通節目、小學生課本中極少有攝影照片、政令宣導往往使用缺乏細節的動畫可為明證
形狀容易受到過去經驗或記憶的影響，如圓形的盤子看起來其實是橢圓形
形態知覺
形態form是物體在二次元平面表現出三次原力體深度的屬性
規模最小的形態知覺是表現表面的凹凸質感
其次是物體的立體縱深
規模最大的是物與物之距離
如果平面圖項缺乏質感、縱深菡距離，很難引起人們真實的視覺感受
攝影與形態知覺
使正方體的三個面亮度要有變化＼打燈或吸光黑紙版
商業攝影師如何表現立體感
服裝攝影師慣用低的視角營造1:8的頭身比
形態知覺的錯亂
如果平面圖項沒有代表縱深的形態知覺的線索，而且陰影又出現主體的上方，有一種反轉的形態知覺可能會出現，如腳踩細砂形成陰影，把它拍下來，再將照片上下顛倒來看，陰影會浮出而非凹下
（直拍時外接式手把型閃光燈要在上面）
尺寸和距離知覺
除了鑽石郵票等微小物品，一般而言被攝物品多半比底片的尺寸要大很多
建築攝影是比例極端縮小的專業攝影，X光醫學攝影和食物投影photogram是1:1的攝影，高空衛星偵測勝影或顯微鏡攝影集極難判斷尺寸和局離知覺，因倍率已經超過肉眼可以感受的範圍
超現實的影像拍攝技巧
造成尺寸距離知覺錯亂之原因，視覺缺乏日常生活熟悉之尺寸
色彩知覺：色彩的知覺屬性有三
Hue色彩
Saturation飽和度
Brightness明亮度
HSB
Hue 是指色彩的種類，如 R、G、B、C、M、Y、K
Saturation 是指色彩的醇度，飽和度越高表示滲入的中性色數量越少，黑灰白色之飽和度為零
Brightness 明亮度分為9階，黑色為1、白色為9
跟廠商或海外聯絡通常都要給色票
動作知覺
視覺暫留：連續放映的獨立影像形成視覺上的融合現象，並無任何跳動閃爍的狀況
Phi現象：面對一連串快速放映的靜態影像，如果主體位置逐漸改變，觀賞時會有明顯的phi現象
靜態攝影與電影攝影
靜態攝影只能利用高速或慢速快門，以及追蹤攝影來捕捉動作
電影動態攝影可以1.固定位置 2.鏡頭跟蹤物體移動 3.舖設軌道 4.架設升降機 來表達動作
動態攝影明顯比平面攝影更容易表達動感與動作知覺
這個單元講完了
知覺發展
perceptual develop
知覺發展
1.人類和動物的知覺應該是天生的，如出生10分鐘的嬰兒能依靠聲音轉動眼睛
2.實驗中將視野範圍內的某樣東西體積極速放大，表示物體即將來到眼前，動物會有不同反應，如青蛙會立即跳開、螃蟹會停止行進、初生小猴子會躲避、嬰兒會眨眼表達危險
3.生理學家推測，人類的知覺能力有大部分來自遺傳，如初生嬰兒已擁有完備之視覺體系，證明為天生的
知覺發展
科學家研究人類知覺發展的諸多因素時，很難把先天遺傳與後天學習完全區隔，必須一起考慮
知覺能力與年齡關係圖
50歲以後知覺能力下滑至孩童時期
學習的極限
心理學家相信，透過不斷的練習且理想的學習方法，任何人都可以突破學習的瓶頸與障礙，不應該會有學習上的極限
根據研究，即使修習科學，但鑒別差異的知覺能力卻與是否就讀攝影或藝術科系並無任何關連
但根據統計，鑒別圖像差異分數越高的人，學業成績越高
操作制約 operant conditioning
1.刺激至反應之間，經過訊息強化的影響，進而改變其知覺認知的過程
2.所謂訊息的強化可以是立碑、立廟、發獎金、獻花、鼓掌、讚美、擁抱、升級、罰款、罰站、警告、記過、打手心、噓聲、拘役、斬首示眾等等
3.經過賞罰後，相同刺激再次出現，反應會被強化而增強或減弱
4.可以把眾人的知覺行為塑造成符合團體所需要的模式
5.政治上越不民主、厲行高壓統治的國家，街頭有越多統治者肖像、愛國標語與旗幟，如現今的北韓、伊拉克、越南、古巴和國內的軍事營區
6.過去金馬敵前佔地，叛逃或重大違紀軍人槍決，司令部一定集合各單位調皮搗蛋份子一同觀看行刑過程，目的在提振軍紀
獎勵
過分實質獎勵，如頒發鉅額獎金、連昇三級，容易造成投機觀望的心理，反而不理想
激發榮譽心而無實質價值的正面強化效果較好
知覺反應
認知反應 cognitive response：所有測驗及考試，都在測驗學生的認知反應與程度
情緒反應 affective response：是一種主觀的知覺狀態，和個人的感情與情緒有關
精神運動反應 Psychomotor response：涉及精神及肌肉間協調合作的知覺狀態
圖像的認知
物件的認知、認識及辨識之 Recognition
如DM、郵購型錄、目錄之商品攝影，色調形狀質感要正確
大頭證件照不能帶帽子、墨鏡，必須正面對準鏡頭，最好是三個月內拍的，因為這是作為身分辨識ID用途
瞭解的認知
關於圖像的瞭解，意指觀眾清楚知悉圖像傳遞的內容，立即可以利用畫面的素材與想法以為己用，即使某些細節被忽略，仍可視為瞭解
瞭解代表觀眾的心中有某種觀念與想法應運而生
應用與藝術攝影
廣告、商業、新聞、醫學、科技等應用攝影，需要清楚明確一目了然的訊息內容
藝術攝影往往用隱喻、暗示、象徵、反諷、符號等隱晦間接的形式，傳遞個人的觀點
應用的認知
某種觀念在不同環境場合被巧妙地移轉，是一種視覺類推的能力
全民大悶鍋政治模仿秀可視為一種觀念移轉應用的例子
分析的認知
是一種更精細審慎的思考，通常將主體細部分解，以研究確認其互動、連接、彼此之關連性
綜合的認知，包含兩種層次
1.將不同的元素組合成新的個體
2.顯示過去並不存在或不十分明確的概念
攝影上的拼貼、重複曝光、暗房蒙太奇、實物投影、攝影連作階屬於綜合認知
圖像的評鑑
評鑑是指觀賞者對於圖像的內容或形式有批評性的知覺反應
評鑑認知的產生需要觀賞者十分用心投入，圖片傳遞的趣味、美感以及是否勾起憧憬回憶，影響評鑑認知的程度
大型攝影比賽評審委員一次要看數千張照片，具有重要細節及深邃含意的作品不易得獎，四平八穩不出差錯的照片反而容易入選
形狀知覺
形狀是指圖像中主體的外型或輪廓
形狀的屬性是描述主體特質最重要的一項
根據心理學家的實驗，傳遞教育或指導的訊息，以勾勒形狀線條的卡通動畫最佳
幼兒喜愛卡通節目、小學生課本中極少有攝影照片、政令宣導往往使用缺乏細節的動畫可為明證
形狀容易受到過去經驗或記憶的影響，如圓形的盤子看起來其實是橢圓形
形態知覺
形態form是物體在二次元平面表現出三次原力體深度的屬性
規模最小的形態知覺是表現表面的凹凸質感
其次是物體的立體縱深
規模最大的是物與物之距離
如果平面圖項缺乏質感、縱深菡距離，很難引起人們真實的視覺感受
攝影與形態知覺
使正方體的三個面亮度要有變化＼打燈或吸光黑紙版
商業攝影師如何表現立體感
服裝攝影師慣用低的視角營造1:8的頭身比
形態知覺的錯亂
如果平面圖項沒有代表縱深的形態知覺的線索，而且陰影又出現主體的上方，有一種反轉的形態知覺可能會出現，如腳踩細砂形成陰影，把它拍下來，再將照片上下顛倒來看，陰影會浮出而非凹下
（直拍時外接式手把型閃光燈要在上面）
尺寸和距離知覺
除了鑽石郵票等微小物品，一般而言被攝物品多半比底片的尺寸要大很多
建築攝影是比例極端縮小的專業攝影，X光醫學攝影和食物投影photogram是1:1的攝影，高空衛星偵測勝影或顯微鏡攝影集極難判斷尺寸和局離知覺，因倍率已經超過肉眼可以感受的範圍
超現實的影像拍攝技巧
造成尺寸距離知覺錯亂之原因，視覺缺乏日常生活熟悉之尺寸
色彩知覺：色彩的知覺屬性有三
Hue色彩
Saturation飽和度
Brightness明亮度
HSB
Hue 是指色彩的種類，如 R、G、B、C、M、Y、K
Saturation 是指色彩的醇度，飽和度越高表示滲入的中性色數量越少，黑灰白色之飽和度為零
Brightness 明亮度分為9階，黑色為1、白色為9
跟廠商或海外聯絡通常都要給色票
動作知覺
視覺暫留：連續放映的獨立影像形成視覺上的融合現象，並無任何跳動閃爍的狀況
Phi現象：面對一連串快速放映的靜態影像，如果主體位置逐漸改變，觀賞時會有明顯的phi現象
靜態攝影與電影攝影
靜態攝影只能利用高速或慢速快門，以及追蹤攝影來捕捉動作
電影動態攝影可以1.固定位置 2.鏡頭跟蹤物體移動 3.舖設軌道 4.架設升降機 來表達動作
動態攝影明顯比平面攝影更容易表達動感與動作知覺
這個單元講完了
知覺發展
perceptual develop
知覺發展
1.人類和動物的知覺應該是天生的，如出生10分鐘的嬰兒能依靠聲音轉動眼睛
2.實驗中將視野範圍內的某樣東西體積極速放大，表示物體即將來到眼前，動物會有不同反應，如青蛙會立即跳開、螃蟹會停止行進、初生小猴子會躲避、嬰兒會眨眼表達危險
3.生理學家推測，人類的知覺能力有大部分來自遺傳，如初生嬰兒已擁有完備之視覺體系，證明為天生的
知覺發展
科學家研究人類知覺發展的諸多因素時，很難把先天遺傳與後天學習完全區隔，必須一起考慮
知覺能力與年齡關係圖
50歲以後知覺能力下滑至孩童時期
學習的極限
心理學家相信，透過不斷的練習且理想的學習方法，任何人都可以突破學習的瓶頸與障礙，不應該會有學習上的極限
根據研究，即使修習科學，但鑒別差異的知覺能力卻與是否就讀攝影或藝術科系並無任何關連
但根據統計，鑒別圖像差異分數越高的人，學業成績越高
操作制約 operant conditioning
1.刺激至反應之間，經過訊息強化的影響，進而改變其知覺認知的過程
2.所謂訊息的強化可以是立碑、立廟、發獎金、獻花、鼓掌、讚美、擁抱、升級、罰款、罰站、警告、記過、打手心、噓聲、拘役、斬首示眾等等
3.經過賞罰後，相同刺激再次出現，反應會被強化而增強或減弱
4.可以把眾人的知覺行為塑造成符合團體所需要的模式
5.政治上越不民主、厲行高壓統治的國家，街頭有越多統治者肖像、愛國標語與旗幟，如現今的北韓、伊拉克、越南、古巴和國內的軍事營區
6.過去金馬敵前佔地，叛逃或重大違紀軍人槍決，司令部一定集合各單位調皮搗蛋份子一同觀看行刑過程，目的在提振軍紀
獎勵
過分實質獎勵，如頒發鉅額獎金、連昇三級，容易造成投機觀望的心理，反而不理想
激發榮譽心而無實質價值的正面強化效果較好
知覺反應
認知反應 cognitive response：所有測驗及考試，都在測驗學生的認知反應與程度
情緒反應 affective response：是一種主觀的知覺狀態，和個人的感情與情緒有關
精神運動反應 Psychomotor response：涉及精神及肌肉間協調合作的知覺狀態
圖像的認知
物件的認知、認識及辨識之 Recognition
如DM、郵購型錄、目錄之商品攝影，色調形狀質感要正確
大頭證件照不能帶帽子、墨鏡，必須正面對準鏡頭，最好是三個月內拍的，因為這是作為身分辨識ID用途
瞭解的認知
關於圖像的瞭解，意指觀眾清楚知悉圖像傳遞的內容，立即可以利用畫面的素材與想法以為己用，即使某些細節被忽略，仍可視為瞭解
瞭解代表觀眾的心中有某種觀念與想法應運而生
應用與藝術攝影
廣告、商業、新聞、醫學、科技等應用攝影，需要清楚明確一目了然的訊息內容
藝術攝影往往用隱喻、暗示、象徵、反諷、符號等隱晦間接的形式，傳遞個人的觀點
應用的認知
某種觀念在不同環境場合被巧妙地移轉，是一種視覺類推的能力
全民大悶鍋政治模仿秀可視為一種觀念移轉應用的例子
分析的認知
是一種更精細審慎的思考，通常將主體細部分解，以研究確認其互動、連接、彼此之關連性
綜合的認知，包含兩種層次
1.將不同的元素組合成新的個體
2.顯示過去並不存在或不十分明確的概念
攝影上的拼貼、重複曝光、暗房蒙太奇、實物投影、攝影連作階屬於綜合認知
圖像的評鑑
評鑑是指觀賞者對於圖像的內容或形式有批評性的知覺反應
評鑑認知的產生需要觀賞者十分用心投入，圖片傳遞的趣味、美感以及是否勾起憧憬回憶，影響評鑑認知的程度
大型攝影比賽評審委員一次要看數千張照片，具有重要細節及深邃含意的作品不易得獎，四平八穩不出差錯的照片反而容易入選
視覺心理學 981009
981009
感覺與知覺
感覺是甚麼
活著的人（植物人以外）所處的環境提供各式各樣的物理刺激，因而產生視聽觸熱等感覺，人們詮釋感覺的結果，因而產生知覺 perception ，欣賞一幅圖畫由觀看的行為衍生為意識，進而形成價值判斷
認知的流程
刺激（Stimulation）->感覺 sensation ->知覺或認知 Perception
知覺依心理機制分為
1.刺激的接觸
2.神經的轉換
3.心理的反應或意識
知覺的過程
1.刺激傳到感受細胞引起神經衝動
2.傳入細胞把神經衝動傳回大腦
3.大腦發出指令將訊號藉著傳出細胞傳至反應細胞做出反應
刺激強度
刺激強度必須達到一定的數量，才能引起神經轉換的物理及化學作用
這個作用包括1.先轉換成電波的訊號 2.再引起感受細胞的漸進電位 3.進而引發神經元的神經衝動
引起反應的刺激強度臨界職稱為「絕對域」（Absolute threshold）
j.n.d 的概念
他是研究刺激與反應之間重要的進展
他是1834年由物理心理學的鼻祖 Gustav Fechner 提出，他認為感覺是不能直接量測的。感覺與引起感覺的刺激是兩個不同的範疇，不能相互比較，但是感覺可以和另一個感覺比較
J.n.d：just-noticeable difference 稱為最小可察覺差異，表示可以鑒別兩種感覺不同的刺激強度，又稱為差異域 difference threshold
j.n.d
他的概念是屬於心理的，因餵他描述的是受試者區辨的能力
但他使用的單位卻是物理上的
例如：眼睛必須多少照明亮度的差異，眼睛才能達到j.n.d
絕對域可視為差異域的特例，從完全看不到的舊刺激到看到了的新刺激的增加數量值
感覺強度的量測
量測心理強度很不容易，但量度控制刺激的物理量很容易
Fechner認為感覺無法直接量測，必須和另一個感覺對照比較，才能判斷孰強孰弱
兩個刺激一前一後，或同時出現但一定有一個刺激不變，辨別此兩種刺激的最低差異量即為j.n.d
Weber's Law
第一個不變的刺激稱為標準刺激，只改變第二個刺激稱為比較刺激
人類的感覺系統而言，j.n.d 的數量與標準刺激之間成一種等比關係，此一關係由Weber發現，稱為韋伯定律
△I/I=C ；△ I=j.n.d（I=標準刺激）
一般而言，絕對域與差異域的數值並非一成不變，刺激持續很長一段時間，感覺器官之敏感性會降低，長期缺乏某種刺激，感覺器官的敏感性也會提高
當韋伯分數越低，表示只要比標準刺激多一點，就能察覺其差異，所以這種感覺系統較敏感
人類的韋伯分數以運動覺（對重量感覺）最低，約1/50；味覺與視覺的韋伯分數最高，約1/13
當刺激極強或極弱時，韋伯分數並不適用，尤其極弱時韋伯分數變得很大
視覺（亮度）0.08
聽覺（音量）0.05
觸覺（手指感受的震動）0.04
運動覺（舉重）0.02
味覺（鹽）0.08
嗅覺（丁醇）0.07
何謂知覺
廣泛地說，是指人對於周遭環境有意義的內部反應
嚴格地說，人對於環境刺激的反應，處理這樣的反應機制包括「感覺、記憶、思考」，經過這三種處理過程，這個反應被賦與了意義
知覺的意義
知覺是人全心全意投入某項活動時，面對不斷改面的環境與狀態，隨時匯集各項訊息以作為應變參考的過程
知覺的不同階段
1.感官 sensing
2.訊息處理 information processing
3.記憶 memory
4.思考 thinking
複雜的知覺：處理流程需要很長的時間
簡單類似直覺的知覺：處理流程只需要很短的一瞬間
知覺的精確性
視覺大致可以滿足人們日常之生活
科學家經由實驗證明，視覺是人類最信任的知覺 Seeing is believing
科學家證實，人類普遍有潛能尚未開發，如念力、放電等超能力
錯覺
人腦對於視覺訊息的處理與詮釋和真實存在的物理刺激相互矛盾或違背的知覺現象
除了筷子在水中彎折、沙漠中有海市蜃樓的現象可以用物理的光學加以解釋之外，其實肉眼時常提供錯誤的資訊給大腦
視覺錯覺容易發生於3D立體視訊轉換為2D平面圖像的過程
錯覺包括：尺寸、形狀、形式、距離、色彩、動作等
平面攝影師、設計師、畫家、動畫作家、電影導演、特效師、燈光師、網頁設計師等專業人士，必須利用錯覺來呈現視覺效果
知覺的特質
知覺又稱為知覺經驗，是感受個體以其個人的經驗為基礎，對於周遭環境事物的主觀詮釋
知覺人人不同，而與個人主觀經驗有關
知覺是相對的，並非絕對的，如視覺的知覺會受到周遭環境的影響
知覺的屬性 attribute
人類對於知覺判斷所做的一種結論，如某樣東西的尺寸、形狀、型態、菊離、色彩、動作等等
攝影是所有平面媒體中，描述物體屬性最完備、記錄物體訊息最清楚完整的媒介
圖像藝術的演進
1.外觀之線條、輪廓、形狀的描述
2.內部加入更多細節、紋理與色彩
3.考慮明暗、前後立體縱深（透視的問題）
4.加入動作、配上音訊（漫畫、卡通誕生）
5.試圖打破窠臼，朝超現實、抽象、複合媒材、3D立體多元化之後現代表現方式邁進
攝影
是描述主體最精確的圖像藝術
是記錄細節最多的圖像藝術
是記錄最快速的圖像藝術
可以代表某一時課真實存在的圖像藝術
新聞傳播強調的三項
口頭（懂得如何溝通協調）
筆頭（思路清晰文筆流暢）
鏡頭（懂影像和攝影會拍且趕敢拍）.......（怎麼沒有「手頭」）
明亮度知覺
人類的肉眼由於沒有明亮度判斷之基準點，故無法正倔的判斷環境之明亮度
即使自動曝光的照相機十分普及，具有正負1/10隔光圈精確度的各式測光表，仍然是專業攝影師的必備工具
人類的視覺系統只適合合作相對明亮度之辨別，且精確至濃度0.01
細節知覺
視覺之細節知覺與視力檢查有關
鑒別方式是標的物之最小缺口對應於眼球的夾角，求出其分數值之倒數
若缺口與眼球的夾角為1/20，即為3分，換算為0.33的視力
2.0的視力表示缺口與眼睛的夾角為0.5分，約1/120度
能夠判斷越小E之缺口方位，視力越佳
辨識 recognition
辨色力檢驗：紅綠色盲或色弱會讀作5，常人讀作3
隔代遺傳
解析力測試圖表
放至於鏡頭焦距21倍的位置，人眼之焦距約為20mm，即42公分處，肉眼約可判讀1mm約九十條線
此一數據透漏，肉眼之解析力比蔡思鏡頭F/8中央解析力約1mm72條線還高，但還是要考慮底片、相紙、放大機鏡頭之個別解析力（1/R=1/R1+1/R2+1/R3）。一般人面對非高反差圖像肉眼視網膜之解析力降至1mm約13條線，照明條件、老化因素會影響眼睛之敏銳度
攝影與銳利度
影像或照片並不一定越銳利越好
如表現夢境、幻想、回憶、浪漫等情境，會用柔焦、脫焦、詩教、短景深、單色調、高反差、模糊晃動等方式表現
人像攝影時要求較厚的粉底、使用柔焦濾片以見少過多的細節
大多數情況，攝影提供越豐富細節越設到他人喜愛
感覺與知覺
感覺是甚麼
活著的人（植物人以外）所處的環境提供各式各樣的物理刺激，因而產生視聽觸熱等感覺，人們詮釋感覺的結果，因而產生知覺 perception ，欣賞一幅圖畫由觀看的行為衍生為意識，進而形成價值判斷
認知的流程
刺激（Stimulation）->感覺 sensation ->知覺或認知 Perception
知覺依心理機制分為
1.刺激的接觸
2.神經的轉換
3.心理的反應或意識
知覺的過程
1.刺激傳到感受細胞引起神經衝動
2.傳入細胞把神經衝動傳回大腦
3.大腦發出指令將訊號藉著傳出細胞傳至反應細胞做出反應
刺激強度
刺激強度必須達到一定的數量，才能引起神經轉換的物理及化學作用
這個作用包括1.先轉換成電波的訊號 2.再引起感受細胞的漸進電位 3.進而引發神經元的神經衝動
引起反應的刺激強度臨界職稱為「絕對域」（Absolute threshold）
j.n.d 的概念
他是研究刺激與反應之間重要的進展
他是1834年由物理心理學的鼻祖 Gustav Fechner 提出，他認為感覺是不能直接量測的。感覺與引起感覺的刺激是兩個不同的範疇，不能相互比較，但是感覺可以和另一個感覺比較
J.n.d：just-noticeable difference 稱為最小可察覺差異，表示可以鑒別兩種感覺不同的刺激強度，又稱為差異域 difference threshold
j.n.d
他的概念是屬於心理的，因餵他描述的是受試者區辨的能力
但他使用的單位卻是物理上的
例如：眼睛必須多少照明亮度的差異，眼睛才能達到j.n.d
絕對域可視為差異域的特例，從完全看不到的舊刺激到看到了的新刺激的增加數量值
感覺強度的量測
量測心理強度很不容易，但量度控制刺激的物理量很容易
Fechner認為感覺無法直接量測，必須和另一個感覺對照比較，才能判斷孰強孰弱
兩個刺激一前一後，或同時出現但一定有一個刺激不變，辨別此兩種刺激的最低差異量即為j.n.d
Weber's Law
第一個不變的刺激稱為標準刺激，只改變第二個刺激稱為比較刺激
人類的感覺系統而言，j.n.d 的數量與標準刺激之間成一種等比關係，此一關係由Weber發現，稱為韋伯定律
△I/I=C ；△ I=j.n.d（I=標準刺激）
一般而言，絕對域與差異域的數值並非一成不變，刺激持續很長一段時間，感覺器官之敏感性會降低，長期缺乏某種刺激，感覺器官的敏感性也會提高
當韋伯分數越低，表示只要比標準刺激多一點，就能察覺其差異，所以這種感覺系統較敏感
人類的韋伯分數以運動覺（對重量感覺）最低，約1/50；味覺與視覺的韋伯分數最高，約1/13
當刺激極強或極弱時，韋伯分數並不適用，尤其極弱時韋伯分數變得很大
視覺（亮度）0.08
聽覺（音量）0.05
觸覺（手指感受的震動）0.04
運動覺（舉重）0.02
味覺（鹽）0.08
嗅覺（丁醇）0.07
何謂知覺
廣泛地說，是指人對於周遭環境有意義的內部反應
嚴格地說，人對於環境刺激的反應，處理這樣的反應機制包括「感覺、記憶、思考」，經過這三種處理過程，這個反應被賦與了意義
知覺的意義
知覺是人全心全意投入某項活動時，面對不斷改面的環境與狀態，隨時匯集各項訊息以作為應變參考的過程
知覺的不同階段
1.感官 sensing
2.訊息處理 information processing
3.記憶 memory
4.思考 thinking
複雜的知覺：處理流程需要很長的時間
簡單類似直覺的知覺：處理流程只需要很短的一瞬間
知覺的精確性
視覺大致可以滿足人們日常之生活
科學家經由實驗證明，視覺是人類最信任的知覺 Seeing is believing
科學家證實，人類普遍有潛能尚未開發，如念力、放電等超能力
錯覺
人腦對於視覺訊息的處理與詮釋和真實存在的物理刺激相互矛盾或違背的知覺現象
除了筷子在水中彎折、沙漠中有海市蜃樓的現象可以用物理的光學加以解釋之外，其實肉眼時常提供錯誤的資訊給大腦
視覺錯覺容易發生於3D立體視訊轉換為2D平面圖像的過程
錯覺包括：尺寸、形狀、形式、距離、色彩、動作等
平面攝影師、設計師、畫家、動畫作家、電影導演、特效師、燈光師、網頁設計師等專業人士，必須利用錯覺來呈現視覺效果
知覺的特質
知覺又稱為知覺經驗，是感受個體以其個人的經驗為基礎，對於周遭環境事物的主觀詮釋
知覺人人不同，而與個人主觀經驗有關
知覺是相對的，並非絕對的，如視覺的知覺會受到周遭環境的影響
知覺的屬性 attribute
人類對於知覺判斷所做的一種結論，如某樣東西的尺寸、形狀、型態、菊離、色彩、動作等等
攝影是所有平面媒體中，描述物體屬性最完備、記錄物體訊息最清楚完整的媒介
圖像藝術的演進
1.外觀之線條、輪廓、形狀的描述
2.內部加入更多細節、紋理與色彩
3.考慮明暗、前後立體縱深（透視的問題）
4.加入動作、配上音訊（漫畫、卡通誕生）
5.試圖打破窠臼，朝超現實、抽象、複合媒材、3D立體多元化之後現代表現方式邁進
攝影
是描述主體最精確的圖像藝術
是記錄細節最多的圖像藝術
是記錄最快速的圖像藝術
可以代表某一時課真實存在的圖像藝術
新聞傳播強調的三項
口頭（懂得如何溝通協調）
筆頭（思路清晰文筆流暢）
鏡頭（懂影像和攝影會拍且趕敢拍）.......（怎麼沒有「手頭」）
明亮度知覺
人類的肉眼由於沒有明亮度判斷之基準點，故無法正倔的判斷環境之明亮度
即使自動曝光的照相機十分普及，具有正負1/10隔光圈精確度的各式測光表，仍然是專業攝影師的必備工具
人類的視覺系統只適合合作相對明亮度之辨別，且精確至濃度0.01
細節知覺
視覺之細節知覺與視力檢查有關
鑒別方式是標的物之最小缺口對應於眼球的夾角，求出其分數值之倒數
若缺口與眼球的夾角為1/20，即為3分，換算為0.33的視力
2.0的視力表示缺口與眼睛的夾角為0.5分，約1/120度
能夠判斷越小E之缺口方位，視力越佳
辨識 recognition
辨色力檢驗：紅綠色盲或色弱會讀作5，常人讀作3
隔代遺傳
解析力測試圖表
放至於鏡頭焦距21倍的位置，人眼之焦距約為20mm，即42公分處，肉眼約可判讀1mm約九十條線
此一數據透漏，肉眼之解析力比蔡思鏡頭F/8中央解析力約1mm72條線還高，但還是要考慮底片、相紙、放大機鏡頭之個別解析力（1/R=1/R1+1/R2+1/R3）。一般人面對非高反差圖像肉眼視網膜之解析力降至1mm約13條線，照明條件、老化因素會影響眼睛之敏銳度
攝影與銳利度
影像或照片並不一定越銳利越好
如表現夢境、幻想、回憶、浪漫等情境，會用柔焦、脫焦、詩教、短景深、單色調、高反差、模糊晃動等方式表現
人像攝影時要求較厚的粉底、使用柔焦濾片以見少過多的細節
大多數情況，攝影提供越豐富細節越設到他人喜愛
視覺心理學 981002
981002
W,X,Y 三種節細胞
W細胞：佔節細胞40%，細胞體直徑小於10um，傳導速濾紙有8m/s，主要傳導桿體的視覺訊息
X細胞：數量最多，佔55%，直徑10~15um，傳導速率達15m/s，與彩色視覺有關
Y細胞：僅佔5%，體積最大，直徑達35um，傳遞速度超過50m/s，負責傳導視覺影像瞬間變化
傳入腦中的路徑
鼻側神經束穿過神經交叉對邊俄側匯流，再傳至外側膝狀體，外側膝狀體可將過去經歷的事物形狀顏色特徵做出記憶，並完整的把訊號傳到視覺皮質區
腦分為後腦、中腦、前腦
後腦包含延腦與小腦，延腦負責心跳呼吸循環，又稱為生命中樞，小腦負責平衡及四肢協調動作
中腦負責聽覺與視覺的部分功能，可以刺激亢奮大腦
前腦有視丘負責將感覺訊號傳至大腦皮質
大腦皮質在腦半球外圍，厚度只有3mm，包含的皺摺潛藏著人類最高層次的智慧
腦之側化
人類大腦分為左右大腦，各具有不同的功能此一現象稱為腦之側化
每一個人都有一個強勢的半腦，及一個弱勢的半腦
左撇子（全球約12%）有強勢的右半腦，一般慣用右手的人則相反
左撇子腦之側化不像慣用右手者強，任何半腦受傷容易復原
左腦擅長高度分析性、羅極性、連續性的數學、語言的思考模式（時間性）
右腦擅長定性、直覺的思考模式（空間性）
攝影者必須有平衡的左右腦（藝術與技術）
神經元組合
1.他是存在於大腦皮質一個假設性的神經迴路，具有類似皮質產生知覺的功能
2.科學家提出一種假設，在大腦皮質內存在了一種將單一神經迴路結合起來的任次編組之神經元組合，可以將刺激迅速招回
3.類似正方體內許多方格，每一個方格代表一個細胞束，即使把刺激移開，細胞束仍可以進行反射的動作，並持續一段時間
4.任何個人經歷牽涉知覺、認知、學習經驗，便可能形成某一種神經元組合
5.例如嬰兒利用摸捏看拍踢聽的經驗體會球的形狀特徵之過程，便形成了以球為中心的神經元組合，不經過看的視覺感受就可以做出球的自發性認知
熟能生巧的新解
不斷的藉由練習再練習，就是強化肌肉、關節的協調動作，以形成新的神經元素組合的過程
職業選手神乎奇技的球技，就是神經元組合高度發達的結果，不容易受到外在環境的影響
結論
越多不同種類的知覺刺激，越容易留下深刻的印象
黑白照片→彩色照片→8mm→16mm→V8→D8→多媒體3D影音動畫→？
特性偵測器
當視覺刺激是某種特定的直線、角度、曲線、色彩、動作等型態時，會和大腦皮質上特定的細胞產生某種可以預期的反應，稱會某種形式刺激的特性偵測器（與大腦皮質產生共鳴）
當刺激的形態是特的的某些型態會影起視網膜上成串的感受細胞的興奮，一種可以預期的集合動員動作會發生，進而引發知覺反應
接受域
視網膜是由不連續的感受細胞所組成，因此成像並非連續而不間斷的
對於視網膜上任一感受細胞而言，唯有落在某一特定範圍刺激才能引發其反應，這個再視網膜上允許下層細胞做出反應的範圍叫做接受域
接收域的改念
越處於下層的細胞其接受域就越大，其細胞排列也越鬆散，成像也不精緻細膩
視網膜中央小窩之錐體排列僅末，接受域越小，對於連續掉的呈現非成精緻細密
反之，視網膜周圍的桿體因較鬆散...
三種類型的皮質細胞
1.簡單型
2.複雜型
3.超複雜型
簡單型：對於邊界、線條十分敏感的特性偵測器，當刺激是被拉長的直線形式，簡單型細胞會做出敏感的反應
複雜型：接受域比簡單型大，不論刺激的方位來自於接受域的任何位置，對於邊界、斜線、特定方向的運動都能激發敏感的偵測動作
超複雜型：是形狀的特性偵測器，可以偵測兩條線段的夾角，對於左右視網膜成像的差異十分敏感，負責人類的立體視覺編碼
特性偵測器的應用
人類的繪畫、建築、器物、美術、工藝、文字、符號等傳遞視覺訊號的工作都是特性偵測器的應用
正三角形
數千黏以前，埃及的金字塔成為人類文明的的重要里程碑，正三角形也是人類最早使用的造型，也稱為等邊三角形，具有和諧、對稱、平衡、理性和安定的美感，因為超複雜型特定偵測器對於線與線之間的夾角及形狀特別敏感
為甚麼S型具有深度的美感
S型曲線無法分解成較短的線段，也無夾角可言，因此容易引起超複雜型特性偵測器之深度知覺
眼球運動
大腦除了詮釋眼睛傳來的視覺訊號之外，也負責眼睛的運動，使眼睛轉向欲觀看的對象
肉眼外的三對肌肉
包括內外側直肌，上下直肌及上下斜肌，利用交互收縮使得眼球得以水平左右垂直上下及繞著視軸轉動
眼睛轉動的功能
可以讓眼睛長時間鎖定一個目標，使得小窩的成像固定不動
為甚麼人會不自主的眨眼？科學家證實，視網膜影像如果長期停滯不動，視覺影像會消失褪色
為了防止此一現象的發生，眼睛會不自主地眨眼，稱為眼震，這樣的眼球運動非常輕微，很少有人察覺，也不會影響日常生活
眼跳
當眼睛尋某一特定物體時，眼球會出現一系列快速細碎的跳動，他很像風帆被強風吹襲發出陣陣聲響的動作，除了搜尋目的的眼跳，視網膜的神經末梢也能偵測視野範圍內之任何變化，自動調整眼睛的方向
最終，眼球運動不會停歇，直到視覺主體停留在小窩為止
融合
左右兩眼所見稍有不同，形成視差現象，左右兩眼各自呈現影像會形成一對應的點，必須做出判斷調查的融合動作，才能了解所見為何，這個動作由大腦視覺皮質負責，當左右眼的訊號傳至外側膝狀體的神經細胞，會彼此交互作用，一旦兩對應訊號無法融合，會引發干擾訊號給動眼系統，使得兩側眼球伸縮，直到重新融合為止
雙眼凝視遠處物體，雙眼兩條視軸幾乎平行，收斂角極小，一旦物體移近，收斂角逐漸變大，融合就是雙眼調整收斂角的動作，左右兩眼相距5~6公分，當物體越近，兩眼視覺投影的差異就越大
實體映像
即使完全融合，兩眼成像依舊有別，在神經路徑上有若干條偏離主要神經1~2度的神經纖維，可以做出分析物體遠近的動作，例如，兩眼所見幾乎一樣，物距可能超過100米，一旦差異很大，便會啟動神經纖維參與分析，
實體映像：藉由雙眼至視覺皮質間偏離神經纖維的作用，進而產生深度知覺現象
頭部之運動：由於頭顱內含眼珠，相當於眼之外框，當觀看運動中之物體，頭與眼珠可以同時運動
頭可以說是眼球的參考框架，即使左右晃動頭部凝視靜止的物體，眼球在框架內運動，仍不會產生物體在動的認知
因為引發內耳之補償機制，消弭了物體在動的知覺
視覺的生理現象
後像After image
人類的肉眼在視覺刺激移除後，眼睛將會持續大約1/4秒，仍然可以看到視覺的殘像，稱為後像
電影放映機每秒放映靜態畫面約24張，遠比後像殘留的時間短，因此可以產生連續的動態影像
後像的種類
正後像：面對固定的視覺圖像好幾分鐘後，此時突然移除刺激，會浮現與刺激相同的色調
負後像：面對固定的視覺圖像好幾分鐘後，此時突然移除刺激，會浮現與刺激互補的色調
正負後像有時會交替出現，並產生變化
負後像的成因
視網膜把色素分子漂白，以降低神經細胞的感光能力，以限制再度引發視覺刺激，也就是某些區域對色彩反應疲乏所致
彩色視覺
錐體的感光物質：視光素，紅綠藍三種感光物質
桿體的感光素質：視黑素，只有單一感光物質
肉眼可以引發視覺的範圍 400~700 奈米的波長
各色光的敏感性尖峰，紅綠藍分別出現在570,535,445,桿體在505奈米
錐體的敏感性筆桿體低，錐體的峰頂出現在560奈米（接近黃色）
適應
分成黑暗適應和明亮適應
人在明亮的環境待了很長的時間，視網膜內的感光物質會慢慢分解為視黃醛與視素，視黃醛會再分解為維生素A，一旦進入黑暗環境，視網膜內的感光物質濃度變低，對光的靈敏度也會降低，需要時間適應，就是黑暗適應
黑暗適應
大約需時30分鐘
長時間在黑暗環境，感光細胞之視黃醛和視素都已轉換為感光物質，體內之維生素A也大量轉變為視黃醛，以利累積感光物質
體內缺乏維生素A容易罹患夜盲症
適應不良
長時間在黑暗環境中，突然走出明亮的室外，眼睛的視覺眼相對比變低，整體影像變得更淡，此一現象稱為適應不良
明亮適應
由於適應亮度能力較強的錐體，其光化學反應速率筆桿體快4倍，幾分鐘後視網膜敏感性調整完畢，視力逐漸恢復，此一生理現象稱為明亮適應。明亮適應比黑暗適應需時較短。
雙眼視覺
動物決定其視覺深度的能力，與雙眼是覺得程度有關。雙眼視覺是指同一物體被左右臉眼同時察覺到的程度。任何動物總視野與兩眼重疊的程度以及兩眼在動部的位置有關。人、貓、狗就比魚馬象的總視野小，但兩眼重疊的程度較大，因此視覺深度的判斷較強
人的視野
人的總視野約有180度，兩眼重疊的部份有140度
大象的總視野近270度，雙眼重疊的部份極少，正前方甚至出現盲點
總視野較小的動物，可以靈活旋轉頭部，來彌補其缺陷
鳥類為增加是也範圍頭部可旋轉180度，夜行性之貓頭鷹甚至可以旋轉頭部270度
W,X,Y 三種節細胞
W細胞：佔節細胞40%，細胞體直徑小於10um，傳導速濾紙有8m/s，主要傳導桿體的視覺訊息
X細胞：數量最多，佔55%，直徑10~15um，傳導速率達15m/s，與彩色視覺有關
Y細胞：僅佔5%，體積最大，直徑達35um，傳遞速度超過50m/s，負責傳導視覺影像瞬間變化
傳入腦中的路徑
鼻側神經束穿過神經交叉對邊俄側匯流，再傳至外側膝狀體，外側膝狀體可將過去經歷的事物形狀顏色特徵做出記憶，並完整的把訊號傳到視覺皮質區
腦分為後腦、中腦、前腦
後腦包含延腦與小腦，延腦負責心跳呼吸循環，又稱為生命中樞，小腦負責平衡及四肢協調動作
中腦負責聽覺與視覺的部分功能，可以刺激亢奮大腦
前腦有視丘負責將感覺訊號傳至大腦皮質
大腦皮質在腦半球外圍，厚度只有3mm，包含的皺摺潛藏著人類最高層次的智慧
腦之側化
人類大腦分為左右大腦，各具有不同的功能此一現象稱為腦之側化
每一個人都有一個強勢的半腦，及一個弱勢的半腦
左撇子（全球約12%）有強勢的右半腦，一般慣用右手的人則相反
左撇子腦之側化不像慣用右手者強，任何半腦受傷容易復原
左腦擅長高度分析性、羅極性、連續性的數學、語言的思考模式（時間性）
右腦擅長定性、直覺的思考模式（空間性）
攝影者必須有平衡的左右腦（藝術與技術）
神經元組合
1.他是存在於大腦皮質一個假設性的神經迴路，具有類似皮質產生知覺的功能
2.科學家提出一種假設，在大腦皮質內存在了一種將單一神經迴路結合起來的任次編組之神經元組合，可以將刺激迅速招回
3.類似正方體內許多方格，每一個方格代表一個細胞束，即使把刺激移開，細胞束仍可以進行反射的動作，並持續一段時間
4.任何個人經歷牽涉知覺、認知、學習經驗，便可能形成某一種神經元組合
5.例如嬰兒利用摸捏看拍踢聽的經驗體會球的形狀特徵之過程，便形成了以球為中心的神經元組合，不經過看的視覺感受就可以做出球的自發性認知
熟能生巧的新解
不斷的藉由練習再練習，就是強化肌肉、關節的協調動作，以形成新的神經元素組合的過程
職業選手神乎奇技的球技，就是神經元組合高度發達的結果，不容易受到外在環境的影響
結論
越多不同種類的知覺刺激，越容易留下深刻的印象
黑白照片→彩色照片→8mm→16mm→V8→D8→多媒體3D影音動畫→？
特性偵測器
當視覺刺激是某種特定的直線、角度、曲線、色彩、動作等型態時，會和大腦皮質上特定的細胞產生某種可以預期的反應，稱會某種形式刺激的特性偵測器（與大腦皮質產生共鳴）
當刺激的形態是特的的某些型態會影起視網膜上成串的感受細胞的興奮，一種可以預期的集合動員動作會發生，進而引發知覺反應
接受域
視網膜是由不連續的感受細胞所組成，因此成像並非連續而不間斷的
對於視網膜上任一感受細胞而言，唯有落在某一特定範圍刺激才能引發其反應，這個再視網膜上允許下層細胞做出反應的範圍叫做接受域
接收域的改念
越處於下層的細胞其接受域就越大，其細胞排列也越鬆散，成像也不精緻細膩
視網膜中央小窩之錐體排列僅末，接受域越小，對於連續掉的呈現非成精緻細密
反之，視網膜周圍的桿體因較鬆散...
三種類型的皮質細胞
1.簡單型
2.複雜型
3.超複雜型
簡單型：對於邊界、線條十分敏感的特性偵測器，當刺激是被拉長的直線形式，簡單型細胞會做出敏感的反應
複雜型：接受域比簡單型大，不論刺激的方位來自於接受域的任何位置，對於邊界、斜線、特定方向的運動都能激發敏感的偵測動作
超複雜型：是形狀的特性偵測器，可以偵測兩條線段的夾角，對於左右視網膜成像的差異十分敏感，負責人類的立體視覺編碼
特性偵測器的應用
人類的繪畫、建築、器物、美術、工藝、文字、符號等傳遞視覺訊號的工作都是特性偵測器的應用
正三角形
數千黏以前，埃及的金字塔成為人類文明的的重要里程碑，正三角形也是人類最早使用的造型，也稱為等邊三角形，具有和諧、對稱、平衡、理性和安定的美感，因為超複雜型特定偵測器對於線與線之間的夾角及形狀特別敏感
為甚麼S型具有深度的美感
S型曲線無法分解成較短的線段，也無夾角可言，因此容易引起超複雜型特性偵測器之深度知覺
眼球運動
大腦除了詮釋眼睛傳來的視覺訊號之外，也負責眼睛的運動，使眼睛轉向欲觀看的對象
肉眼外的三對肌肉
包括內外側直肌，上下直肌及上下斜肌，利用交互收縮使得眼球得以水平左右垂直上下及繞著視軸轉動
眼睛轉動的功能
可以讓眼睛長時間鎖定一個目標，使得小窩的成像固定不動
為甚麼人會不自主的眨眼？科學家證實，視網膜影像如果長期停滯不動，視覺影像會消失褪色
為了防止此一現象的發生，眼睛會不自主地眨眼，稱為眼震，這樣的眼球運動非常輕微，很少有人察覺，也不會影響日常生活
眼跳
當眼睛尋某一特定物體時，眼球會出現一系列快速細碎的跳動，他很像風帆被強風吹襲發出陣陣聲響的動作，除了搜尋目的的眼跳，視網膜的神經末梢也能偵測視野範圍內之任何變化，自動調整眼睛的方向
最終，眼球運動不會停歇，直到視覺主體停留在小窩為止
融合
左右兩眼所見稍有不同，形成視差現象，左右兩眼各自呈現影像會形成一對應的點，必須做出判斷調查的融合動作，才能了解所見為何，這個動作由大腦視覺皮質負責，當左右眼的訊號傳至外側膝狀體的神經細胞，會彼此交互作用，一旦兩對應訊號無法融合，會引發干擾訊號給動眼系統，使得兩側眼球伸縮，直到重新融合為止
雙眼凝視遠處物體，雙眼兩條視軸幾乎平行，收斂角極小，一旦物體移近，收斂角逐漸變大，融合就是雙眼調整收斂角的動作，左右兩眼相距5~6公分，當物體越近，兩眼視覺投影的差異就越大
實體映像
即使完全融合，兩眼成像依舊有別，在神經路徑上有若干條偏離主要神經1~2度的神經纖維，可以做出分析物體遠近的動作，例如，兩眼所見幾乎一樣，物距可能超過100米，一旦差異很大，便會啟動神經纖維參與分析，
實體映像：藉由雙眼至視覺皮質間偏離神經纖維的作用，進而產生深度知覺現象
頭部之運動：由於頭顱內含眼珠，相當於眼之外框，當觀看運動中之物體，頭與眼珠可以同時運動
頭可以說是眼球的參考框架，即使左右晃動頭部凝視靜止的物體，眼球在框架內運動，仍不會產生物體在動的認知
因為引發內耳之補償機制，消弭了物體在動的知覺
視覺的生理現象
後像After image
人類的肉眼在視覺刺激移除後，眼睛將會持續大約1/4秒，仍然可以看到視覺的殘像，稱為後像
電影放映機每秒放映靜態畫面約24張，遠比後像殘留的時間短，因此可以產生連續的動態影像
後像的種類
正後像：面對固定的視覺圖像好幾分鐘後，此時突然移除刺激，會浮現與刺激相同的色調
負後像：面對固定的視覺圖像好幾分鐘後，此時突然移除刺激，會浮現與刺激互補的色調
正負後像有時會交替出現，並產生變化
負後像的成因
視網膜把色素分子漂白，以降低神經細胞的感光能力，以限制再度引發視覺刺激，也就是某些區域對色彩反應疲乏所致
彩色視覺
錐體的感光物質：視光素，紅綠藍三種感光物質
桿體的感光素質：視黑素，只有單一感光物質
肉眼可以引發視覺的範圍 400~700 奈米的波長
各色光的敏感性尖峰，紅綠藍分別出現在570,535,445,桿體在505奈米
錐體的敏感性筆桿體低，錐體的峰頂出現在560奈米（接近黃色）
適應
分成黑暗適應和明亮適應
人在明亮的環境待了很長的時間，視網膜內的感光物質會慢慢分解為視黃醛與視素，視黃醛會再分解為維生素A，一旦進入黑暗環境，視網膜內的感光物質濃度變低，對光的靈敏度也會降低，需要時間適應，就是黑暗適應
黑暗適應
大約需時30分鐘
長時間在黑暗環境，感光細胞之視黃醛和視素都已轉換為感光物質，體內之維生素A也大量轉變為視黃醛，以利累積感光物質
體內缺乏維生素A容易罹患夜盲症
適應不良
長時間在黑暗環境中，突然走出明亮的室外，眼睛的視覺眼相對比變低，整體影像變得更淡，此一現象稱為適應不良
明亮適應
由於適應亮度能力較強的錐體，其光化學反應速率筆桿體快4倍，幾分鐘後視網膜敏感性調整完畢，視力逐漸恢復，此一生理現象稱為明亮適應。明亮適應比黑暗適應需時較短。
雙眼視覺
動物決定其視覺深度的能力，與雙眼是覺得程度有關。雙眼視覺是指同一物體被左右臉眼同時察覺到的程度。任何動物總視野與兩眼重疊的程度以及兩眼在動部的位置有關。人、貓、狗就比魚馬象的總視野小，但兩眼重疊的程度較大，因此視覺深度的判斷較強
人的視野
人的總視野約有180度，兩眼重疊的部份有140度
大象的總視野近270度，雙眼重疊的部份極少，正前方甚至出現盲點
總視野較小的動物，可以靈活旋轉頭部，來彌補其缺陷
鳥類為增加是也範圍頭部可旋轉180度，夜行性之貓頭鷹甚至可以旋轉頭部270度
視覺心理學 980925
980925
視覺如何產生
由眼睛接受的訊息，經過編碼成為神經語彙與大腦語言，再傳送至大腦進行處理，藉由這個神經活動已建構周遭環境的經驗，稱為視覺
它的視覺意義是甚麼？
它可以是無意義的線條或具有意義價值的東西，而不只是一個圖形
對於一個圖像的視覺意義，可能超越了當我們注視物體眼睛所接受的表面訊息，它包含過去經驗所衍生的知覺意義
視覺並不代表真實
To see is to believe? Seeing is believing?
許多藝術工作者藉由毒品改變大腦處理視覺訊息的流程，進而產生幻覺、幻聽來幫助自己的靈感與創意
腦部手術後的病患必須服用抗癲癇、抗幻覺的藥物，同時必須克服個性可能轉變得後遺症
視覺需要人去詮釋
即使面對相同的一幅圖畫，沒有兩個人可能產生完全相同之視覺
視覺是非常主觀的
視覺的意義需要被教育
為了擴充我們的視覺表達能力，應該廣泛地接觸各式各樣的生活經驗
為甚麼要學視覺心理學
1.可以幫助視覺藝術工作者的創作
2.建立藝術家與欣賞者溝通的橋樑，避免孤芳自賞
3.了解一般大眾如何接受處理視覺訊息
4.可以作為視覺傳達工作的設計者與主控方
第一篇
視覺的生理系統
生物界的視覺起源
1.所有的生物皆對光有所反應
2.昆蟲大多有趨光性，綠色植物有顯著的光合作用
3.螢火蟲尾部會發光以此求偶
4.深海魚頭部演化成可以發光的構造，方便覓食
結論：光對地球生物的生存非常重要
視覺的出現
1.低等生物最初只有反應光線強弱、功能簡單的眼睛，尚無法清晰成像
2.高等生物演化出可以清晰成像的眼睛與視網膜，以及功能超強的大腦
3.生物界由「生存」所需演進至「思想」的視覺階段
眼睛如何發展出來
1.成像的眼睛是由較簡單動物的體表感光點發展而來
2.達爾文的進化論認為自然會選擇對生物生存有利的方向逐代改變遺傳
3.Try-error 是造物者創造眼睛、神經系統與大腦成為視覺之窗的漫長過程
成像眼睛的起源
1.蚯蚓的光感受器位於軀體的凹陷處而形成眼窩，可以避免周遭環境的強光傷害
2.眼窩由於容易堆積外界的微粒，而阻塞光線，因此在眼窩外逐漸形成一層透明的保護膜，後來保護膜中心逐漸加厚，形成粗糙的水晶體，以提高進光亮，最後再演進成可以形成影像
3.半成體的水晶體、逐漸成像的水晶體沒有神經傳導，仍然沒有用
4.鸚鵡螺是具有原始眼睛的現存生物，沒有水晶體與累線的保護，利用海水衝刷去除砂粒
5.電子顯微鏡下果蠅的複眼，複雜的眼睛和簡單的大腦並存，複眼主要是運動察覺器
肉眼
水晶體（Lens）負責成像
視網膜可以切換成黑白或彩色，
中央是椎狀細胞（低感光高解析），外圍是桿狀細胞（高感光低解析）
睫狀肌牽引改變水晶體的厚薄來對焦，稱為調適
照相機
鏡頭（Lens）負責成像
一次只能裝一種感光軟片
改變鏡頭內部鏡片的位置來對焦
人眼VS照相機
肉眼
角膜
單一鏡片
視網膜寬度24mm
焦距17mm
雙眼有180度的視角（一隻眼睛有146度的視角）
Fno.2~8
照相機
保護濾鏡
多組鏡片
135規格 24x36mm
標準鏡頭焦距50mm
視角50度
Fno.1.4~16
景深範圍是肉眼的1/5~1/8
由於虹膜只提供4級光圈
瞳孔的進光量遠不急實際的需要
必須不斷地演化視網膜的感光系統
越發達的視網膜椎狀細胞，有越精密的辨色機制
貓科動物有最發達寬闊的瞳孔系統
眼球的構造
1.角膜：覆蓋在眼球的正前方，邊緣和眼白相接
2.水樣液：含有99%的水、蛋白質和鹽份，充塞於角膜與水晶體間
3.虹膜：有顏色的組織，中央的小孔叫做瞳孔，其伸縮由兩組不隨意肌控制，視網膜的亮度、心理與情緒會改變其大小
4.水晶體：具有彈性，可以藉由睫狀肌改變形狀，負責聚焦
5.視網膜：主要由椎狀體與桿狀細胞組成
6.小窩 fovea：有固定點與無桿體區，細微精確的彩色視覺在此完成
7.有個缺口是沒有辦法成像的，就是盲點
黃斑：視網膜中央大約只有1mm^2，視覺特別敏銳
小窩：黃斑中央直徑0.4mm區域，椎體狹長密布，每1mm^2有三萬個，有1/1000in的解析力，相當於1mm40線
（EPR軟片每1mm大約有1mm125線的解析力）
盲點：在離開視軸20度的區域，既無椎體也無桿體，視視網膜內最不敏感的地方，他試試神經離開眼球的位置，稱為盲點
為甚麼人類感覺不到盲點的存在，因為大腦有記憶的功能把間段的訊息填補起來
三種視覺範圍
暗視覺（Scotopic vision）黑暗中只有桿體進行的視覺活動
晝視覺 （photopic vision）明亮環境只有椎體進行的視覺活動
中間視覺 一般環境有椎體和桿體同時進行的視覺活動
第二篇
視網膜的功能與構造
視網膜的構造
光線進入眼睛後必須穿過光學神經纖維、節細胞、兩極細胞、水平細胞，才能進入感光細胞之桿狀細胞與椎狀細胞（很像裝反的底片）
視網膜
他是人類視覺系統的樞紐，構造精密繁複
光能在這裡轉換成神經脈衝與訊號
最重要的感光細胞稱為桿體 RODS 與椎體 CONES
椎體在明亮的環境負責接受彩色的訊息
視網膜的剖析及功能
椎體與桿體是最內層的感光細胞層
水平細胞將椎體感體感受細胞接受的訊號以水平方向傳至兩極細胞外圍的樹突
兩極細胞將傳來的訊號匯集至無軸細胞
節細胞把訊號節由視神經傳至大腦
訊息傳遞的過程
椎體與桿體的訊息必須先傳送至兩極細胞，再傳至節細胞集結細胞軸突擊結成的是神經
兩極細胞與節細胞可視為大腦的延伸，作為訊息處理的中繼站
視網膜的傳導路徑
傳導...................抄這個到底是要幹嘛啦
兩極細胞有去極化和過極化
視覺如何產生
由眼睛接受的訊息，經過編碼成為神經語彙與大腦語言，再傳送至大腦進行處理，藉由這個神經活動已建構周遭環境的經驗，稱為視覺
它的視覺意義是甚麼？
它可以是無意義的線條或具有意義價值的東西，而不只是一個圖形
對於一個圖像的視覺意義，可能超越了當我們注視物體眼睛所接受的表面訊息，它包含過去經驗所衍生的知覺意義
視覺並不代表真實
To see is to believe? Seeing is believing?
許多藝術工作者藉由毒品改變大腦處理視覺訊息的流程，進而產生幻覺、幻聽來幫助自己的靈感與創意
腦部手術後的病患必須服用抗癲癇、抗幻覺的藥物，同時必須克服個性可能轉變得後遺症
視覺需要人去詮釋
即使面對相同的一幅圖畫，沒有兩個人可能產生完全相同之視覺
視覺是非常主觀的
視覺的意義需要被教育
為了擴充我們的視覺表達能力，應該廣泛地接觸各式各樣的生活經驗
為甚麼要學視覺心理學
1.可以幫助視覺藝術工作者的創作
2.建立藝術家與欣賞者溝通的橋樑，避免孤芳自賞
3.了解一般大眾如何接受處理視覺訊息
4.可以作為視覺傳達工作的設計者與主控方
第一篇
視覺的生理系統
生物界的視覺起源
1.所有的生物皆對光有所反應
2.昆蟲大多有趨光性，綠色植物有顯著的光合作用
3.螢火蟲尾部會發光以此求偶
4.深海魚頭部演化成可以發光的構造，方便覓食
結論：光對地球生物的生存非常重要
視覺的出現
1.低等生物最初只有反應光線強弱、功能簡單的眼睛，尚無法清晰成像
2.高等生物演化出可以清晰成像的眼睛與視網膜，以及功能超強的大腦
3.生物界由「生存」所需演進至「思想」的視覺階段
眼睛如何發展出來
1.成像的眼睛是由較簡單動物的體表感光點發展而來
2.達爾文的進化論認為自然會選擇對生物生存有利的方向逐代改變遺傳
3.Try-error 是造物者創造眼睛、神經系統與大腦成為視覺之窗的漫長過程
成像眼睛的起源
1.蚯蚓的光感受器位於軀體的凹陷處而形成眼窩，可以避免周遭環境的強光傷害
2.眼窩由於容易堆積外界的微粒，而阻塞光線，因此在眼窩外逐漸形成一層透明的保護膜，後來保護膜中心逐漸加厚，形成粗糙的水晶體，以提高進光亮，最後再演進成可以形成影像
3.半成體的水晶體、逐漸成像的水晶體沒有神經傳導，仍然沒有用
4.鸚鵡螺是具有原始眼睛的現存生物，沒有水晶體與累線的保護，利用海水衝刷去除砂粒
5.電子顯微鏡下果蠅的複眼，複雜的眼睛和簡單的大腦並存，複眼主要是運動察覺器
肉眼
水晶體（Lens）負責成像
視網膜可以切換成黑白或彩色，
中央是椎狀細胞（低感光高解析），外圍是桿狀細胞（高感光低解析）
睫狀肌牽引改變水晶體的厚薄來對焦，稱為調適
照相機
鏡頭（Lens）負責成像
一次只能裝一種感光軟片
改變鏡頭內部鏡片的位置來對焦
人眼VS照相機
肉眼
角膜
單一鏡片
視網膜寬度24mm
焦距17mm
雙眼有180度的視角（一隻眼睛有146度的視角）
Fno.2~8
照相機
保護濾鏡
多組鏡片
135規格 24x36mm
標準鏡頭焦距50mm
視角50度
Fno.1.4~16
景深範圍是肉眼的1/5~1/8
由於虹膜只提供4級光圈
瞳孔的進光量遠不急實際的需要
必須不斷地演化視網膜的感光系統
越發達的視網膜椎狀細胞，有越精密的辨色機制
貓科動物有最發達寬闊的瞳孔系統
眼球的構造
1.角膜：覆蓋在眼球的正前方，邊緣和眼白相接
2.水樣液：含有99%的水、蛋白質和鹽份，充塞於角膜與水晶體間
3.虹膜：有顏色的組織，中央的小孔叫做瞳孔，其伸縮由兩組不隨意肌控制，視網膜的亮度、心理與情緒會改變其大小
4.水晶體：具有彈性，可以藉由睫狀肌改變形狀，負責聚焦
5.視網膜：主要由椎狀體與桿狀細胞組成
6.小窩 fovea：有固定點與無桿體區，細微精確的彩色視覺在此完成
7.有個缺口是沒有辦法成像的，就是盲點
黃斑：視網膜中央大約只有1mm^2，視覺特別敏銳
小窩：黃斑中央直徑0.4mm區域，椎體狹長密布，每1mm^2有三萬個，有1/1000in的解析力，相當於1mm40線
（EPR軟片每1mm大約有1mm125線的解析力）
盲點：在離開視軸20度的區域，既無椎體也無桿體，視視網膜內最不敏感的地方，他試試神經離開眼球的位置，稱為盲點
為甚麼人類感覺不到盲點的存在，因為大腦有記憶的功能把間段的訊息填補起來
三種視覺範圍
暗視覺（Scotopic vision）黑暗中只有桿體進行的視覺活動
晝視覺 （photopic vision）明亮環境只有椎體進行的視覺活動
中間視覺 一般環境有椎體和桿體同時進行的視覺活動
第二篇
視網膜的功能與構造
視網膜的構造
光線進入眼睛後必須穿過光學神經纖維、節細胞、兩極細胞、水平細胞，才能進入感光細胞之桿狀細胞與椎狀細胞（很像裝反的底片）
視網膜
他是人類視覺系統的樞紐，構造精密繁複
光能在這裡轉換成神經脈衝與訊號
最重要的感光細胞稱為桿體 RODS 與椎體 CONES
椎體在明亮的環境負責接受彩色的訊息
視網膜的剖析及功能
椎體與桿體是最內層的感光細胞層
水平細胞將椎體感體感受細胞接受的訊號以水平方向傳至兩極細胞外圍的樹突
兩極細胞將傳來的訊號匯集至無軸細胞
節細胞把訊號節由視神經傳至大腦
訊息傳遞的過程
椎體與桿體的訊息必須先傳送至兩極細胞，再傳至節細胞集結細胞軸突擊結成的是神經
兩極細胞與節細胞可視為大腦的延伸，作為訊息處理的中繼站
視網膜的傳導路徑
傳導...................抄這個到底是要幹嘛啦
兩極細胞有去極化和過極化
品質印刷管理 981020
981020
QC七手法：解決品質問題、發掘問題、解析問題的利器
特性要因圖、層別法、查檢表、柏拉圖、直方圖、散布圖、管制圖
特性要因應用類型：
散布分析、製程分類、問題原因之列舉
唯一的目的就是找出可能的原因，必要時可從廠外或公司外面引入專家的意見
特性要因可以用來：改善分析、制定標準、品質管理、實施教育訓練用
層別法
根據統計數據來分層
負責人別、時間別、商品別、機器設備別、原料別、作業方法條件別、測量檢查別、環境氣候別、其他...
產品收入vs.投資
某公司依層別一星期內銷售數＼日：必須要填報表才有統計圖出來
管制圖，利用時間＼數量來看，根據點落在一個容許範圍內形成的折線圖，超出範圍即要開始檢測問題出在哪裡，可以觀察曲線的位置與起伏評斷品質穩定情形
查檢表
數據是否容易蒐集、用觀察就可以蒐集的到
柏拉圖
繪製柱狀圖與累積曲線（即次數分配圖）
確認效果改善前後之比較
直方圖
觀察分配情形找出製程的異常
訂定規格界線
調查是否偏離規格
調查變異或偏差的原因
可用於設計管制圖上管制界線
計算產品不良率
散布圖
根據集中程度尋找迴歸線
兩種特性間假使呈現直線變化，可利用散布圖求出直線方程式
檢視自變數和因變數之間的關係
QC七手法：解決品質問題、發掘問題、解析問題的利器
特性要因圖、層別法、查檢表、柏拉圖、直方圖、散布圖、管制圖
特性要因應用類型：
散布分析、製程分類、問題原因之列舉
唯一的目的就是找出可能的原因，必要時可從廠外或公司外面引入專家的意見
特性要因可以用來：改善分析、制定標準、品質管理、實施教育訓練用
層別法
根據統計數據來分層
負責人別、時間別、商品別、機器設備別、原料別、作業方法條件別、測量檢查別、環境氣候別、其他...
產品收入vs.投資
某公司依層別一星期內銷售數＼日：必須要填報表才有統計圖出來
管制圖，利用時間＼數量來看，根據點落在一個容許範圍內形成的折線圖，超出範圍即要開始檢測問題出在哪裡，可以觀察曲線的位置與起伏評斷品質穩定情形
查檢表
數據是否容易蒐集、用觀察就可以蒐集的到
柏拉圖
繪製柱狀圖與累積曲線（即次數分配圖）
確認效果改善前後之比較
直方圖
觀察分配情形找出製程的異常
訂定規格界線
調查是否偏離規格
調查變異或偏差的原因
可用於設計管制圖上管制界線
計算產品不良率
散布圖
根據集中程度尋找迴歸線
兩種特性間假使呈現直線變化，可利用散布圖求出直線方程式
檢視自變數和因變數之間的關係
品質印刷管理 981020
981020
QC七手法：解決品質問題、發掘問題、解析問題的利器
特性要因圖、層別法、查檢表、柏拉圖、直方圖、散布圖、管制圖
特性要因應用類型：
散布分析、製程分類、問題原因之列舉
唯一的目的就是找出可能的原因，必要時可從廠外或公司外面引入專家的意見
特性要因可以用來：改善分析、制定標準、品質管理、實施教育訓練用
層別法
根據統計數據來分層
負責人別、時間別、商品別、機器設備別、原料別、作業方法條件別、測量檢查別、環境氣候別、其他...
產品收入vs.投資
某公司依層別一星期內銷售數＼日：必須要填報表才有統計圖出來
管制圖，利用時間＼數量來看，根據點落在一個容許範圍內形成的折線圖，超出範圍即要開始檢測問題出在哪裡，可以觀察曲線的位置與起伏評斷品質穩定情形
查檢表
數據是否容易蒐集、用觀察就可以蒐集的到
柏拉圖
繪製柱狀圖與累積曲線（即次數分配圖）
確認效果改善前後之比較
直方圖
觀察分配情形找出製程的異常
訂定規格界線
調查是否偏離規格
調查變異或偏差的原因
可用於設計管制圖上管制界線
計算產品不良率
散布圖
根據集中程度尋找迴歸線
兩種特性間假使呈現直線變化，可利用散布圖求出直線方程式
檢視自變數和因變數之間的關係
QC七手法：解決品質問題、發掘問題、解析問題的利器
特性要因圖、層別法、查檢表、柏拉圖、直方圖、散布圖、管制圖
特性要因應用類型：
散布分析、製程分類、問題原因之列舉
唯一的目的就是找出可能的原因，必要時可從廠外或公司外面引入專家的意見
特性要因可以用來：改善分析、制定標準、品質管理、實施教育訓練用
層別法
根據統計數據來分層
負責人別、時間別、商品別、機器設備別、原料別、作業方法條件別、測量檢查別、環境氣候別、其他...
產品收入vs.投資
某公司依層別一星期內銷售數＼日：必須要填報表才有統計圖出來
管制圖，利用時間＼數量來看，根據點落在一個容許範圍內形成的折線圖，超出範圍即要開始檢測問題出在哪裡，可以觀察曲線的位置與起伏評斷品質穩定情形
查檢表
數據是否容易蒐集、用觀察就可以蒐集的到
柏拉圖
繪製柱狀圖與累積曲線（即次數分配圖）
確認效果改善前後之比較
直方圖
觀察分配情形找出製程的異常
訂定規格界線
調查是否偏離規格
調查變異或偏差的原因
可用於設計管制圖上管制界線
計算產品不良率
散布圖
根據集中程度尋找迴歸線
兩種特性間假使呈現直線變化，可利用散布圖求出直線方程式
檢視自變數和因變數之間的關係
品質印刷管理 981006
981006
供應商關係的聯合品質規劃（上中下游的品質聯合規劃）
聯合經濟面規劃
著重品質成本適宜化
著重物料本身之價值而非規格
聯合技術面規劃
協商規格需求的意義
訂定供應商應執行之各項可靠度與維護的內容
將可靠度與維護度之需求數量化
確認缺點分類之嚴重程度
將測試方法與條件標準化
訂定以非量測系統之品質項目
建立具追蹤辨識能力之系統圖
Trapping＼補漏白
CIP3＼CIP4\JOB format JDF
降低成本以及維持生產的順暢性
再生版材＼劣化＼套準性＼
隨機網點過網技術
聯合管理面規劃
買賣雙方之間責任歸屬
買方本身內部之責任歸屬
文件實物之記載與報告
多線式溝通管道
品質vs.生產效率
基本的改善活動
注意變化的發生
文件化問題改進
維持溝通
尋找顯著問題
尋找問題根源
品質改善的建構
建立品質會議
明訂責任歸屬問題
建立必要的分支品質會議
科學化的改進手法
根據資料下決定
找出問題的根本原因
找尋永久的解決方法而非依賴短視的方法
Scholtes 四項政策引入TQM 工作
蒐集有用資料
確認根本原因
尋找適當的解決方法
計畫與修正
找出原因p28,29
常用的改善策略
製程詳述
製程標準化
消除製程中的錯誤
製程流線化
降低變異的來源
製程管理統計化
改善製程的實驗設計
改善指的是人員與製程兩大方面
決策執行管理人所扮演的角色
中間管理者（most important）
監督者
作業員的角色
改善與品質的關係
強調重點放在問題發掘與解決問題的方法
利用改善檢核表
5W1H法：How Who What Where Why How
5-step plan
整理：區分出必須與不必需的物品
整頓：將必須的物品定位出位置以放置
清掃：將不需要的物品清掃乾淨
清潔：時時刻刻以保持美觀、乾淨為原則
教養：使員工養成良好習慣遵守員工規則
5M分析檢核表
人員 Man
機器 Machines
材料 Material
方法 Method
量測度 Measurement
將環境 Environment、管理 management
加入製程中所形成的六個M一個E將使改善後的製程更完善與詳細
特性要因分析卡＼圖 CEDAC（簡稱魚骨圖）p157
建立完備可靠的改善系統
提供有利的推行環境
著重團體訓練
要因側：因素分類卡、因素卡與改善卡
效果側：時間（橫軸）vs.次數（縱軸）
EPITDA
品質成本的功能
評估管理的績效
評斷解決品質問題的先後順序
指示企業資源的分配方向
品質成本 可控制的成本 預防成本（z.B 濃度計1、研發部門的薪水）
不可控制的成本 鑑定成本（z.B 濃度計2）
失敗成本 內部失敗成本 重製成本、利潤損失
外部失敗成本 退回處理成本、銷售損失成本
預防成本
品質規劃工程
品質量測技術的設計發展
產品與製程設計
品質訓練計畫實行（人員教育訓練）
獎勵＼獎金
其他的預防成本
（這方面的投入很多人看不到）
鑑定成本（appraisal cost）為了要讓不良品不要出現（如進料檢驗）
為了要管制、衡量、鑑定或是檢驗原料、在製品或是製成品，能夠符合原先已設立之品質標準的成本
進料的檢驗與測試
產品的檢驗與測試
物料和產品的消耗
檢驗設備的維護與校正
其他的評鑑成本
檢驗值
1.SID 滿版印墨濃度
2.△E<固定數字 （附加量測點、量測方式、量測設備）
3.規位（固定數值）
4.頁面髒點數（印墨內聚力＼水墨失衡）
失敗成本是一個很糟糕的成本......？
內部失敗成本（還沒有發出去，自己發現了）
浪費的加工
廢棄
重做或修正
再檢查（交貨可能會延遲）
降價求售
失敗分析
停工損失
其他的內部失敗成本
外部失敗成本（最糟糕的，商譽一定受損）p33,34
修理
抱怨的處理
退貨、折價的損失
品質責任、賠償
銷售商機的流失
其他的外部失敗成本
低溫儲存的貨櫃運送書籍
在海上高溫潮溼運送導致書籍封面膨脹卷翹
品質改善計劃表 p42,43
發出問題
定義問題
提出改善方案
改善問題
PAF模型
改進區域
完美區域
合理區域
需求曲線
供給曲線
基本的PAF模型具有以下爭議性假設
高品質導致高成本
曲線不建議建構
合理區域為最適生產區域
未考量隱藏成本
現代的觀念（曲線B）卻是追求品質的完美
供應商關係的聯合品質規劃（上中下游的品質聯合規劃）
聯合經濟面規劃
著重品質成本適宜化
著重物料本身之價值而非規格
聯合技術面規劃
協商規格需求的意義
訂定供應商應執行之各項可靠度與維護的內容
將可靠度與維護度之需求數量化
確認缺點分類之嚴重程度
將測試方法與條件標準化
訂定以非量測系統之品質項目
建立具追蹤辨識能力之系統圖
Trapping＼補漏白
CIP3＼CIP4\JOB format JDF
降低成本以及維持生產的順暢性
再生版材＼劣化＼套準性＼
隨機網點過網技術
聯合管理面規劃
買賣雙方之間責任歸屬
買方本身內部之責任歸屬
文件實物之記載與報告
多線式溝通管道
品質vs.生產效率
基本的改善活動
注意變化的發生
文件化問題改進
維持溝通
尋找顯著問題
尋找問題根源
品質改善的建構
建立品質會議
明訂責任歸屬問題
建立必要的分支品質會議
科學化的改進手法
根據資料下決定
找出問題的根本原因
找尋永久的解決方法而非依賴短視的方法
Scholtes 四項政策引入TQM 工作
蒐集有用資料
確認根本原因
尋找適當的解決方法
計畫與修正
找出原因p28,29
常用的改善策略
製程詳述
製程標準化
消除製程中的錯誤
製程流線化
降低變異的來源
製程管理統計化
改善製程的實驗設計
改善指的是人員與製程兩大方面
決策執行管理人所扮演的角色
中間管理者（most important）
監督者
作業員的角色
改善與品質的關係
強調重點放在問題發掘與解決問題的方法
利用改善檢核表
5W1H法：How Who What Where Why How
5-step plan
整理：區分出必須與不必需的物品
整頓：將必須的物品定位出位置以放置
清掃：將不需要的物品清掃乾淨
清潔：時時刻刻以保持美觀、乾淨為原則
教養：使員工養成良好習慣遵守員工規則
5M分析檢核表
人員 Man
機器 Machines
材料 Material
方法 Method
量測度 Measurement
將環境 Environment、管理 management
加入製程中所形成的六個M一個E將使改善後的製程更完善與詳細
特性要因分析卡＼圖 CEDAC（簡稱魚骨圖）p157
建立完備可靠的改善系統
提供有利的推行環境
著重團體訓練
要因側：因素分類卡、因素卡與改善卡
效果側：時間（橫軸）vs.次數（縱軸）
EPITDA
品質成本的功能
評估管理的績效
評斷解決品質問題的先後順序
指示企業資源的分配方向
品質成本 可控制的成本 預防成本（z.B 濃度計1、研發部門的薪水）
不可控制的成本 鑑定成本（z.B 濃度計2）
失敗成本 內部失敗成本 重製成本、利潤損失
外部失敗成本 退回處理成本、銷售損失成本
預防成本
品質規劃工程
品質量測技術的設計發展
產品與製程設計
品質訓練計畫實行（人員教育訓練）
獎勵＼獎金
其他的預防成本
（這方面的投入很多人看不到）
鑑定成本（appraisal cost）為了要讓不良品不要出現（如進料檢驗）
為了要管制、衡量、鑑定或是檢驗原料、在製品或是製成品，能夠符合原先已設立之品質標準的成本
進料的檢驗與測試
產品的檢驗與測試
物料和產品的消耗
檢驗設備的維護與校正
其他的評鑑成本
檢驗值
1.SID 滿版印墨濃度
2.△E<固定數字 （附加量測點、量測方式、量測設備）
3.規位（固定數值）
4.頁面髒點數（印墨內聚力＼水墨失衡）
失敗成本是一個很糟糕的成本......？
內部失敗成本（還沒有發出去，自己發現了）
浪費的加工
廢棄
重做或修正
再檢查（交貨可能會延遲）
降價求售
失敗分析
停工損失
其他的內部失敗成本
外部失敗成本（最糟糕的，商譽一定受損）p33,34
修理
抱怨的處理
退貨、折價的損失
品質責任、賠償
銷售商機的流失
其他的外部失敗成本
低溫儲存的貨櫃運送書籍
在海上高溫潮溼運送導致書籍封面膨脹卷翹
品質改善計劃表 p42,43
發出問題
定義問題
提出改善方案
改善問題
PAF模型
改進區域
完美區域
合理區域
需求曲線
供給曲線
基本的PAF模型具有以下爭議性假設
高品質導致高成本
曲線不建議建構
合理區域為最適生產區域
未考量隱藏成本
現代的觀念（曲線B）卻是追求品質的完美
品質印刷管理 980930
980930
供應商關係
五大競爭力量來源 by Michael Porter
新進入者、供應商議價能力、客戶議價能力、替代者、同行
Co-opetition 竟合關係＼又競爭又合作
供應商->->買方製造商->->最終的使用者＼製造商的顧客
（積極技術交流應用）（具體的互動關係）
傳統與現代的採購觀比較
原料與半成品 採購設計、規則、物料管理與技術服務
規格較不齊 設計複雜
允差較寬、品質水準變異大
OEM original equipment manufacturing 通常翻譯成「貼牌生產」或「原始設備製造」。原指由採購方提供設備和技術，由製造方提供人力和場地，採購方負責銷售，製造方負責生產的一種現代流行生產方式，但是經常由採購方提供品牌和授權，允許製造方生產貼有該品牌的產品。（維基百科）
ODM original design manufacturing 由採購方委託製造方，由製造方從設計到生產一手包辦，而由採購方負責銷售的生產方式，採購方通常會授權其品牌，允許製造方生產貼有該品牌的產品。（維基百科）
供應商的選擇
是否了解組織的管理哲學
是否具有踏實的管理系統
是否能維持高技術水準和有潛能去應付未來技術上的革新
正確的供應買方所要求的原料和零件，且供應高品質的產品
有能力生產所需要的數量
是否可能會洩漏雙方的機密
價格適當且交期正確，是否可以輕易的解決交通和溝通上的問題
能否以誠懇態度履行合約上的規定
是否具有高效率的品質管理系統和改善計畫
是否能做好顧客滿意程度調查和組織信任度的追蹤記錄
供應商的種類
獨佔性供應商
多家來源供應商（可以分散風險）
單一來源供應商
供應商的品質認定與調查
一般對供應商的調查
設備、技術和供應能力
品質管制和實施情形
原料來源
組織與財務信用狀況
品管人員的素質評價
目的：
各種進料批量的判定
了解某一供應商的品質趨勢
與供應商是否繼續合約的決定
品質評量方式
採用供應商所提供的資料
由供應商提出報告
SGS 台灣檢驗科技股份有限公司
印墨：濃度Density、黏度Viscosity、Trapping補漏白、pH（影響乳化狀況，弱酸）
會變脆的紙->酸性紙，現在國際趨勢朝向中性紙和鹼性紙
但是就不能用酸性墨
紙張：絲流Grain direction（強度），強度、白度、光澤度、平滑度、尺寸、品名、基重、
令磅重＝基重X長(in)X寬(in)X 0.0007117
供應商品質評量
產品進料檢驗
若檢測活動在買方場內執行，稱為進料檢驗
若是由買方派員到供應商之工廠內進行檢驗工作，稱為來源檢驗
1.全數檢驗
2.抽樣檢驗
3.確認檢驗
4.不檢驗
5.使用供應商資料
抽樣呈現中央鐘型分配還是偏態、雙峰
供應商關係的聯合品質規劃
聯合經濟面規劃
著重品質成本適宜化
著重物料本身之價值而非規格
聯合技術面規劃
品質成本：預防成本、鑑定成本、內部失敗成本、外部失敗成本
都不會出現在會計報表上面，但都會從會計報表上重新整合
預防成本：如派人去受訓（人事成本），調整機器
鑑定成本：買濃度計（設備支出）
內部失敗成本：預防成本越高、鑑定成本越高，內部失敗成本越低，重做多少錢
外部失敗成本：賣到外面去退貨，商譽會降低
正常的比重是預防成本較高，鑑定成本較低
供應商關係
五大競爭力量來源 by Michael Porter
新進入者、供應商議價能力、客戶議價能力、替代者、同行
Co-opetition 竟合關係＼又競爭又合作
供應商->->買方製造商->->最終的使用者＼製造商的顧客
（積極技術交流應用）（具體的互動關係）
傳統與現代的採購觀比較
原料與半成品 採購設計、規則、物料管理與技術服務
規格較不齊 設計複雜
允差較寬、品質水準變異大
OEM original equipment manufacturing 通常翻譯成「貼牌生產」或「原始設備製造」。原指由採購方提供設備和技術，由製造方提供人力和場地，採購方負責銷售，製造方負責生產的一種現代流行生產方式，但是經常由採購方提供品牌和授權，允許製造方生產貼有該品牌的產品。（維基百科）
ODM original design manufacturing 由採購方委託製造方，由製造方從設計到生產一手包辦，而由採購方負責銷售的生產方式，採購方通常會授權其品牌，允許製造方生產貼有該品牌的產品。（維基百科）
供應商的選擇
是否了解組織的管理哲學
是否具有踏實的管理系統
是否能維持高技術水準和有潛能去應付未來技術上的革新
正確的供應買方所要求的原料和零件，且供應高品質的產品
有能力生產所需要的數量
是否可能會洩漏雙方的機密
價格適當且交期正確，是否可以輕易的解決交通和溝通上的問題
能否以誠懇態度履行合約上的規定
是否具有高效率的品質管理系統和改善計畫
是否能做好顧客滿意程度調查和組織信任度的追蹤記錄
供應商的種類
獨佔性供應商
多家來源供應商（可以分散風險）
單一來源供應商
供應商的品質認定與調查
一般對供應商的調查
設備、技術和供應能力
品質管制和實施情形
原料來源
組織與財務信用狀況
品管人員的素質評價
目的：
各種進料批量的判定
了解某一供應商的品質趨勢
與供應商是否繼續合約的決定
品質評量方式
採用供應商所提供的資料
由供應商提出報告
SGS 台灣檢驗科技股份有限公司
印墨：濃度Density、黏度Viscosity、Trapping補漏白、pH（影響乳化狀況，弱酸）
會變脆的紙->酸性紙，現在國際趨勢朝向中性紙和鹼性紙
但是就不能用酸性墨
紙張：絲流Grain direction（強度），強度、白度、光澤度、平滑度、尺寸、品名、基重、
令磅重＝基重X長(in)X寬(in)X 0.0007117
供應商品質評量
產品進料檢驗
若檢測活動在買方場內執行，稱為進料檢驗
若是由買方派員到供應商之工廠內進行檢驗工作，稱為來源檢驗
1.全數檢驗
2.抽樣檢驗
3.確認檢驗
4.不檢驗
5.使用供應商資料
抽樣呈現中央鐘型分配還是偏態、雙峰
供應商關係的聯合品質規劃
聯合經濟面規劃
著重品質成本適宜化
著重物料本身之價值而非規格
聯合技術面規劃
品質成本：預防成本、鑑定成本、內部失敗成本、外部失敗成本
都不會出現在會計報表上面，但都會從會計報表上重新整合
預防成本：如派人去受訓（人事成本），調整機器
鑑定成本：買濃度計（設備支出）
內部失敗成本：預防成本越高、鑑定成本越高，內部失敗成本越低，重做多少錢
外部失敗成本：賣到外面去退貨，商譽會降低
正常的比重是預防成本較高，鑑定成本較低
品質印刷管理 980929
980929
全面品質管理定義
是一種提高傳統商業績效的方法，持續改善組織基礎的原則
TQM：Total Quality Management
T 全部的製造
Q 優秀產品或提供服務的程度
M 是一種行為、藝術、處理的方法、控制、指引等等
美國國防部頒佈十項政策
所有生產過程皆須按照全面品質管理作業原則進行
適當的運用各種管理方法，以改善產品品質
持續的過程改善
技術的適當運用，就能持續改善品質與服務
重視品質設計與製造及影響產品品質的因素
要將供應商有無實施全面品質管理，作為選擇供應商考慮因素
獲得的策略要做出計畫，用以衡量及尋求持續的作業過程改善
...
全面品質管理的作業階段可分為
對市場進行調查，研究顧客需求與品質水準
工程部門依顧客需求研發設計產品規格
採購部門選擇適當的供應商並訂定契約加強管理
製造部門依設計安排製程與設備
生產部門監督製程及人員改進零組件製造及裝配技術
品管部門檢驗產品與規格之差異情形
基礎概念強調由上至下的組織支持與對顧客的重視，包括內部和外部的顧客
管理者必須參與品質計畫
建立一個有效率的全面品質管理計畫
全面品質管理是一個組織廣泛的挑戰
必須持續努力改善所有的業務和產品過程、品質改善計畫
供應商夥伴關係
績效的衡量
社會導向
戴明循環圖 PDCA
處置Action 計畫Plan 查核Check 實施Do
目標
品質的構面
功能性：產品的主要特性
特色：產品的第二個特性
符合度：規格或工業標準、技巧
可靠性：功能一致，超過平均壽命
耐久性：使用壽命，包含修理
服務性：抱怨和問題的處理，容易修理
反應：人性化的介面，例如經銷商的禮貌
美質：感覺的特性，例如外表修飾
聲譽：過去的功能和其他無形的，例如排名
抗張
抗頂破
抗折
抗引烈
抗壓
戴明哲學
克羅比哲學
品質哲學精華是「絕對品質管理」、「改善的基本元素」、
EPDCA
E evaluate評估
領導類型
獨裁式的領導
民主式的領導
放任式的領導
激勵員工的士氣＼管理七要素：人員、金錢、機器、物料、市場、方法、士氣
無形的管理要素（士氣）影響有形的管理要素
鼓勵員工的方法
給予員工適當的讚美
下授適當權限予員工
...
解決衝突的技巧
建議解決方法
透過權威
公開調解
與對方妥協
有計劃的變動
與非正式領導者接觸
與變動有關的每一位員工進行溝通
讓員工參加變動計畫的實施
取得員工的信任
先處理簡單的問題
有福同享，有難自己當
全面品質管理定義
是一種提高傳統商業績效的方法，持續改善組織基礎的原則
TQM：Total Quality Management
T 全部的製造
Q 優秀產品或提供服務的程度
M 是一種行為、藝術、處理的方法、控制、指引等等
美國國防部頒佈十項政策
所有生產過程皆須按照全面品質管理作業原則進行
適當的運用各種管理方法，以改善產品品質
持續的過程改善
技術的適當運用，就能持續改善品質與服務
重視品質設計與製造及影響產品品質的因素
要將供應商有無實施全面品質管理，作為選擇供應商考慮因素
獲得的策略要做出計畫，用以衡量及尋求持續的作業過程改善
...
全面品質管理的作業階段可分為
對市場進行調查，研究顧客需求與品質水準
工程部門依顧客需求研發設計產品規格
採購部門選擇適當的供應商並訂定契約加強管理
製造部門依設計安排製程與設備
生產部門監督製程及人員改進零組件製造及裝配技術
品管部門檢驗產品與規格之差異情形
基礎概念強調由上至下的組織支持與對顧客的重視，包括內部和外部的顧客
管理者必須參與品質計畫
建立一個有效率的全面品質管理計畫
全面品質管理是一個組織廣泛的挑戰
必須持續努力改善所有的業務和產品過程、品質改善計畫
供應商夥伴關係
績效的衡量
社會導向
戴明循環圖 PDCA
處置Action 計畫Plan 查核Check 實施Do
目標
品質的構面
功能性：產品的主要特性
特色：產品的第二個特性
符合度：規格或工業標準、技巧
可靠性：功能一致，超過平均壽命
耐久性：使用壽命，包含修理
服務性：抱怨和問題的處理，容易修理
反應：人性化的介面，例如經銷商的禮貌
美質：感覺的特性，例如外表修飾
聲譽：過去的功能和其他無形的，例如排名
抗張
抗頂破
抗折
抗引烈
抗壓
戴明哲學
克羅比哲學
品質哲學精華是「絕對品質管理」、「改善的基本元素」、
EPDCA
E evaluate評估
領導類型
獨裁式的領導
民主式的領導
放任式的領導
激勵員工的士氣＼管理七要素：人員、金錢、機器、物料、市場、方法、士氣
無形的管理要素（士氣）影響有形的管理要素
鼓勵員工的方法
給予員工適當的讚美
下授適當權限予員工
...
解決衝突的技巧
建議解決方法
透過權威
公開調解
與對方妥協
有計劃的變動
與非正式領導者接觸
與變動有關的每一位員工進行溝通
讓員工參加變動計畫的實施
取得員工的信任
先處理簡單的問題
有福同享，有難自己當
品質印刷管理 980922
980922
內容創作
圖像數位化（分色、色彩控制）
底片光譜反應＼CMOS轉換光線成數位訊號的特色
底片特性曲線＼ASA值
網點擴大率＼輸出網點時就必須往回推
與織物皮革製品所產生的錯網
Hybrid Screening 中間調與暗部調使用傳統網點，其他部分使用隨機網點
軟的橡皮布會造成比較大的網點擴大
硬的橡皮布會有比較銳利的影像邊緣
扇壯變形：紙張受壓腰部較寬，恢復後印紋變窄
印墨本身的色彩再現必須考慮＼hue error
供墨量增加會使網點擴大率上升，中間調到暗部色偏
絲流與長短邊的關係
氧化乾燥＼噴粉＼加熱乾燥＼
輪轉印刷機都用加熱乾燥
用輪轉機印的雜誌頁面很容易掉，因為絲流平行長邊
內容創作
圖像數位化（分色、色彩控制）
底片光譜反應＼CMOS轉換光線成數位訊號的特色
底片特性曲線＼ASA值
網點擴大率＼輸出網點時就必須往回推
與織物皮革製品所產生的錯網
Hybrid Screening 中間調與暗部調使用傳統網點，其他部分使用隨機網點
軟的橡皮布會造成比較大的網點擴大
硬的橡皮布會有比較銳利的影像邊緣
扇壯變形：紙張受壓腰部較寬，恢復後印紋變窄
印墨本身的色彩再現必須考慮＼hue error
供墨量增加會使網點擴大率上升，中間調到暗部色偏
絲流與長短邊的關係
氧化乾燥＼噴粉＼加熱乾燥＼
輪轉印刷機都用加熱乾燥
用輪轉機印的雜誌頁面很容易掉，因為絲流平行長邊
品質印刷管理 980915
980915
基礎的品質概念到品質監控工具
∆ E 找出色域中原點與複製點的距離，距離越小代表偏差越小
apple 公司規定 ∆ E > 0.5 就全部退貨
品質的態度
圖像品質的觀念
圖像複製品質的觀念
圖像品質監控、經營與行銷的結合
後加工品質概念
基礎的品質概念到品質監控工具
∆ E 找出色域中原點與複製點的距離，距離越小代表偏差越小
apple 公司規定 ∆ E > 0.5 就全部退貨
品質的態度
圖像品質的觀念
圖像複製品質的觀念
圖像品質監控、經營與行銷的結合
後加工品質概念
平版印刷 981008
981008
平版印刷的重點：微粒性&多孔性
1.平版印刷是由石版（Lithography）印刷發展而來
2.以供紙方式分類：1.張頁式（Sheet-fet）與滾筒供紙式（Wed Offset）
3.以色數區分：單色、雙色、四色、多色（Melty Color）
4.以單雙面印刷區分：單面印刷、機內翻轉印刷（Perfect Type Printing）、BB雙面印刷（Blanket to Blanket, BB type）
5.被印物（Substrate）區分：紙類、膠片、鐵皮、鋁版
6.以印刷尺寸區分（最大可印印刷面積）：菊全、全張（31"x43"）、菊倍、菊半、小尺寸
7.以整合型印刷區分：連線上光配合加長收紙型印刷（Hybrid Printing）
全世界..菊全尺寸最常見
張頁式平版印刷
單張供紙（或其他被印物）
被印物變化：
薄紙（可到聖經紙）
厚紙（可到1mm厚，大約可到350gsm）
塑膠片（使用UV墨）
鐵皮（如餅乾盒）
尺寸變化：最大與最小印刷面積內皆可自由變化
菊全機：例如海德堡102機型1020x700mm（27.56x40.16 in）～340x480mm（13.39x18.90 in）
大張機：例如海德堡162機型1210x1620mm（47.64x63.78 in）～630x860mm（24.80x33.86 in） 31x43的兩倍
500張為一令：同紙種、同厚度、同尺寸，重多少磅
磅重（令）＝基重x長x寬x0.0007117
短印量～中長印量訂單（一千～20萬）
被印物變化多，適用於....更多色彩更多變化（多品種少量、特殊視覺效果的表現＼設計概念強）
出版品印刷：書刊、雜誌（發行量少）、年報、使用手冊、塑膠片書籍內頁
商業印刷：宣傳品、小冊、海報、塑膠片宣傳資料、塑膠燈箱片等
包裝印刷：商業標貼、美妝盒（Folding Carton，如牙膏盒）、馬口鐵盒、商品塑膠包裝盒
科技進步，設備皆模組化、自動化
自動換版、自動紙張堆疊進紙、不停機進紙
CIP3（Computer Integrated Prepress, Press & Post Press Data Linking）
自動機器內監測
中央統一供墨系統（多部機器由中央供墨系統供墨）
連線乾燥系統
訂單週轉率高
容易因應訂單需求，整部機器可以不同配置
色數配置變化
乾燥方式變化：顏色單元間，收紙單元間
連線上光方式變化：水性上光，UV上光
單面印刷與印刷機內翻轉雙面印刷
平版印刷的重點：微粒性&多孔性
1.平版印刷是由石版（Lithography）印刷發展而來
2.以供紙方式分類：1.張頁式（Sheet-fet）與滾筒供紙式（Wed Offset）
3.以色數區分：單色、雙色、四色、多色（Melty Color）
4.以單雙面印刷區分：單面印刷、機內翻轉印刷（Perfect Type Printing）、BB雙面印刷（Blanket to Blanket, BB type）
5.被印物（Substrate）區分：紙類、膠片、鐵皮、鋁版
6.以印刷尺寸區分（最大可印印刷面積）：菊全、全張（31"x43"）、菊倍、菊半、小尺寸
7.以整合型印刷區分：連線上光配合加長收紙型印刷（Hybrid Printing）
全世界..菊全尺寸最常見
張頁式平版印刷
單張供紙（或其他被印物）
被印物變化：
薄紙（可到聖經紙）
厚紙（可到1mm厚，大約可到350gsm）
塑膠片（使用UV墨）
鐵皮（如餅乾盒）
尺寸變化：最大與最小印刷面積內皆可自由變化
菊全機：例如海德堡102機型1020x700mm（27.56x40.16 in）～340x480mm（13.39x18.90 in）
大張機：例如海德堡162機型1210x1620mm（47.64x63.78 in）～630x860mm（24.80x33.86 in） 31x43的兩倍
500張為一令：同紙種、同厚度、同尺寸，重多少磅
磅重（令）＝基重x長x寬x0.0007117
短印量～中長印量訂單（一千～20萬）
被印物變化多，適用於....更多色彩更多變化（多品種少量、特殊視覺效果的表現＼設計概念強）
出版品印刷：書刊、雜誌（發行量少）、年報、使用手冊、塑膠片書籍內頁
商業印刷：宣傳品、小冊、海報、塑膠片宣傳資料、塑膠燈箱片等
包裝印刷：商業標貼、美妝盒（Folding Carton，如牙膏盒）、馬口鐵盒、商品塑膠包裝盒
科技進步，設備皆模組化、自動化
自動換版、自動紙張堆疊進紙、不停機進紙
CIP3（Computer Integrated Prepress, Press & Post Press Data Linking）
自動機器內監測
中央統一供墨系統（多部機器由中央供墨系統供墨）
連線乾燥系統
訂單週轉率高
容易因應訂單需求，整部機器可以不同配置
色數配置變化
乾燥方式變化：顏色單元間，收紙單元間
連線上光方式變化：水性上光，UV上光
單面印刷與印刷機內翻轉雙面印刷
平版印刷 980924
980924
圖文傳播的媒體種類
1.印刷媒體
2.有聲書、多媒體CD等媒體
3.網路媒體：需要在電腦上，透過網路
4.跨硬體的媒體內容：包括PDA、手機等閱讀設備
5.媒體匯流
印刷媒體不會被取代
印刷的功能與目的
商用廣告印刷：商業小冊、DM、海報、傳單
出版印刷：報紙、雜誌、書籍、藝術出版品、藝術複製品
工業印刷：包裝盒、包裝材料、商品標貼
印刷的功能
傳播累積知識、商品宣傳、藝術應用：以印刷技術為主要的生產技術
為商品生產中的一部分製程：印刷技術為輔助的生產技術，但其生產的產品（如標籤）為商品銷售的關鍵
印刷的定義
狹義的：五要素所構成的印刷複製系統（原稿、印刷版、被印物、印墨、印刷機）
廣義的：有版或無版（接觸或非接觸）的方法（程序），以達成文字及圖像資訊複製的功能
科技進步對五要素的演化
數位相機、個人排版軟體等：原稿處理的專業化需求降低
落大版：舊的技術是落版再RIP再輸出大版，新的技術是個別頁面先RIP再落大版＼數位樣張輸出
CTF or CTP
CIP3或進階的 CIP4
配色管理系統：針對特別色
與後加工製程連接
印刷的種類
傳統的接觸型印刷
凸版印刷（Relief Printing）
凹版印刷（Gravure Printing）
平版印刷 （Offset Printing）
網版印刷（Screen Printing）
其他特殊方法
平版印刷：間接印刷的方式
1.印紋區與非印紋區再版面上相同平面高度，應用油水互斥的原理，印紋區吸墨、非印紋區吸水
2.解析度很高，傳統過網線數可達300LPI，使用FM網點則可達1200LPI，網點尺寸可達25micron以下
3.墨膜厚度低，色彩飽和度低（但是印刷成本是印刷方法是最低且製程最快的）
4.水墨平衡隨時在變，極難控制其穩定性
5.使用油性印墨、UV印墨等
6.印版耐印料約15萬刷以上
7.製程週轉率高
8.僅適用於表面平整的被印物，特殊被印物需使用特殊印墨，成本高
9.適用於操作手冊、出版品、海報、卡片、紙盒等紙張印刷品
凸版印刷
印紋區在版面上的高度高於非印紋區，印紋區受墨，與被印物接觸後轉印製被印物
早期使用鉛字，為金屬凸版，稱為Letterpress
現代化凸版版型：彈性凸版Flexography，使用感光性樹脂凸版
凹版印刷是解析度最高、耐印量最高、防偽特性最高的印刷方法
圖文傳播的媒體種類
1.印刷媒體
2.有聲書、多媒體CD等媒體
3.網路媒體：需要在電腦上，透過網路
4.跨硬體的媒體內容：包括PDA、手機等閱讀設備
5.媒體匯流
印刷媒體不會被取代
印刷的功能與目的
商用廣告印刷：商業小冊、DM、海報、傳單
出版印刷：報紙、雜誌、書籍、藝術出版品、藝術複製品
工業印刷：包裝盒、包裝材料、商品標貼
印刷的功能
傳播累積知識、商品宣傳、藝術應用：以印刷技術為主要的生產技術
為商品生產中的一部分製程：印刷技術為輔助的生產技術，但其生產的產品（如標籤）為商品銷售的關鍵
印刷的定義
狹義的：五要素所構成的印刷複製系統（原稿、印刷版、被印物、印墨、印刷機）
廣義的：有版或無版（接觸或非接觸）的方法（程序），以達成文字及圖像資訊複製的功能
科技進步對五要素的演化
數位相機、個人排版軟體等：原稿處理的專業化需求降低
落大版：舊的技術是落版再RIP再輸出大版，新的技術是個別頁面先RIP再落大版＼數位樣張輸出
CTF or CTP
CIP3或進階的 CIP4
配色管理系統：針對特別色
與後加工製程連接
印刷的種類
傳統的接觸型印刷
凸版印刷（Relief Printing）
凹版印刷（Gravure Printing）
平版印刷 （Offset Printing）
網版印刷（Screen Printing）
其他特殊方法
平版印刷：間接印刷的方式
1.印紋區與非印紋區再版面上相同平面高度，應用油水互斥的原理，印紋區吸墨、非印紋區吸水
2.解析度很高，傳統過網線數可達300LPI，使用FM網點則可達1200LPI，網點尺寸可達25micron以下
3.墨膜厚度低，色彩飽和度低（但是印刷成本是印刷方法是最低且製程最快的）
4.水墨平衡隨時在變，極難控制其穩定性
5.使用油性印墨、UV印墨等
6.印版耐印料約15萬刷以上
7.製程週轉率高
8.僅適用於表面平整的被印物，特殊被印物需使用特殊印墨，成本高
9.適用於操作手冊、出版品、海報、卡片、紙盒等紙張印刷品
凸版印刷
印紋區在版面上的高度高於非印紋區，印紋區受墨，與被印物接觸後轉印製被印物
早期使用鉛字，為金屬凸版，稱為Letterpress
現代化凸版版型：彈性凸版Flexography，使用感光性樹脂凸版
凹版印刷是解析度最高、耐印量最高、防偽特性最高的印刷方法
平版印刷 980917
980917 平版印刷
☆只有一種資訊不會因為數位發展而被替代：消費商品和包裝生產
☆包裝盒通常是要求最高的印刷品
☆至目前為止，平版印刷科技仍然是出版印刷、包裝印刷、商業廣告印刷、紙製消費性商品印刷的主要印刷方法
☆平版印刷仍然是「圖像複製」與「圖像商品化」最廉宜有效的印刷方法
☆未來的20年，平版印刷仍有極大的商業價值
☆平版印刷的科技整合：Hybrid printing development
學期研究報告「平版印刷科技」或「平版印刷市場」
☆只有一種資訊不會因為數位發展而被替代：消費商品和包裝生產
☆包裝盒通常是要求最高的印刷品
☆至目前為止，平版印刷科技仍然是出版印刷、包裝印刷、商業廣告印刷、紙製消費性商品印刷的主要印刷方法
☆平版印刷仍然是「圖像複製」與「圖像商品化」最廉宜有效的印刷方法
☆未來的20年，平版印刷仍有極大的商業價值
☆平版印刷的科技整合：Hybrid printing development
學期研究報告「平版印刷科技」或「平版印刷市場」
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