92年出版業概況
報紙出版
廣告來源改變，從電子類轉為建築類。閱讀率從70%跌至48.9%，蘋果日報的加入而停止下跌反回升。造成台灣閱報率與廣告量降低的原因是因為有線電視的蓬勃發展、網路的興盛和報業間的削價競爭，另外又面對蘋果日報狹外資衝擊台灣報業市場，使得報業更加動盪不安。另電子報逐漸興起，台灣的報業透過電子時報將勢力擴充到大陸市場；聯合新聞網整合聯合報系的五大報，採取網頁瀏覽與高互動的社群模式行銷，自八十九年創辦起，已經在九十二年底達到損益平衡。
雜誌出版～語言類
語言類雜誌隨著資訊化的腳步，從最早的只有平面雜誌，到附加CD與VCD，之後進步到可以配合MP3學習。到92年裡，與網路連結的語言雜誌數量大增，消費者可以藉由購買的語言類雜誌所附贈的光碟連上網，藉由網路上的互動教學練習，比起自己苦苦練習默默背誦的方式，互動式教學更顯得有效率。
圖書出版
寫作新秀從網路出發，藉由網路無遠弗屆的特性，似乎成為一條出版的捷徑，有助於傳播，如果題材不夠新穎、內容不夠吸引人，也可能成為網路文學的墳場。大英百科全書在92年與遠流出版公司合作，在線上推出中英對照閱讀形式的大英簡名百科知識庫光碟，可查詢線上七百五十萬字的大英線上網站，讀者每天只要花一元就可以使用這個網站，挑戰使用者線上付費的觀念，也將數位學習的理念向前推進，將台灣出版事業轉型數位。
數位出版
過去的電子報出版可能要有出版社的背書才夠取得較多的訂戶量。在92年起開始慢慢出現個人化或是非出版業發行的網路電子報，這些電子報在網路上的訂戶量一點也不會輸給傳統的出版業。慢慢地就友人發現到，好內容不見得一定得透過傳統的出版社發報。而透過個人、團體或是網站所發行的電子報，雖然沒有經過正規的出版訓練，遣詞用字也不見得順暢，但是卻符合了網路的特性與數位出版的原創性質。傳統出版社在之後開始推出數位雜誌，將原本實體雜誌送至印刷廠輸出的檔案，透過數位化的方式呈現在電腦上，這種全新透過網路發行的方式又叫做「數位發行」，在形式上還包含不同的動態內容與互動模式，彌補紙張所做不到的任何媒體效果。趨勢專家預測，數位出版的成功並不是基於今日的讀者，而是未來的讀者，現今中上年紀的讀者比較無法習慣數位閱讀的方式。
據 OeBF 論壇統計，數位出版在成熟市場環境下確實逐年向上攀升，然而數位出版能夠成功的重點就在於網路無國界，台灣的數位出版市場並不只是單純地向台灣人銷售，而是要向其他的華文地區與全世界閱讀中文刊物的人口販售，未來才有契機。
參考資料：92年行政院新聞局出版年鑑
http://info.gio.gov.tw/Yearbook/92/
96年出版業概況
報紙出版
美國新聞學教授Philip Meyer「消失的報紙」一書，預言報紙會在2043年消失；美國南加大數位未來中心主任Jeffrey Cole的研究也顯示，報紙的衰退狀況比其他傳統媒體嚴重。之所以會有這些現象，原因是紙漿的價格一直居高不下；網路媒體成為新興媒體將報業的市場大餅給瓜分，讀者日漸分眾，對於單一媒體的興趣越來越低。台灣的報業在2006年就有6大家停刊。不過在傳統報業低迷的狀況下，以聯合報為主體的聯合線上新聞資料庫，為客戶量身訂做的新聞資訊發展出一套再次獲利的新模式；中國時報還推出PDF版與口述新聞的播報供網友下載，更提供網站空間，與政大、輔大合作，由學生自己來編寫新聞電子報。蘋果日報為了擴展自己的營收版圖，成立了壹蘋果網絡，一下子就吸引許多讀者在網路上瀏覽。
以傳統紙本銷售的自由時報迎合消費者越來越重視生活的趨勢，增加生活副刊的比重來吸引年輕的消費者閱讀報紙，藉機引進大賣場、生活用品、餐飲業的廣告，在2007年12月更開始有時尚專刊，瞄準金字塔頂端的消費者。報業如果想要在新興的網路媒體中做出突破，必須提升自己資訊的品質，並增加報業本身的公信力。
雜誌出版～生活休閒類
2007年是雜誌停刊數量最多的一年，有十幾本雜誌停刊，有的是從平面雜誌轉移到網路上經營，有的乾脆結束營業。剩下的雜誌則極力想要保留自己的讀者群。有些雜誌在議題包裝上下了許多功夫，廣告業務也能夠利用熱門話題，結合客戶品牌創造廣告效益。AZ旅遊雜誌大幅採用置入性行銷的方式，結合活動資源行銷包裝專案，使翻閱雜誌其中也可以獲得旅遊商機。
圖書出版
第15屆臺北國際書展參觀人次相較2006年少了4萬人次，整體營業額少了1至3成。遠見雜誌2007閱讀大調查報告指出台灣民眾閱讀不盛行，也連帶影響到民眾購買書籍的支出。不過隨著部落格時代的來臨，成千上萬的部落格成為出版社開發新作家的資料庫之一。2007年有許多改編自小說的電影，帶動了許多原著的暢銷。由於大環境的景氣低迷，投資理財書小幅地向上成長。樂活的新觀念逐漸在閱眾當中傳遞，不生病系列的圖書逐漸走紅，出版社邀請許多名醫推薦與背書，並以廣告相輔，促成了書籍的熱賣。
數位出版
2007年開始數位出版的內容與我們在紙本圖書當中所知道的內容大不同，數位內容的載體轉換上隨即遇到重重困難。因為數位內容的形式多樣化，有可能只有大大小小的圖片，又可能是結構鬆散的文字，更有可能是音樂影像格式。數位出版內容沒有固定的媒介與格式，出版的時候只好藉由替代品作為閱讀器，不僅有閱讀上的問題（譬如在小小的手機螢幕上卻必須要閱讀好幾萬字的純文字小說，那可能不是一種享受而是折磨），相對於傳統的文字與紙張關係，數位出版還沒有找到適當的載體如電子紙或可以手持的電子書。目前最普及的載體就是手機，但是具有手機出版功能的手機卻沒有突破性的發展，即使是今日在日本用手機上網的人口比用電腦多。未來出現實用、好用的數位內容載體，唯有適當的介面與其相容的格式才有機會發產出對應的內容產業。
參考資料：96年行政院新聞局出版年鑑
http://info.gio.gov.tw/Yearbook/96/
比較顧客價值的意義與分析
報紙出版
傳統紙本的報紙在於購買之前的成本與代價僅在於挑選以及購買不同品牌形象的報紙，各大報所走的不同路線讓閱眾有挑選的空間。購買當時可能傳統紙本的報紙公司會配合行銷策略，如抽獎送汽車等促銷活動以提升買氣。購買之後以定期寄送相關促銷活動的資訊給閱報人，續訂打折之類的優惠可以提高訂戶意願。相較於電子版本的電子報，可能需要花錢購買高效能的閱讀器（電腦、手機），其次更需要透過瀏覽網頁的方式搜索自己想要知道的新聞，不像傳統紙本的報紙通通統一集中在一份報紙上，經由良好的分類管理，只需要閱讀就可以大略理解今日主要的新聞。
電子版本的閱讀的好處也就在能夠選擇自己想知道與不想知道的新聞，以節省閱讀與尋找的時間。電子版本的新聞還有相當快速的即時性，卻喪失了良好內容展現，出現有可能漏報的機會。電子版本的好處更在於同時可以包含文字版本與影音版本，使讀者可以下載至電腦中瀏覽。在閱讀之後電子版本的新聞可以選擇直接刪除，不會像傳統紙本的報紙閱讀過後形成一種浪費。傳統紙本報紙銷售目的可以藉由過去大量統一發送的態度轉為精緻而客製化的新聞，發送給不同地區、不同階層、不同職業的消費者不同的新聞內容，更能夠吸引消費者閱讀與購買。
紙張版本報紙的SWOT分析
Strengths 優勢：
傳統報業以熟稔的技術出版資訊
Weakness 劣勢：
蘋果日報挾外資進入台灣瓜分報業市場
Opportunities 機會：
內容轉型、製作迎合消費者的內容以吸引消費者，不同年齡的閱讀層或許可以帶來不同的商機
Threat 威脅：
紙價居高不下與電子媒體的興盛
分析報紙的市場區隔
在民國82年有最高的報紙普及率57.78%，在那之後逐年下降，一直到民國96年達到一個新的低點26.60%的報紙普及率。就閱讀報紙者選擇之版面觀察，閱讀社會類之比率最高，為48.1％，其次為影視娛樂類32.9％，再其次為時事評論31.7％，其餘如政治類、財經類或家庭生活與保健類比率亦在20％以上。根據前文的分析，綜合了景氣低迷、資訊多元化（電視媒體與廣播媒體播報的新聞），以及外資蘋果日報帶進來的衝擊，使得傳統紙本報紙的銷售一直呈現負面成長。依然可以從統計數字上確定的是閱眾在閱讀新聞主要的訴求依然在獲得社會的新聞為居多。在市場差異與銷售未來性上，傳統的紙本報紙在面對市場上閱眾不同的喜好，開始逐漸轉型，就如前文所提及的自由時報，迎合消費者越來越重視生活的趨勢，增加生活副刊的比重來吸引年輕的消費者閱讀報紙，即使報紙的銷售量降低，也能以精緻的方式去發展。
雜誌出版
傳統紙本的雜誌出版在於購買之前的成本是消費者必須到大賣場或是書店去翻閱抑或在無法翻閱的狀況下購買自己想要看的雜誌。在購買的當下雜誌或許可以配合廠商的活動搭配贈品的發送。購買之後雜誌或許可以配合商品的促銷訂閱不同份數的雜誌。
電子版本的雜誌使用網路的介面讓消費者在網頁上購買，讓消費者不必出門就可以購買雜誌，同時也一併提供試閱。電子版本的好處在於他提供了動態以及互動的模式，並結合了影音媒體，使得電子版本的雜誌讓消費者更願意去投資。在使用成本上，消費者必須具備中高效能的閱讀器（如電腦與高顯示效能的螢幕、播放媒體等），在閱讀後可以自己選擇要不要保存，數位格式的電子雜誌檔案格式大小都不會太大，更方便於傳遞、分享，可以提升個人與群體的社會關係。
電子版本雜誌的SWOT分析
Strengths 優勢：
結合數位影音與動態畫面，輔以互動的方式
Weakness 劣勢：
需要配合較高效能的電腦，台灣市場以微軟為主的系統標準，並沒有所有的電腦使用者都可以閱讀電子版本的雜誌，檔案格式的通用性需要再考量
Opportunities 機會：
即將推出的PDF版本能夠結合FLASH與影音，使得雜誌的多樣性提升
Threat 威脅：
電子版本的雜誌還不是主流
圖書出版
傳統的紙本圖書出版，購買之前消費者或許得先研究一下哪一些書店有折扣、甚麼時候有促銷，消費者也必須到書店去一本一本翻閱（或許消費者很享受這樣的過程），可以藉由翻閱選擇自己是不是要購買該書，但是也比較花時間，同時書店的經營也需要水電的支出。在購買之後書本裡面通常會有讀者回函可以讓消費者填寫，並且提供換書的功能。電子書的形式藉由不同的載體如互動式CD光碟與百科全書、電子字典等，一般的圖文電子書使用電子檔案格式傳遞，在現在還不是非常的發達，或許已經具備了方便搜尋的條件，但是在現在有甚麼樣的電子書的傳銷與廣告方面可能還需要再做提升。在購買之前得先曉得有那些廠商與公司有在提供電子書，再於其中去挑選中意的書籍，閱讀的當下可能免不了要遇到的問題依然是載體，除了電腦與螢幕之外，可能還得購買CD光碟甚至是特殊的載體如電子字典或手機、PDA等不同的形式。在購買之後的閱讀也會遇到的瓶頸是小型的載體擁有比較難以閱讀的特性，尤其是手機上的小螢幕，雖然現在有螢幕越做越大的趨勢，但同時也代表的是手中輕巧的載體是不是也有可能變得笨重？另外在近幾年發展出觸控式的概念提升了閱讀的不同的形式，使得在PDA手機上閱讀書籍也能藉由手指的滑動達到翻閱的效果。
紙本圖書的SWOT
Strengths 優勢：
閱讀習慣未改變
Weakness 劣勢：
電子版本書籍逐漸流行
Opportunities 機會：
搭配電子版本的書籍販賣選擇相輔相成的模式共同成長
Threat 威脅：
紙價上漲
貓貓水族工坊
9.12.08
出版品的價值思考：傳統紙本與電子版本
出版品的價值思考：傳統紙本與電子版本
1.傳統紙本購買之前的成本與代價在於消費者需要花時間與精神去實體通路管道或是網路書店蒐集資料，翻找他所想要的書本。相較於電子版本在蒐集不同的價格資料上只需要在瀏覽器上進行，所花費的時間和精神也相對的少。
2.消費者在書店可以比較價錢與書本的內容甚至於外包裝、印刷沒有問題之後才購買。電子版本亦然。在比較價格上就必須要往來各家書店，出發到各家書店之前可能還需要蒐集相關折扣資料。如果是在網路書店上便能輕鬆容易的比較價格。但傳統紙本與電子版本最大的不同在於消費者並不會收到品質良莠不齊的產品。
3.傳統紙本在閱讀上可能需要一個較舒適的閱讀空間如讀書室、書桌、沙發或者檯燈，而且需要手持，相較於電子版本只需要放到電腦裡面由螢幕播放出來，雙手可以空著做別的事情，甚至喝杯茶也不用擔心茶漬會染到書頁上變成不可抹滅的痕跡。如果發展出電子紙，那麼隨身攜帶電子書更是比攜帶傳統紙本的書更為方便，重量輕薄、操作容易又時尚的外觀隨即帶來一種新的閱讀潮流。但是書本不會壞，善加保存的話書本可以擺放好幾年，而一些經典在保存數十年之後將會成為典藏（擁有經典或許又提高個人的價值），電子檔則永遠是電子檔，沒有因為時間而附加任何的價值，反而有可能因為硬體老舊造成檔案的毀損。機械式的電子紙可能會隨著新的機型升級淘汰、增加保養與維修的成本。此外回收淘汰的電子紙可能也會造成環保的議題。
4.傳統紙本對交易品質的期待上比較有幫助，因為消費者能夠在實體書店中在購買之前預先翻閱書本的內容，預先獲得利益（也有部分消費者乾脆跑到書店把一整本書給讀完了！）。而電子版本因為失去此功能，進而能夠提供部分內容給消費者試讀，讓消費者在閱讀後決定＼抑或增加購買的決心。
5.實體書店能夠提供舒適的環境與氣氛以增加購買的情緒，商品的陳列與擺放提供消費者以最方便、最容易的方式搜尋到自己想要的商品。在交易當下服務員的態度更是決定消費者要不要再回來購物的關鍵之一。除非電子版本（也許以 VCD 作為媒體）放在實體書店通路銷售，便能夠同時具有這些品質與利益，不然在網路上購買電子版本便只是搜尋方便購買容易，不用說有沉浸於購物的享受了。
6.傳統紙本的功能提供消費者閱讀，還依不同的排版留白程度提供消費者做少量的筆記（空間可能不夠），消費者有的時候就會在 a.保留書本原始風貌 b.做一點標示 兩種方向上矛盾。如果是電子版本的話，既可以完全保持原始的風貌，又可以盡情地做記號、做筆記，屆時只需要決定顯示與否便能呈現想要的形式。在心理層面上存放傳統紙本可能讓人有飽讀詩書的感覺，但是卻非常的佔空間。使用電子版本「可能」會剝奪傳統閱讀紙本那種手持書本坐在沙發上的感覺，如果能夠配合電子紙，那麼電子版本在心理層面上或許有時尚與現代的附加價值。
1.傳統紙本購買之前的成本與代價在於消費者需要花時間與精神去實體通路管道或是網路書店蒐集資料，翻找他所想要的書本。相較於電子版本在蒐集不同的價格資料上只需要在瀏覽器上進行，所花費的時間和精神也相對的少。
2.消費者在書店可以比較價錢與書本的內容甚至於外包裝、印刷沒有問題之後才購買。電子版本亦然。在比較價格上就必須要往來各家書店，出發到各家書店之前可能還需要蒐集相關折扣資料。如果是在網路書店上便能輕鬆容易的比較價格。但傳統紙本與電子版本最大的不同在於消費者並不會收到品質良莠不齊的產品。
3.傳統紙本在閱讀上可能需要一個較舒適的閱讀空間如讀書室、書桌、沙發或者檯燈，而且需要手持，相較於電子版本只需要放到電腦裡面由螢幕播放出來，雙手可以空著做別的事情，甚至喝杯茶也不用擔心茶漬會染到書頁上變成不可抹滅的痕跡。如果發展出電子紙，那麼隨身攜帶電子書更是比攜帶傳統紙本的書更為方便，重量輕薄、操作容易又時尚的外觀隨即帶來一種新的閱讀潮流。但是書本不會壞，善加保存的話書本可以擺放好幾年，而一些經典在保存數十年之後將會成為典藏（擁有經典或許又提高個人的價值），電子檔則永遠是電子檔，沒有因為時間而附加任何的價值，反而有可能因為硬體老舊造成檔案的毀損。機械式的電子紙可能會隨著新的機型升級淘汰、增加保養與維修的成本。此外回收淘汰的電子紙可能也會造成環保的議題。
4.傳統紙本對交易品質的期待上比較有幫助，因為消費者能夠在實體書店中在購買之前預先翻閱書本的內容，預先獲得利益（也有部分消費者乾脆跑到書店把一整本書給讀完了！）。而電子版本因為失去此功能，進而能夠提供部分內容給消費者試讀，讓消費者在閱讀後決定＼抑或增加購買的決心。
5.實體書店能夠提供舒適的環境與氣氛以增加購買的情緒，商品的陳列與擺放提供消費者以最方便、最容易的方式搜尋到自己想要的商品。在交易當下服務員的態度更是決定消費者要不要再回來購物的關鍵之一。除非電子版本（也許以 VCD 作為媒體）放在實體書店通路銷售，便能夠同時具有這些品質與利益，不然在網路上購買電子版本便只是搜尋方便購買容易，不用說有沉浸於購物的享受了。
6.傳統紙本的功能提供消費者閱讀，還依不同的排版留白程度提供消費者做少量的筆記（空間可能不夠），消費者有的時候就會在 a.保留書本原始風貌 b.做一點標示 兩種方向上矛盾。如果是電子版本的話，既可以完全保持原始的風貌，又可以盡情地做記號、做筆記，屆時只需要決定顯示與否便能呈現想要的形式。在心理層面上存放傳統紙本可能讓人有飽讀詩書的感覺，但是卻非常的佔空間。使用電子版本「可能」會剝奪傳統閱讀紙本那種手持書本坐在沙發上的感覺，如果能夠配合電子紙，那麼電子版本在心理層面上或許有時尚與現代的附加價值。
出版的價值是甚麼？
出版的價值是甚麼？
出版的價值在於
1.書的出版：將書裡頭圖與文的資訊藉由書這個載體公開發行給大眾。
2.有聲出版將音樂媒體出版給大眾。
3.新聞與雜誌的出版價值在於傳遞具有時效性、與社會息息相關的即時訊息，並且滿足人對知識的需求。
4.使古老便有的說故事文化得以傳遞千里並永續發展，記錄了人的思想與經驗，因此形成了文化。
5.出版發行使知識不分階級、貧賤、跨種族、跨宗教傳播，從手抄書到大量印刷。
6.使資訊可以大量複製並且教育得以普及。
7.出版物還具有引導社會價值觀的能力，更有道德上的考量，使得出版時更需要謹慎地選材。
8.出版藉由銷售行為獲利，暢銷書也顯示社會經濟能力與知識水平的提升。
9.將無形的資訊轉化成有形的實體，藉由出版來達成出版發行傳播的動作。
10.現代數位化的出版使任何人都可以參與出版行為，甚至自行藉由數位印刷出版一本或少量自己的書。
11.宣傳政治理念與民主思考的建立
12.提供各種生活資訊給大眾，無論時事、時尚、教育、科技新知、休閒娛樂、旅遊、....。
13.發揮 GATE KEEPER 的概念，守住適當的資訊並提供給受眾。
出版行銷 圖傳三甲 A94040005 阮姿璇
出版的價值在於
1.書的出版：將書裡頭圖與文的資訊藉由書這個載體公開發行給大眾。
2.有聲出版將音樂媒體出版給大眾。
3.新聞與雜誌的出版價值在於傳遞具有時效性、與社會息息相關的即時訊息，並且滿足人對知識的需求。
4.使古老便有的說故事文化得以傳遞千里並永續發展，記錄了人的思想與經驗，因此形成了文化。
5.出版發行使知識不分階級、貧賤、跨種族、跨宗教傳播，從手抄書到大量印刷。
6.使資訊可以大量複製並且教育得以普及。
7.出版物還具有引導社會價值觀的能力，更有道德上的考量，使得出版時更需要謹慎地選材。
8.出版藉由銷售行為獲利，暢銷書也顯示社會經濟能力與知識水平的提升。
9.將無形的資訊轉化成有形的實體，藉由出版來達成出版發行傳播的動作。
10.現代數位化的出版使任何人都可以參與出版行為，甚至自行藉由數位印刷出版一本或少量自己的書。
11.宣傳政治理念與民主思考的建立
12.提供各種生活資訊給大眾，無論時事、時尚、教育、科技新知、休閒娛樂、旅遊、....。
13.發揮 GATE KEEPER 的概念，守住適當的資訊並提供給受眾。
出版行銷 圖傳三甲 A94040005 阮姿璇
出版行銷 1203、1205
1203
定位與區隔的定義與重要性～就出版而言
1.定位不是要改變產品本身，而是要改變消費者心理對企業，市場與產品的中心形象。
為了集中在一個意念，為了自己的品牌，在消費者心中下定義
2.成功的定位能建立企業或產品本身的地位形象，更能在目標市場佔有最大的優勢地位
定位過程及方法～出版定位過程
1.了解需要：人類五種層次需求（生理、安全、社會、尊重、自我實現）
2.以產品屬性建立獨一無二的品牌形象
3.以利益定位
4.以用途定位
5.以競爭者定位
6.以產品類別定位
7.以結合定位
SWOT分析～以職業棒球雜誌為例
SW分析（內部環境）
內部資源充裕
印製成本高
人事成本低
歷史悠久
連年虧損導致資金不足
內容不突出
共識不同
OT分析（外部環境）
大環境不景氣
政府不重視
賭博事件
協力商不肯降價，廣告量少
定位常犯的錯誤
1.定位不明顯：無法提出強而有力的利益
2.定位混淆：不易建構自己品牌印象
3.過於狹義的定位：過分強調反而導致消費者忽略其表現及品牌形象
4.有待商榷的定位：定位有問題使消費者難相信
重新定位的方式
產品市場擴大
1.市場滲透
2.市場開發
3.產品開發
4.多角化
多角化策略分類架構
1.水平整合
2.集中多角化
3.水平多角化
4.綜合多角化等
1205
市場區隔
意義：區隔市場可以更掌過消費者的需求，創造企業更好的效益與利潤
區隔化的基礎
1.區隔消費市場：地理、人口統計、心理、行為
2.區隔組織市場：產業、公司規模和地點、購買決策、追求的利益
市場區隔的準則
1.內部相似外部有別
2.可以衡量
3.可觀的獲利
4.能操作與進入
主流市場：商品更新速率快、重視設計概念、競爭力大
市場滲透～市場區隔（流程相似內容有別）增加的成本並非從零開始
瞄準目標市場＼發展行銷策略
1.無差異行銷策略：又稱大眾行銷，作法是將整個市場視為類似的目標市場～
笨拙古老傳統..不是我說的
如果產品沒有甚麼特色可以定位，就只好殺價錢，每個市場賣的都一樣（如衛生紙）
商品如果進入大賣場.......就變成無差異行銷～但也即時獲利
2.差異行銷策略：又稱分眾行銷，同時滲透兩個以上區域市場為目標
商品內容＼包裝的推陳出新，如口袋版本的書即為差異化商品
產品的設計來做不同目的需求的開發（如大小罐）＼產品的功能（如男女配方）＼產品的包裝
分版銷售：功能＼價格（如學生版本與公司版本的Adobe CS3）
使用軟體的轉移成本太高 Switch Cost （學生在學習時使用Adobe，未來出去業界也使用 Adobe）
搭配銷售：紅配綠的CD
目前市場上主要競爭的方式～
如星巴克、85度C、與 City Café
星巴克賣的是他的氛圍
85度C賣咖啡的物超所值感，配合蛋糕
City Café 賣的是便利性
家樂福的家樂福電信可以與商品金額抵通話費
是大賣場與大賣場之間的差異化行銷，大賣場的百貨公司化（也沒有比較貴）
3.利基行銷策略：又稱集中銷售或焦點策略 Niche Market （找到與眾不同的市場區隔）
傳統出版與數位出版交會的行銷區隔與定位
傳統出版的區隔與定位
數位出版的區隔與定位
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
閱聽人消費行為分析
行銷～把need轉成want～滿足慾望
何謂消費者（閱聽人）行為？
消費者為滿足慾望，在選購、處置產品時所表現的心理、情緒過程與實體活動
Seven裡頭貨架的動線安排、LV商品所帶來的社會位置，撩撥消費者心中want的感覺
認識客戶群
Who
What
Where
When
How
Why
Will
定位與區隔的定義與重要性～就出版而言
1.定位不是要改變產品本身，而是要改變消費者心理對企業，市場與產品的中心形象。
為了集中在一個意念，為了自己的品牌，在消費者心中下定義
2.成功的定位能建立企業或產品本身的地位形象，更能在目標市場佔有最大的優勢地位
定位過程及方法～出版定位過程
1.了解需要：人類五種層次需求（生理、安全、社會、尊重、自我實現）
2.以產品屬性建立獨一無二的品牌形象
3.以利益定位
4.以用途定位
5.以競爭者定位
6.以產品類別定位
7.以結合定位
SWOT分析～以職業棒球雜誌為例
SW分析（內部環境）
內部資源充裕
印製成本高
人事成本低
歷史悠久
連年虧損導致資金不足
內容不突出
共識不同
OT分析（外部環境）
大環境不景氣
政府不重視
賭博事件
協力商不肯降價，廣告量少
定位常犯的錯誤
1.定位不明顯：無法提出強而有力的利益
2.定位混淆：不易建構自己品牌印象
3.過於狹義的定位：過分強調反而導致消費者忽略其表現及品牌形象
4.有待商榷的定位：定位有問題使消費者難相信
重新定位的方式
產品市場擴大
1.市場滲透
2.市場開發
3.產品開發
4.多角化
多角化策略分類架構
1.水平整合
2.集中多角化
3.水平多角化
4.綜合多角化等
1205
市場區隔
意義：區隔市場可以更掌過消費者的需求，創造企業更好的效益與利潤
區隔化的基礎
1.區隔消費市場：地理、人口統計、心理、行為
2.區隔組織市場：產業、公司規模和地點、購買決策、追求的利益
市場區隔的準則
1.內部相似外部有別
2.可以衡量
3.可觀的獲利
4.能操作與進入
主流市場：商品更新速率快、重視設計概念、競爭力大
市場滲透～市場區隔（流程相似內容有別）增加的成本並非從零開始
瞄準目標市場＼發展行銷策略
1.無差異行銷策略：又稱大眾行銷，作法是將整個市場視為類似的目標市場～
笨拙古老傳統..不是我說的
如果產品沒有甚麼特色可以定位，就只好殺價錢，每個市場賣的都一樣（如衛生紙）
商品如果進入大賣場.......就變成無差異行銷～但也即時獲利
2.差異行銷策略：又稱分眾行銷，同時滲透兩個以上區域市場為目標
商品內容＼包裝的推陳出新，如口袋版本的書即為差異化商品
產品的設計來做不同目的需求的開發（如大小罐）＼產品的功能（如男女配方）＼產品的包裝
分版銷售：功能＼價格（如學生版本與公司版本的Adobe CS3）
使用軟體的轉移成本太高 Switch Cost （學生在學習時使用Adobe，未來出去業界也使用 Adobe）
搭配銷售：紅配綠的CD
目前市場上主要競爭的方式～
如星巴克、85度C、與 City Café
星巴克賣的是他的氛圍
85度C賣咖啡的物超所值感，配合蛋糕
City Café 賣的是便利性
家樂福的家樂福電信可以與商品金額抵通話費
是大賣場與大賣場之間的差異化行銷，大賣場的百貨公司化（也沒有比較貴）
3.利基行銷策略：又稱集中銷售或焦點策略 Niche Market （找到與眾不同的市場區隔）
傳統出版與數位出版交會的行銷區隔與定位
傳統出版的區隔與定位
數位出版的區隔與定位
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閱聽人消費行為分析
行銷～把need轉成want～滿足慾望
何謂消費者（閱聽人）行為？
消費者為滿足慾望，在選購、處置產品時所表現的心理、情緒過程與實體活動
Seven裡頭貨架的動線安排、LV商品所帶來的社會位置，撩撥消費者心中want的感覺
認識客戶群
Who
What
Where
When
How
Why
Will
攝影後製作 1126、1203
1126
修色
Why color correction?
修正油墨之不純，保持原稿之色彩平衡
修正原稿的色彩，以達理想的複製
針對印墨的修正
理想的色墨吸收1/3的光譜而反射2/3的光譜
實際上油墨的純度不夠
在分色時如不加以修正，疊印色的色彩會不正確，造成複製品的偏色
Red=M+y+Y=Orange
故在印刷時中性色（neutral Color）的CMY比例不是1:1:1，一般來說C>M=Y
在設定H&S的時候應調整其中性色的比例
在掃描時分色程式會以不同的掃描曲線來產生CMY的比例
TRAND chard: Tone Reproduction And Neutral Density Chart
版調複製與灰色平衡表
在正常之印刷狀況下試印，來得到數據以應用在掃描曲線中
針對原稿的修正
當原稿的色彩不正確時（偏色），在掃描分色時可利用修色的功能來修正
有時為了要改變某一特定的色彩時也可利用修色的功能來達成
Global color correction 全面性修色
Local color correction 局部性修色
Global color correction
1.其對色彩的影響為全面性的，對整張原稿的色彩從亮部到暗部都會影響
2.針對有color cast的原稿（平均偏色的原稿），由於其原本應為中性色之highlight&shadow也偏色，故可依設定使其正常化
3.當原稿之偏色不是全面平均時（有時因景物之反光，造成在某些明暗度下之偏色特別嚴重時），可針對個別的色版調整其掃描分色曲線來修正
Local color correction
1.其對色彩的影響為區域性的，可選擇特定的色彩來修正
2.當選擇紅色來修正時，可一設定來改變其中的CMY比例，使其更為鮮紅或變暗
3.設定後所有影像的紅色都會改變，越接近紅色的影像影響越大，反之越小或不受影響
4.設定影響的範圍可依設定而改變
5.修色時可依主色與互補色的原理來做為修色的依據
6.要增加某色的純度時可增加主色，或減少其互補色之網點百分比
7.增加互補色會使色彩變暗
1203
圖檔 Graphic Files
電子圖檔分兩大類
Bitmap Image
Vector Image
Bitmap Image
1.點矩陣圖形
2.線條、圖形均由點（pixel）所組成，所以一圖形的總點數為固定，解析度受限，故放大時每個點也相同的方大，形成粗糙的情形
3.Pixel：畫素，一圖形中最基本（最小）的一個點
4.掃描後的圖片，使用小畫家或Photoshop等以pixel-based為主的軟體繪出的圖形
Vector Image
1.Object-oriented 向量式
2.利用向量方式（如 Bezier Curve）來描繪圖形，可配合不同的解析度而不影響其品質
3.在photoshop中使用路徑、文字
修色
Why color correction?
修正油墨之不純，保持原稿之色彩平衡
修正原稿的色彩，以達理想的複製
針對印墨的修正
理想的色墨吸收1/3的光譜而反射2/3的光譜
實際上油墨的純度不夠
在分色時如不加以修正，疊印色的色彩會不正確，造成複製品的偏色
Red=M+y+Y=Orange
故在印刷時中性色（neutral Color）的CMY比例不是1:1:1，一般來說C>M=Y
在設定H&S的時候應調整其中性色的比例
在掃描時分色程式會以不同的掃描曲線來產生CMY的比例
TRAND chard: Tone Reproduction And Neutral Density Chart
版調複製與灰色平衡表
在正常之印刷狀況下試印，來得到數據以應用在掃描曲線中
針對原稿的修正
當原稿的色彩不正確時（偏色），在掃描分色時可利用修色的功能來修正
有時為了要改變某一特定的色彩時也可利用修色的功能來達成
Global color correction 全面性修色
Local color correction 局部性修色
Global color correction
1.其對色彩的影響為全面性的，對整張原稿的色彩從亮部到暗部都會影響
2.針對有color cast的原稿（平均偏色的原稿），由於其原本應為中性色之highlight&shadow也偏色，故可依設定使其正常化
3.當原稿之偏色不是全面平均時（有時因景物之反光，造成在某些明暗度下之偏色特別嚴重時），可針對個別的色版調整其掃描分色曲線來修正
Local color correction
1.其對色彩的影響為區域性的，可選擇特定的色彩來修正
2.當選擇紅色來修正時，可一設定來改變其中的CMY比例，使其更為鮮紅或變暗
3.設定後所有影像的紅色都會改變，越接近紅色的影像影響越大，反之越小或不受影響
4.設定影響的範圍可依設定而改變
5.修色時可依主色與互補色的原理來做為修色的依據
6.要增加某色的純度時可增加主色，或減少其互補色之網點百分比
7.增加互補色會使色彩變暗
1203
圖檔 Graphic Files
電子圖檔分兩大類
Bitmap Image
Vector Image
Bitmap Image
1.點矩陣圖形
2.線條、圖形均由點（pixel）所組成，所以一圖形的總點數為固定，解析度受限，故放大時每個點也相同的方大，形成粗糙的情形
3.Pixel：畫素，一圖形中最基本（最小）的一個點
4.掃描後的圖片，使用小畫家或Photoshop等以pixel-based為主的軟體繪出的圖形
Vector Image
1.Object-oriented 向量式
2.利用向量方式（如 Bezier Curve）來描繪圖形，可配合不同的解析度而不影響其品質
3.在photoshop中使用路徑、文字
統計學 1125、1202
1125
單組樣本的假設檢定
何謂假設
假設是一個關於母體參數的陳述，使用資料與計算機驗證這陳述是否合理
母體參數的假設例子為：
對於系統分析師的平均月收Z
假設檢定（Hypothesis testing）
基於樣本證據與機率理論來判斷假設是否合理而要接受，或是假設不合理而要拒絕的過程。
假設檢定的五個步驟
建立虛無假設與對立假設
選擇一個顯著水準
決定檢定統計量
制定決策法則
取得樣本並做出決策～
1.不拒絕虛無假設
2.拒絕虛無假設與接受對立假設
步驟一
虛無假設 (Null hypothesis) H0 \ Ha
關於母體參數值的假設性敘述
對立假設 (Alternate hypothesis) H1 \ Hb
當樣本資料提供足夠證明虛無假設不為真時，接受的對立敘述就是對立假設
母體平均數的假設檢定有三種情形
1.H0:u = 0 ; H1:u =/= 0
2.H0:u <=0 ; H1:u > 0
3.H0:u >=0 ; H1:u < 0
記得虛無假設有個等於～
型I誤差TypeIError
當虛無假設H0為真時卻被拒絕，用alpha表示
型II誤差TypeIIError
當虛無假設不正確時卻被接受，用beta表示
步驟二：選擇顯著水準 Level of significance
虛無假設 接受 拒絕
為真 正確決策 型I誤差
為假 型II誤差 正確決策
顯著水準～通常可以容忍的誤差
單尾檢定
當對立假設H1，表示一個方向時，即為單尾檢定
例如H1：全職員工的年終獎金超過＄35,000，u>35,000（右尾）
行駛在公路上的卡車每小時小於69英里，u<60（左尾）
H1對於加油的顧客，付現的人數少於20％
0.5-0.05=0.45 面積的時候 查表～1.65
臨界值criticle value：滿足臨界水準時候的z值
比例p的檢定
z= p-π/ √ π（1-π）/n
範例4
慈善事業中15%是透過劃撥方式，現在有一種新的方式，抽200位民眾，其中45位說願意使用這種方式捐款，在0.05顯著水準下，我們可以說新的方法有效嗎？
使用z統計量
建立決策法則：若z大於1.65，則拒絕虛無假設
z=2.97 落在危險區域，接受對立假設
即超過15%將會使用新的方式捐款
比較兩組母體
進行兩組樣本的假設檢定
若兩組樣本均超過30個觀測資料，我們使用z分配
不需要假設母體的形態
從獨立的.....
z= Xbar1- Xbar2 / √ s1^2/n1+ s2^2/n2
範例1
a城和b城中間用c河隔開，在a市40個家庭為樣本，其平均家庭收入為38,000，其標準差是6,000。在b市35個家庭的平均收入為35,000，以及標準差為7,000，在0.01的顯著水準之下，我們可以說a市的收入較高嗎？
建立虛無假設與對立假設
Ho:μB小於等於μA，
H1: μA>μB
樣本大小都超過30我們使用z分配當檢定統計量
決定決策法則：
若z大於2.33則拒絕虛無假設
38000-35000/ √ 6K^2/40 + 7K^2/35 =
P(z>1.98)=0.5000-0.4761=0.239
兩祖母體比例的假設檢定
我們有的時候也想了解，兩祖母體抽選出來的兩組樣本比例是否相等
當樣本個數小於30則使用t分配檢定
抽樣的兩祖母體需服從常態分配
從兩組獨立的母體當中分別抽取樣本
兩組母體的標準差相等
Sp^2=(n1-1)S1^2+ (n2-1)S2^2 / n1+n2-2
t= Xbar1-Xbar2 / 根號 Sp^2 (1/n1+ 1/n2)
進口車與國產車比較
15部國產車為樣本，平均數為33.7 mpg，標準差2.4
Ho: muD>=muI
H1: muD
若12+15-1=25 自由度
顯著水準用0.05
t<-1.708則拒絕Ho
Sp^2=(n1-1)S1^2+ (n2-1)S2^2 / n1+n2-2
Sp^2=9.918
t=Xbar1-Xbar2 / 根號 Sp^2 (1/n1+ 1/n2)
=33.7-35.7 / 根號 9.918(1/12+1/15)
=-1.640
不拒絕Ho
樣本證據不足以宣稱進口車的耗油量比較高
相依樣本
相依樣本為成對或相關資料的樣本
獨立樣本為兩組樣本間完全不相干
t= dbar / Sd/根號n
其中自由度是n-1
Ho: mu=0, H1:mu不等於0
若t大於或小於2.365則拒絕Ho
自由度7
d=價錢的差，再sigma
dbar=sigma d/n=8.0/8=1
Sd=根號[sigma d^2 – (sigmad)^2/n ]/n-1=3.1623
sd=根號 78-8^2/8 /8-1= 根號10
獨立樣本T檢定~
兩獨立小樣本均數檢定（變異數相同）
兩獨立小樣本均數檢定（變異數不同）
t=
1202
Analysis of Variance 變異數分析
簡稱 ANOVA
兩組以上的變異分析
進行三個或三個以上的處理平均數之間的假設檢定
F分配是一個家族
比較兩組母體變異數
較大的變異數放在分子
F=S1^2/S2^2
例1
標準差3.9
標準差3.5
Ho: sigma1^2<=sigma2^2
H1: S1^2> S2^2
顯著水準為0.05
檢定統計量為F分配
若F>3.68則拒絕Ho，分子自由度為9，分母自由度為7
F的值～
3.9^2/3.5^2=1.2416
不拒絕H0
虛無假設的母體平均數都相等
對立假設至少有一個平均數不同
檢定統計量為F分配
決策法則為若檢定統計量的值大於F值，則拒絕虛無假設
若從K組母體抽取樣本，則分子自由度為k-1
若有n個觀測資料，則分母的自由度為n-k
檢定統計量的計算公式為F=SST/(k-1) / SSE/ (n-k)
SS total：每個觀測值與總平均數間差異平方的總和
SS total= ∑X^2-(∑X)^2/n
SST Sum of square for treatment 代表處理間的變異或處理平方和
SST=∑(Tc^2/nc^2)-(∑X)^2/n
Tc為行總和，nc為行個數
SSE Sum of square for error 代表處理內的變異或誤差平方和
SSE= SS total - SST
在SPSS中使用 Between Groups 「群組間」代表「處理間」這個術語，
以及Within Groups 「群組內」代表「誤差」
Tc 51 46 85
nc 4 4 5
SS total
∑X^2-(∑X)^2/n=2634-182^2/13=86
SST=∑(Tc^2/nc^2)-(∑X)^2/n
=51^2/4+46^2/4+85^2/5-182^2/13
=76.25
SSE=SS total-SST=86-76.25
H0: u1=u2=u3
H1: 處理平均數不同
若F>4.10
分子自由度n-1=3-1=2，
分母自由度n-k=13-3=10
F=[SST/(k-1)]/[SSE/(n-k)]=(76/2)/(9.75/10)
結論為拒絕虛無假設
變異來源 平方和 自由度 均方 F
處理 SST k-1 SST/(k-1)=MST MST/MSE
誤差 SSE n-k SSE/(n-k)=MSE
----------- -------
總和 SS total n-1
並不用每次去查表取得臨界值，只需看變異數分析上顯著性是否小於所指定的alpha值即可，
若顯著性小於alpha，即應放棄每組均數相等的虛無假設
單組樣本的假設檢定
何謂假設
假設是一個關於母體參數的陳述，使用資料與計算機驗證這陳述是否合理
母體參數的假設例子為：
對於系統分析師的平均月收Z
假設檢定（Hypothesis testing）
基於樣本證據與機率理論來判斷假設是否合理而要接受，或是假設不合理而要拒絕的過程。
假設檢定的五個步驟
建立虛無假設與對立假設
選擇一個顯著水準
決定檢定統計量
制定決策法則
取得樣本並做出決策～
1.不拒絕虛無假設
2.拒絕虛無假設與接受對立假設
步驟一
虛無假設 (Null hypothesis) H0 \ Ha
關於母體參數值的假設性敘述
對立假設 (Alternate hypothesis) H1 \ Hb
當樣本資料提供足夠證明虛無假設不為真時，接受的對立敘述就是對立假設
母體平均數的假設檢定有三種情形
1.H0:u = 0 ; H1:u =/= 0
2.H0:u <=0 ; H1:u > 0
3.H0:u >=0 ; H1:u < 0
記得虛無假設有個等於～
型I誤差TypeIError
當虛無假設H0為真時卻被拒絕，用alpha表示
型II誤差TypeIIError
當虛無假設不正確時卻被接受，用beta表示
步驟二：選擇顯著水準 Level of significance
虛無假設 接受 拒絕
為真 正確決策 型I誤差
為假 型II誤差 正確決策
顯著水準～通常可以容忍的誤差
單尾檢定
當對立假設H1，表示一個方向時，即為單尾檢定
例如H1：全職員工的年終獎金超過＄35,000，u>35,000（右尾）
行駛在公路上的卡車每小時小於69英里，u<60（左尾）
H1對於加油的顧客，付現的人數少於20％
0.5-0.05=0.45 面積的時候 查表～1.65
臨界值criticle value：滿足臨界水準時候的z值
比例p的檢定
z= p-π/ √ π（1-π）/n
範例4
慈善事業中15%是透過劃撥方式，現在有一種新的方式，抽200位民眾，其中45位說願意使用這種方式捐款，在0.05顯著水準下，我們可以說新的方法有效嗎？
使用z統計量
建立決策法則：若z大於1.65，則拒絕虛無假設
z=2.97 落在危險區域，接受對立假設
即超過15%將會使用新的方式捐款
比較兩組母體
進行兩組樣本的假設檢定
若兩組樣本均超過30個觀測資料，我們使用z分配
不需要假設母體的形態
從獨立的.....
z= Xbar1- Xbar2 / √ s1^2/n1+ s2^2/n2
範例1
a城和b城中間用c河隔開，在a市40個家庭為樣本，其平均家庭收入為38,000，其標準差是6,000。在b市35個家庭的平均收入為35,000，以及標準差為7,000，在0.01的顯著水準之下，我們可以說a市的收入較高嗎？
建立虛無假設與對立假設
Ho:μB小於等於μA，
H1: μA>μB
樣本大小都超過30我們使用z分配當檢定統計量
決定決策法則：
若z大於2.33則拒絕虛無假設
38000-35000/ √ 6K^2/40 + 7K^2/35 =
P(z>1.98)=0.5000-0.4761=0.239
兩祖母體比例的假設檢定
我們有的時候也想了解，兩祖母體抽選出來的兩組樣本比例是否相等
當樣本個數小於30則使用t分配檢定
抽樣的兩祖母體需服從常態分配
從兩組獨立的母體當中分別抽取樣本
兩組母體的標準差相等
Sp^2=(n1-1)S1^2+ (n2-1)S2^2 / n1+n2-2
t= Xbar1-Xbar2 / 根號 Sp^2 (1/n1+ 1/n2)
進口車與國產車比較
15部國產車為樣本，平均數為33.7 mpg，標準差2.4
Ho: muD>=muI
H1: muD
若12+15-1=25 自由度
顯著水準用0.05
t<-1.708則拒絕Ho
Sp^2=(n1-1)S1^2+ (n2-1)S2^2 / n1+n2-2
Sp^2=9.918
t=Xbar1-Xbar2 / 根號 Sp^2 (1/n1+ 1/n2)
=33.7-35.7 / 根號 9.918(1/12+1/15)
=-1.640
不拒絕Ho
樣本證據不足以宣稱進口車的耗油量比較高
相依樣本
相依樣本為成對或相關資料的樣本
獨立樣本為兩組樣本間完全不相干
t= dbar / Sd/根號n
其中自由度是n-1
Ho: mu=0, H1:mu不等於0
若t大於或小於2.365則拒絕Ho
自由度7
d=價錢的差，再sigma
dbar=sigma d/n=8.0/8=1
Sd=根號[sigma d^2 – (sigmad)^2/n ]/n-1=3.1623
sd=根號 78-8^2/8 /8-1= 根號10
獨立樣本T檢定~
兩獨立小樣本均數檢定（變異數相同）
兩獨立小樣本均數檢定（變異數不同）
t=
1202
Analysis of Variance 變異數分析
簡稱 ANOVA
兩組以上的變異分析
進行三個或三個以上的處理平均數之間的假設檢定
F分配是一個家族
比較兩組母體變異數
較大的變異數放在分子
F=S1^2/S2^2
例1
標準差3.9
標準差3.5
Ho: sigma1^2<=sigma2^2
H1: S1^2> S2^2
顯著水準為0.05
檢定統計量為F分配
若F>3.68則拒絕Ho，分子自由度為9，分母自由度為7
F的值～
3.9^2/3.5^2=1.2416
不拒絕H0
虛無假設的母體平均數都相等
對立假設至少有一個平均數不同
檢定統計量為F分配
決策法則為若檢定統計量的值大於F值，則拒絕虛無假設
若從K組母體抽取樣本，則分子自由度為k-1
若有n個觀測資料，則分母的自由度為n-k
檢定統計量的計算公式為F=SST/(k-1) / SSE/ (n-k)
SS total：每個觀測值與總平均數間差異平方的總和
SS total= ∑X^2-(∑X)^2/n
SST Sum of square for treatment 代表處理間的變異或處理平方和
SST=∑(Tc^2/nc^2)-(∑X)^2/n
Tc為行總和，nc為行個數
SSE Sum of square for error 代表處理內的變異或誤差平方和
SSE= SS total - SST
在SPSS中使用 Between Groups 「群組間」代表「處理間」這個術語，
以及Within Groups 「群組內」代表「誤差」
Tc 51 46 85
nc 4 4 5
SS total
∑X^2-(∑X)^2/n=2634-182^2/13=86
SST=∑(Tc^2/nc^2)-(∑X)^2/n
=51^2/4+46^2/4+85^2/5-182^2/13
=76.25
SSE=SS total-SST=86-76.25
H0: u1=u2=u3
H1: 處理平均數不同
若F>4.10
分子自由度n-1=3-1=2，
分母自由度n-k=13-3=10
F=[SST/(k-1)]/[SSE/(n-k)]=(76/2)/(9.75/10)
結論為拒絕虛無假設
變異來源 平方和 自由度 均方 F
處理 SST k-1 SST/(k-1)=MST MST/MSE
誤差 SSE n-k SSE/(n-k)=MSE
----------- -------
總和 SS total n-1
並不用每次去查表取得臨界值，只需看變異數分析上顯著性是否小於所指定的alpha值即可，
若顯著性小於alpha，即應放棄每組均數相等的虛無假設
統計學 1111、1118
1111
單組樣本的假設檢定
何謂假設
假設是一個關於母體參數的陳述，使用資料與計算機驗證這陳述是否合理
母體參數的假設例子為：
對於系統分析師的平均月收Z
假設檢定（Hypothesis testing）
基於樣本證據與機率理論來判斷假設是否合理而要接受，或是假設不合理而要拒絕的過程。
假設檢定的五個步驟
建立虛無假設與對立假設
選擇一個顯著水準
決定檢定統計量
制定決策法則
取得樣本並做出決策∼
1.不拒絕虛無假設
2.拒絕虛無假設與接受對立假設
步驟一
虛無假設 (Null hypothesis) H0 \ Ha
關於母體參數值的假設性敘述
對立假設 (Alternate hypothesis) H1 \ Hb
當樣本資料提供足夠證明虛無假設不為真時，接受的對立敘述就是對立假設
母體平均數的假設檢定有三種情形
1.H0:u = 0 ; H1:u =/= 0
2.H0:u <=0 ; H1:u > 0
3.H0:u >=0 ; H1:u < 0
記得虛無假設有個等於∼
型I誤差TypeIError
當虛無假設H0為真時卻被拒絕，用alpha表示
型II誤差TypeIIError
當虛無假設不正確時卻被接受，用beta表示
步驟二：選擇顯著水準 Level of significance
虛無假設 接受 拒絕
為真 正確決策 型I誤差
為假 型II誤差 正確決策
顯著水準∼通常可以容忍的誤差
單尾檢定
當對立假設H1，表示一個方向時，即為單尾檢定
例如H1：全職員工的年終獎金超過＄35,000，u>35,000（右尾）
行駛在公路上的卡車每小時小於69英里，u<60（左尾）
H1對於加油的顧客，付現的人數少於20％
0.5-0.05=0.45 面積的時候 查表∼1.65
臨界值criticle value：滿足臨界水準時候的z值
1118
0.95機率的0.05拒絕域
用1的一半∼等於0.5減掉（為了找到那個位置的Z值）顯著水準0.05＝0.45
在表中找到0.45再去找臨界值z∼1.65.....找表中第一個
IF 0.03∼∼
1-0.5-0.03=0.47回去找Z值的第一個∼＝1.89（0.4706）
雙尾
0.95機率的0.025拒絕域
0.5-0.025=0.475∼z=1.96
三
決定檢定統計量
母體平均數檢定，其中母體標準差已知
z= (X BAR - MU) / （SIGMA/根號n）
標準誤＝標準差除以根號n
步驟四
制定決策法則
假設檢定的p值法
顯著水準是標準的小誤差
比較大面積的誤差用p值
P Value
如果p-值比顯著水準小，則拒絕H0 （位在危險區域內）
如果p-值比顯著水準大，則不拒絕H0（位在安全區域內）
p值就是我們算出來的Z值，大於這些值以上的面積
根據範例一 z=1.44
因為雙尾檢定，所以p-值=2P{Z>=1.44}
=2(0.5-0.4251)=0.1498
因為0.1498>0.05 所以不拒絕H0
母體平均數檢定
大樣本與母體標準差未知
因為母體標準差未知，因此使用標準差來估計SIGMA，若樣本個數n大於30，
則使用s代替sigma
z= (X BAR - MU) / （s /根號n）
400∼小於等於，單尾
對立假設，都超過
顯著水準0.5
若z>1.65拒絕H0
母體平均數檢定：小樣本與母體平均數未知
必須使用t分配取代標準常態分配
其檢定統計量為
t= (X BAR - MU) / （s /根號n）
自由度10-1=9，若t=1.833
查表：d.f.=9，右尾機率5%
t=3.162>1.833
拒絕虛無假設，平均數量將超過250
spss大小通吃Z檢定與t檢定變成∼T檢定∼
1118
0.95機率的0.05拒絕域
用1的一半～等於0.5減掉（為了找到那個位置的Z值）顯著水準0.05＝0.45
在表中找到0.45再去找臨界值z～1.65.....找表中第一個
IF 0.03～～
1-0.5-0.03=0.47回去找Z值的第一個～＝1.89（0.4706）
雙尾
0.95機率的0.025拒絕域
0.5-0.025=0.475～z=1.96
三
決定檢定統計量
母體平均數檢定，其中母體標準差已知
z= (X BAR - μ) / （σ/√n）
標準誤＝標準差除以√n
步驟四
制定決策法則
假設檢定的p值法
顯著水準是標準的小誤差
比較大面積的誤差用p值
P Value
如果p-值比顯著水準小，則拒絕H0 （位在危險區域內）
如果p-值比顯著水準大，則不拒絕H0（位在安全區域內）
p值就是我們算出來的Z值，大於這些值以上的面積
根據範例一 z=1.44
因為雙尾檢定，所以p-值=2P{Z>=1.44}
=2(0.5-0.4251)=0.1498
因為0.1498>0.05 所以不拒絕H0
母體平均數檢定
大樣本與母體標準差未知
因為母體標準差未知，因此使用標準差來估計σ，若樣本個數n大於30，
則使用s代替σ
z= (X BAR - μ) / （s /√n）
400～小於等於，單尾
對立假設，都超過
顯著水準0.5
若z>1.65拒絕H0
母體平均數檢定：小樣本與母體平均數未知
必須使用t分配取代標準常態分配
其檢定統計量為
t= (X BAR - μ) / （s /√n）
自由度10-1=9，若t=1.833
查表：d.f.=9，右尾機率5%
t=3.162>1.833
拒絕虛無假設，平均數量將超過250
spss大小通吃Z檢定與t檢定變成～T檢定～
單組樣本的假設檢定
何謂假設
假設是一個關於母體參數的陳述，使用資料與計算機驗證這陳述是否合理
母體參數的假設例子為：
對於系統分析師的平均月收Z
假設檢定（Hypothesis testing）
基於樣本證據與機率理論來判斷假設是否合理而要接受，或是假設不合理而要拒絕的過程。
假設檢定的五個步驟
建立虛無假設與對立假設
選擇一個顯著水準
決定檢定統計量
制定決策法則
取得樣本並做出決策∼
1.不拒絕虛無假設
2.拒絕虛無假設與接受對立假設
步驟一
虛無假設 (Null hypothesis) H0 \ Ha
關於母體參數值的假設性敘述
對立假設 (Alternate hypothesis) H1 \ Hb
當樣本資料提供足夠證明虛無假設不為真時，接受的對立敘述就是對立假設
母體平均數的假設檢定有三種情形
1.H0:u = 0 ; H1:u =/= 0
2.H0:u <=0 ; H1:u > 0
3.H0:u >=0 ; H1:u < 0
記得虛無假設有個等於∼
型I誤差TypeIError
當虛無假設H0為真時卻被拒絕，用alpha表示
型II誤差TypeIIError
當虛無假設不正確時卻被接受，用beta表示
步驟二：選擇顯著水準 Level of significance
虛無假設 接受 拒絕
為真 正確決策 型I誤差
為假 型II誤差 正確決策
顯著水準∼通常可以容忍的誤差
單尾檢定
當對立假設H1，表示一個方向時，即為單尾檢定
例如H1：全職員工的年終獎金超過＄35,000，u>35,000（右尾）
行駛在公路上的卡車每小時小於69英里，u<60（左尾）
H1對於加油的顧客，付現的人數少於20％
0.5-0.05=0.45 面積的時候 查表∼1.65
臨界值criticle value：滿足臨界水準時候的z值
1118
0.95機率的0.05拒絕域
用1的一半∼等於0.5減掉（為了找到那個位置的Z值）顯著水準0.05＝0.45
在表中找到0.45再去找臨界值z∼1.65.....找表中第一個
IF 0.03∼∼
1-0.5-0.03=0.47回去找Z值的第一個∼＝1.89（0.4706）
雙尾
0.95機率的0.025拒絕域
0.5-0.025=0.475∼z=1.96
三
決定檢定統計量
母體平均數檢定，其中母體標準差已知
z= (X BAR - MU) / （SIGMA/根號n）
標準誤＝標準差除以根號n
步驟四
制定決策法則
假設檢定的p值法
顯著水準是標準的小誤差
比較大面積的誤差用p值
P Value
如果p-值比顯著水準小，則拒絕H0 （位在危險區域內）
如果p-值比顯著水準大，則不拒絕H0（位在安全區域內）
p值就是我們算出來的Z值，大於這些值以上的面積
根據範例一 z=1.44
因為雙尾檢定，所以p-值=2P{Z>=1.44}
=2(0.5-0.4251)=0.1498
因為0.1498>0.05 所以不拒絕H0
母體平均數檢定
大樣本與母體標準差未知
因為母體標準差未知，因此使用標準差來估計SIGMA，若樣本個數n大於30，
則使用s代替sigma
z= (X BAR - MU) / （s /根號n）
400∼小於等於，單尾
對立假設，都超過
顯著水準0.5
若z>1.65拒絕H0
母體平均數檢定：小樣本與母體平均數未知
必須使用t分配取代標準常態分配
其檢定統計量為
t= (X BAR - MU) / （s /根號n）
自由度10-1=9，若t=1.833
查表：d.f.=9，右尾機率5%
t=3.162>1.833
拒絕虛無假設，平均數量將超過250
spss大小通吃Z檢定與t檢定變成∼T檢定∼
1118
0.95機率的0.05拒絕域
用1的一半～等於0.5減掉（為了找到那個位置的Z值）顯著水準0.05＝0.45
在表中找到0.45再去找臨界值z～1.65.....找表中第一個
IF 0.03～～
1-0.5-0.03=0.47回去找Z值的第一個～＝1.89（0.4706）
雙尾
0.95機率的0.025拒絕域
0.5-0.025=0.475～z=1.96
三
決定檢定統計量
母體平均數檢定，其中母體標準差已知
z= (X BAR - μ) / （σ/√n）
標準誤＝標準差除以√n
步驟四
制定決策法則
假設檢定的p值法
顯著水準是標準的小誤差
比較大面積的誤差用p值
P Value
如果p-值比顯著水準小，則拒絕H0 （位在危險區域內）
如果p-值比顯著水準大，則不拒絕H0（位在安全區域內）
p值就是我們算出來的Z值，大於這些值以上的面積
根據範例一 z=1.44
因為雙尾檢定，所以p-值=2P{Z>=1.44}
=2(0.5-0.4251)=0.1498
因為0.1498>0.05 所以不拒絕H0
母體平均數檢定
大樣本與母體標準差未知
因為母體標準差未知，因此使用標準差來估計σ，若樣本個數n大於30，
則使用s代替σ
z= (X BAR - μ) / （s /√n）
400～小於等於，單尾
對立假設，都超過
顯著水準0.5
若z>1.65拒絕H0
母體平均數檢定：小樣本與母體平均數未知
必須使用t分配取代標準常態分配
其檢定統計量為
t= (X BAR - μ) / （s /√n）
自由度10-1=9，若t=1.833
查表：d.f.=9，右尾機率5%
t=3.162>1.833
拒絕虛無假設，平均數量將超過250
spss大小通吃Z檢定與t檢定變成～T檢定～
編輯企劃 1201、1208
1201
行銷計畫～媒體宣傳
1.新書上市前：內文轉載、好書評選、相關話題的創造
2.正式上市：新聞稿、宣傳通告（電視、廣播）書評或書介（報紙、雜誌、網路等）
3.宣傳品：試閱本、DM、書訊、廣告
4.行銷計畫：新書發表會、演講、座談會、導讀會、戶外導覽、讀者俱樂部...
版型（圖文整合）
成本
活動規劃
目標讀者群
印量
集中行銷
人數（統計分析）
1208
彎彎遊金門
1.善用作者特質
2.本書賣點
3.行銷方案
中大型美洲慈鯛圖鑑
1.作者專業權威
2.印量與目標讀者群的掌握
3.使用集中行銷與學校、海洋生態有關、社團或協會
打造敏感肌美人
1.行銷方案：印量、定價、促銷宣傳
2.如何成為「美容大王」第二
我要長大
1.定價
2.閱讀者、購買者
3.增加書籍的附加價值
4.本書特色
行銷計畫～媒體宣傳
1.新書上市前：內文轉載、好書評選、相關話題的創造
2.正式上市：新聞稿、宣傳通告（電視、廣播）書評或書介（報紙、雜誌、網路等）
3.宣傳品：試閱本、DM、書訊、廣告
4.行銷計畫：新書發表會、演講、座談會、導讀會、戶外導覽、讀者俱樂部...
版型（圖文整合）
成本
活動規劃
目標讀者群
印量
集中行銷
人數（統計分析）
1208
彎彎遊金門
1.善用作者特質
2.本書賣點
3.行銷方案
中大型美洲慈鯛圖鑑
1.作者專業權威
2.印量與目標讀者群的掌握
3.使用集中行銷與學校、海洋生態有關、社團或協會
打造敏感肌美人
1.行銷方案：印量、定價、促銷宣傳
2.如何成為「美容大王」第二
我要長大
1.定價
2.閱讀者、購買者
3.增加書籍的附加價值
4.本書特色
25.11.08
編輯理論與實務 1028、1111、1118
1028
語言文字能力
1.語言文字能力是編輯的基本能力
2.不完善處要修改、疏漏處要補充、錯誤處要糾正、平庸處要提升...
3.
整稿＼校對
1.整稿是縱貫的方式閱讀，整本書的邏輯層次
2.校對是字句的辨讀
整稿
1.體例
2.統一標準（字、詞、符號）
3.翻譯書（人名、地名、單位、特別名稱）
校對
1.指校對人員根據原稿或定本核對校樣或通讀檢查，訂正錯誤的工作
2.校對工作是依據原稿或定本
3.校對的職責是既要根據原稿或定本來發現、訂正校樣中的差錯，又要發現原稿或定本本身的差錯
校對注意
1.校對時使用較明顯的顏色，紅、藍色，少用鉛筆、黑色
2.一校逐字核對原稿，二校校對一校錯誤部分進行校對
3.改正的字用正楷字，避免二字錯誤
4.校對出的錯誤應以引線拉至空白處改正，避免在行間修改，導致字跡過小模糊難辨
5.全稿校對完畢，校對者應簽名以示負責
編輯閱稿應注意事項
1.不能因修改而影響，破壞作者的文意或結構
2.確認人事時地物的引用正確無誤
3.贅字、錯別字、漏字可以加以增刪
4.文章結構的調整要經作者同意
5.注意段落（如下小標題）、標點符號的使用
6.排版上的格式
標點符號
核紅、整理、人機結合
核紅（又稱對紅），即透過三校樣....
整理是指在一到三校基礎上對校樣進行一次全面檢查，
並從整體上對書稿整個部分的校樣進行統一協調處理的校對方法
她的重點是發現與訂正各部分...
運用軟體技術
在人工校對的同時，應用電腦校對軟體進行校對，實行人校與機校
熟視無睹
1.視覺接受文字符號的刺激，大腦進行認知加工的過程是一系列刺激，反應構成的心理活動
2.受已知的習慣經驗認知，制約對於比較熟悉的字詞，缺乏應有的敏感，在校對中對於不該出現的錯誤出現了錯誤
1111
書籍編排
《編輯道》編輯實務p170~194
《老貓學出版》p44~77
延伸閱讀
《書‧裝幀》高談～這本好像不錯
《兩岸書籍裝幀設計》積木
《好樣：台灣平面設計14人》積木
《書的容顏-封面設計的賞析與解構》
裝幀：書籍的結構和型態的設計
廣義（整體設計）：開本、封面、護封、書脊....
廣義（綜合設計）：書籍類別、讀者對象等因素及工廠機器性能、材料特性、工人技術水平、印刷成本等工藝條件
書籍裝幀
是對單純文本的修飾與美化，可以體現和豐富作者的內容，使讀者在翻閱過程與書溝通，並產生無聲的交流與互動
書籍設計：對書籍內容的藝術加工
裝飾程度
1.華麗不等於高貴
2.內容貧乏就沒有價值
3.書籍不是靜止的裝飾之物
書籍的表面
1.左翻書（西式橫排）左開本，翻口在右、訂口在左，讀時從右往左翻
2.右翻書（中式直排）右開本
書籍的內芯
1.扉頁
2.版權頁
3.目錄
4.作者介紹＼譯者
5.提要
6.凡例
7.導言
8.序
9.後記
10.附錄
11.索引
12.訂口
1118
版心＼版口：版面牌友圖文設計的印刷實體部分，是構成版面的基本型態
版邊＼版白：版心以外四邊空白部分，即天頭、地腳、切口、訂口
切口比定口大些：閱讀時翻開兩版面向中心靠攏，有整體緊湊感
天/2，地/4，訂口/1.5，切口/3
版式設計首先要確定版心大小與開本字級有關，直接影響書刊的厚度
一般閱讀特性：西式（橫向由左至右、由上至下），中式（縱向由右至左、由上至下）
根據統計中式閱讀法比較難以閱讀（讀到最下面再移到最上面）
分欄
1.內頁版心的分割
2.大開本（八開）2-4欄，十六開（1-3欄）
3.欄距2-3字為宜
4.通欄（如小說字從頭排到尾），閱讀不便，容易錯行，嚴肅莊重
5.版面分欄，富於變化，活潑
6.不宜從頭到尾都是一種版式
等欄：對稱、均衡、使版面有穩定感、舒適感、字數同
不等欄
1.二欄：左寬右窄、右寬左窄
2.適合長文，使版面有變化，又便於安排題圖
3.看起來不平均，利用打開連頁排以相反地.........
欄位可以是對稱也可以是不對稱
文字
1.三樣特別掌握：文字、圖像、色彩
2.任何一種文字都必須透過學習才知道意義
3.在設計領域裡，文字是視覺傳達的重要媒體
4.版面構成的重要元素：標題、內文、說明、頁碼、書眉
文字是載具也是意象
1.閱讀性與傳達視覺美感
2.傳達訊息、給讀者一個舒適的閱讀環境
3.文字有聲音、重量、表情
認識字體：中文、英文、數字
中文：造字
1.形音義
2.六書：象形、指事、會意、形聲、轉注、假借
組合結構與外在造型
上下左右構成的字：早、新
上下三分法構成的字：哲、禮、腳、鼻
正方形的字型：國
菱形的字型：今
六角形的字型：中
三角形的字型：人
長方形的字型：木
梯形的字型：土
筆劃對字型大小的影響，為了視覺上大小一致需要調整
桌上排版
1.中文字體的字面是被設計在正方形上
2.文字的大小單位有點數（P pt）和級數
3.文本.....
英文字體結構
圓弧、圍成的面、襯線....
數字
豎線、耳垂、襯線、輪辦、圍成的面、滑骨、弧形
幾乎都與英文字母造型特色設計出同一系列的字體
字體辨識
了解字體的性格：注意主題的特質
字型的感覺：纖細、粗礦、圓滑
筆劃特徵：如黑體字簡潔有力
1.連字
指兩個以上的文字，利用線、面互相結成一體
注意字義的可讀性，避免過度重視字的視覺造型，而忽略辨讀性
2.手寫字
不同於印刷體，顯得與眾不同
中國書法，多用在文化性的主題或表現童趣
3.圖化文字
文字與圖像並列
將文字組合成圖形
將圖案發展成文字
設計時以文字意思或訴求主題來做圖畫的依據
4.裝飾字
變形字
漸層字
立體字
5.電腦字
文字設計更加簡易
3D彩色及加入更多質感
語言文字能力
1.語言文字能力是編輯的基本能力
2.不完善處要修改、疏漏處要補充、錯誤處要糾正、平庸處要提升...
3.
整稿＼校對
1.整稿是縱貫的方式閱讀，整本書的邏輯層次
2.校對是字句的辨讀
整稿
1.體例
2.統一標準（字、詞、符號）
3.翻譯書（人名、地名、單位、特別名稱）
校對
1.指校對人員根據原稿或定本核對校樣或通讀檢查，訂正錯誤的工作
2.校對工作是依據原稿或定本
3.校對的職責是既要根據原稿或定本來發現、訂正校樣中的差錯，又要發現原稿或定本本身的差錯
校對注意
1.校對時使用較明顯的顏色，紅、藍色，少用鉛筆、黑色
2.一校逐字核對原稿，二校校對一校錯誤部分進行校對
3.改正的字用正楷字，避免二字錯誤
4.校對出的錯誤應以引線拉至空白處改正，避免在行間修改，導致字跡過小模糊難辨
5.全稿校對完畢，校對者應簽名以示負責
編輯閱稿應注意事項
1.不能因修改而影響，破壞作者的文意或結構
2.確認人事時地物的引用正確無誤
3.贅字、錯別字、漏字可以加以增刪
4.文章結構的調整要經作者同意
5.注意段落（如下小標題）、標點符號的使用
6.排版上的格式
標點符號
核紅、整理、人機結合
核紅（又稱對紅），即透過三校樣....
整理是指在一到三校基礎上對校樣進行一次全面檢查，
並從整體上對書稿整個部分的校樣進行統一協調處理的校對方法
她的重點是發現與訂正各部分...
運用軟體技術
在人工校對的同時，應用電腦校對軟體進行校對，實行人校與機校
熟視無睹
1.視覺接受文字符號的刺激，大腦進行認知加工的過程是一系列刺激，反應構成的心理活動
2.受已知的習慣經驗認知，制約對於比較熟悉的字詞，缺乏應有的敏感，在校對中對於不該出現的錯誤出現了錯誤
1111
書籍編排
《編輯道》編輯實務p170~194
《老貓學出版》p44~77
延伸閱讀
《書‧裝幀》高談～這本好像不錯
《兩岸書籍裝幀設計》積木
《好樣：台灣平面設計14人》積木
《書的容顏-封面設計的賞析與解構》
裝幀：書籍的結構和型態的設計
廣義（整體設計）：開本、封面、護封、書脊....
廣義（綜合設計）：書籍類別、讀者對象等因素及工廠機器性能、材料特性、工人技術水平、印刷成本等工藝條件
書籍裝幀
是對單純文本的修飾與美化，可以體現和豐富作者的內容，使讀者在翻閱過程與書溝通，並產生無聲的交流與互動
書籍設計：對書籍內容的藝術加工
裝飾程度
1.華麗不等於高貴
2.內容貧乏就沒有價值
3.書籍不是靜止的裝飾之物
書籍的表面
1.左翻書（西式橫排）左開本，翻口在右、訂口在左，讀時從右往左翻
2.右翻書（中式直排）右開本
書籍的內芯
1.扉頁
2.版權頁
3.目錄
4.作者介紹＼譯者
5.提要
6.凡例
7.導言
8.序
9.後記
10.附錄
11.索引
12.訂口
1118
版心＼版口：版面牌友圖文設計的印刷實體部分，是構成版面的基本型態
版邊＼版白：版心以外四邊空白部分，即天頭、地腳、切口、訂口
切口比定口大些：閱讀時翻開兩版面向中心靠攏，有整體緊湊感
天/2，地/4，訂口/1.5，切口/3
版式設計首先要確定版心大小與開本字級有關，直接影響書刊的厚度
一般閱讀特性：西式（橫向由左至右、由上至下），中式（縱向由右至左、由上至下）
根據統計中式閱讀法比較難以閱讀（讀到最下面再移到最上面）
分欄
1.內頁版心的分割
2.大開本（八開）2-4欄，十六開（1-3欄）
3.欄距2-3字為宜
4.通欄（如小說字從頭排到尾），閱讀不便，容易錯行，嚴肅莊重
5.版面分欄，富於變化，活潑
6.不宜從頭到尾都是一種版式
等欄：對稱、均衡、使版面有穩定感、舒適感、字數同
不等欄
1.二欄：左寬右窄、右寬左窄
2.適合長文，使版面有變化，又便於安排題圖
3.看起來不平均，利用打開連頁排以相反地.........
欄位可以是對稱也可以是不對稱
文字
1.三樣特別掌握：文字、圖像、色彩
2.任何一種文字都必須透過學習才知道意義
3.在設計領域裡，文字是視覺傳達的重要媒體
4.版面構成的重要元素：標題、內文、說明、頁碼、書眉
文字是載具也是意象
1.閱讀性與傳達視覺美感
2.傳達訊息、給讀者一個舒適的閱讀環境
3.文字有聲音、重量、表情
認識字體：中文、英文、數字
中文：造字
1.形音義
2.六書：象形、指事、會意、形聲、轉注、假借
組合結構與外在造型
上下左右構成的字：早、新
上下三分法構成的字：哲、禮、腳、鼻
正方形的字型：國
菱形的字型：今
六角形的字型：中
三角形的字型：人
長方形的字型：木
梯形的字型：土
筆劃對字型大小的影響，為了視覺上大小一致需要調整
桌上排版
1.中文字體的字面是被設計在正方形上
2.文字的大小單位有點數（P pt）和級數
3.文本.....
英文字體結構
圓弧、圍成的面、襯線....
數字
豎線、耳垂、襯線、輪辦、圍成的面、滑骨、弧形
幾乎都與英文字母造型特色設計出同一系列的字體
字體辨識
了解字體的性格：注意主題的特質
字型的感覺：纖細、粗礦、圓滑
筆劃特徵：如黑體字簡潔有力
1.連字
指兩個以上的文字，利用線、面互相結成一體
注意字義的可讀性，避免過度重視字的視覺造型，而忽略辨讀性
2.手寫字
不同於印刷體，顯得與眾不同
中國書法，多用在文化性的主題或表現童趣
3.圖化文字
文字與圖像並列
將文字組合成圖形
將圖案發展成文字
設計時以文字意思或訴求主題來做圖畫的依據
4.裝飾字
變形字
漸層字
立體字
5.電腦字
文字設計更加簡易
3D彩色及加入更多質感
出版行銷 1114、1121
1114
1.硬體操作與軟體操作～進入障礙降低（免費軟體與低階數位相機）
2.網路平台技術成長～現成的 template（版型）快速成長
3.硬體價格大幅下降
4.網路頻寬大幅提昇，價格大幅下降
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
Web 2.0
Audience 除了接受資訊之外，也成為資訊的供應者
以前出版商所賴以生存的扶植作者方式，變成要開始尋找網路上的作者變成他們的內容供應者
從先有作家→變成先有內容（如九把刀與彎彎），讓網路變成出版市場的戰場
接取設備從平台電腦～到隨身的電子設備（手機）
傳統出版與電子出版並存並容、相輔相成
消費者買出版品是為了閱讀裡面的內容
而出版品應該要長成甚麼樣子就取決於他的時間性
快速即可能不這麼深入，深入可能就不那麼即時
出版商依據消費者的目的而出版
電子出版：GPS＼電子字典＼
網路出版：透過網路傳播
數位出版：電子書＼
網路出版與數位出版是～電子出版的一部分
印製方式、銷售方式、使用方式、商品形式
出版：編印發
傳統紙本 專業人員 具體有形
內容（作者）⇒ 編輯印製（複製）⇒ 出版物⇒ 配銷 ⇒ 讀者
⎯⎯創作過程⎯⎯⎯
⎯⎯製造過程⎯⎯⎯發行⎯⎯⎯
到讀者手中後滿足閱讀
功能：閱讀
價值：功能性快
知識性
人文性
心靈性
電子編輯出版 ➜ 書寫創作編輯（電子化＼電子出版）（1980年代中末期） ➜ 印製CIP3＼CIP4：1990年代末期 ➜ 發行
早期的電子出版指的是生產流程的電子化，發行的還是書、報紙、雜誌，無Access 設備限制，商品特性是實體的，版本更新不易
➥以銷售實體商品來獲利（人文情感面都不見了）
電子出版（商品是電子化設備） ➜ 書寫創作編輯 （生產 CD title＼電子字典＼光碟多媒體＼資訊製造）➜ 發行配銷 ➜ 閱讀
閱讀需要接取設備，讓1990年代初期的CD賣不好，因為要買一台電腦來讀～閱讀的價值在於功能性與知識性的價值
商品特性是實體的，版本更新不易，以銷售實體商品來獲利（人文情感面都不見了）
Cyber-World
數位出版 ➜ 書創作編輯生產（數位檔案格式）➜ A.實體電子出版物（配銷） B.檔案格式銷售（Internet＼Intranet＼Extranet）➜ 讀者
檔案：資料庫（Blog、數位典藏），需要固定的接取設備Access Device（NB、手機、PDA、電子紙）
電子紙回過頭來滿足消費者人文情感上的連結，PDF之所以要可以做眉批、螢光筆等功能，就是要回到紙本的情感面功能性
➜ 價值：功能性＼知識性 ➜ A.實體 B.檔案（Cyber Media）
➜ 更新即時性
➜ 擴充性
➜ 供應者 vs. 讀者
產生商業模式的變化：交易營利標的從內容變成誘使消費者去購買商品的誘餌
產生的變化：
Print distribution
POD
交易標的＼商業模式的變化VVV
實體出版＋網路銷售（配銷通路的改變）
CIP4
Computer Inter-grated Process of Prepress, Press, Post-press
期中報告12/5號交
出版形式的彼此替代性～
1.印刷媒體的存在價值？是否被替代？
2.互動光碟的實用性？
3.網路閱讀的適用性？閱讀設備是否進入障礙？
4.跨硬體的媒體閱讀，其適用性？消費者的適應經過
印刷媒體不會被取代
1.擁有、握持的手感
2.取用、閱讀的便利性
3.視覺的適應與感受程度
4.心靈上「友伴」的感受
5.可以隨手書寫、記錄觀感的便利
6.成本依然是最低：大量複製、閱讀接取、分享散佈等成本
7.閱讀沒有硬體設備、電力需求等障礙
個人閱讀者也是出版者的趨勢
1.Web 2.0、3.0、4.0...
2.逐漸打破「選題由出版公司決定」的界線
3.內容撰寫者與閱讀者的直接互動
4.多樣化、差異化、個人化
5.特定主題、冷僻主題能夠有同等機會曝光
6.著作權議題
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
行銷預測～
圖書行銷預測
1.市場佔有率的預估
2.目的：財務調度、人事預算
預測法的分類
性質區分：定性預測法Qualitative Approach、定量預測法 Quantitative Approach（如自然科學）
時間長短區分：短程預測、中程預測、長程預測
目的區分：經濟預測法、科技預測法、需求預測法
1121
～～用多媒體來說故事～～
1990前：獨立的商品形式（百科全書＼電子字典）
報業運用多媒體來說故事的時候....
再製造成多媒體檔案時需要時間，對於新聞的即時性就堪慮，截稿時間需要往前提
多媒體需要有足夠功能的承載物，如功能良好的手機或電腦（便利性與普及化）
讀者的習慣可能不能改變
Eyeball catching 在電子版本時候無法取代（丟掉再給別人閱讀）
1.硬體設備的問題，成本增加（閱讀器＼後來發展出電子紙）
供應端的成本也增加，生產多媒體內容的硬體成本、人力成本也增加
對報業的生存是否真的有效要存疑
在報紙以外的出版品是否有用？如地圖（衛星導航）
2.快速有效公正客觀的報紙，以新聞的即時性＼社會上的第三權＼守望社會的價值為主
多媒體製作的時候，不同的軟體技術表現，再經由內容編排後，內容被操弄的機會大
～～善用資料庫～～
利用資料庫來提供公正客觀的新聞
漏報：網路新聞的內容豐富程度不夠
可以利用檢索的方式回溯過去的資料，統計分析消費者特性與分布的方法
POD配合資料庫行銷運用，報業的資料庫出版行銷最龐大
利用資料庫行銷投其消費者所好
～～讀者參與～～
報紙沒有辦法互動，多媒體發展就是要破除單向的先天限制
擴大只出現在廣播和電視，成效很好，call in打多了會有成就感
這些人與媒體之間產生的依存關係，讓媒體產生了價值，養成了固定的消費者與客戶
讓媒體公司具有重要經營的可靠性，但是以前報社沒有辦法做的到（只有很小版面的讀者投書）
後來透過網路技術發展了網路報紙，給讀者參與機會，讀者就會建立與該公司的依存關係
～～主動傳送～～
將資訊放在網路上面讓消費者自由選擇
消費者在哪裡與消費者要甚麼～讓資料庫去統計
在www與windows95發展之後，透過網路與過去的資料庫來往將資訊push到消費者手中
把客戶要的經過市場的篩選，個別給他適合的東西～主動傳送
傳統建一個網站讓讀者自然會來的思維已經失效，要主動把內容發送到人群裡去
RSS不是出版的內容賣錢，是內容更新的通路賺錢
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
定性預測法
1.銷售不完全或預測時間較長時使用
2.偏重預測者主觀經驗、直覺或共識的形式
3.應用：歷史類比法、消費者調查法、市場研究法、調查人員調查法、主管人員共識法、德爾菲法
定量調查方法不一定會比定性調查方法更引人信服
1.硬體操作與軟體操作～進入障礙降低（免費軟體與低階數位相機）
2.網路平台技術成長～現成的 template（版型）快速成長
3.硬體價格大幅下降
4.網路頻寬大幅提昇，價格大幅下降
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
Web 2.0
Audience 除了接受資訊之外，也成為資訊的供應者
以前出版商所賴以生存的扶植作者方式，變成要開始尋找網路上的作者變成他們的內容供應者
從先有作家→變成先有內容（如九把刀與彎彎），讓網路變成出版市場的戰場
接取設備從平台電腦～到隨身的電子設備（手機）
傳統出版與電子出版並存並容、相輔相成
消費者買出版品是為了閱讀裡面的內容
而出版品應該要長成甚麼樣子就取決於他的時間性
快速即可能不這麼深入，深入可能就不那麼即時
出版商依據消費者的目的而出版
電子出版：GPS＼電子字典＼
網路出版：透過網路傳播
數位出版：電子書＼
網路出版與數位出版是～電子出版的一部分
印製方式、銷售方式、使用方式、商品形式
出版：編印發
傳統紙本 專業人員 具體有形
內容（作者）⇒ 編輯印製（複製）⇒ 出版物⇒ 配銷 ⇒ 讀者
⎯⎯創作過程⎯⎯⎯
⎯⎯製造過程⎯⎯⎯發行⎯⎯⎯
到讀者手中後滿足閱讀
功能：閱讀
價值：功能性快
知識性
人文性
心靈性
電子編輯出版 ➜ 書寫創作編輯（電子化＼電子出版）（1980年代中末期） ➜ 印製CIP3＼CIP4：1990年代末期 ➜ 發行
早期的電子出版指的是生產流程的電子化，發行的還是書、報紙、雜誌，無Access 設備限制，商品特性是實體的，版本更新不易
➥以銷售實體商品來獲利（人文情感面都不見了）
電子出版（商品是電子化設備） ➜ 書寫創作編輯 （生產 CD title＼電子字典＼光碟多媒體＼資訊製造）➜ 發行配銷 ➜ 閱讀
閱讀需要接取設備，讓1990年代初期的CD賣不好，因為要買一台電腦來讀～閱讀的價值在於功能性與知識性的價值
商品特性是實體的，版本更新不易，以銷售實體商品來獲利（人文情感面都不見了）
Cyber-World
數位出版 ➜ 書創作編輯生產（數位檔案格式）➜ A.實體電子出版物（配銷） B.檔案格式銷售（Internet＼Intranet＼Extranet）➜ 讀者
檔案：資料庫（Blog、數位典藏），需要固定的接取設備Access Device（NB、手機、PDA、電子紙）
電子紙回過頭來滿足消費者人文情感上的連結，PDF之所以要可以做眉批、螢光筆等功能，就是要回到紙本的情感面功能性
➜ 價值：功能性＼知識性 ➜ A.實體 B.檔案（Cyber Media）
➜ 更新即時性
➜ 擴充性
➜ 供應者 vs. 讀者
產生商業模式的變化：交易營利標的從內容變成誘使消費者去購買商品的誘餌
產生的變化：
Print distribution
POD
交易標的＼商業模式的變化VVV
實體出版＋網路銷售（配銷通路的改變）
CIP4
Computer Inter-grated Process of Prepress, Press, Post-press
期中報告12/5號交
出版形式的彼此替代性～
1.印刷媒體的存在價值？是否被替代？
2.互動光碟的實用性？
3.網路閱讀的適用性？閱讀設備是否進入障礙？
4.跨硬體的媒體閱讀，其適用性？消費者的適應經過
印刷媒體不會被取代
1.擁有、握持的手感
2.取用、閱讀的便利性
3.視覺的適應與感受程度
4.心靈上「友伴」的感受
5.可以隨手書寫、記錄觀感的便利
6.成本依然是最低：大量複製、閱讀接取、分享散佈等成本
7.閱讀沒有硬體設備、電力需求等障礙
個人閱讀者也是出版者的趨勢
1.Web 2.0、3.0、4.0...
2.逐漸打破「選題由出版公司決定」的界線
3.內容撰寫者與閱讀者的直接互動
4.多樣化、差異化、個人化
5.特定主題、冷僻主題能夠有同等機會曝光
6.著作權議題
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行銷預測～
圖書行銷預測
1.市場佔有率的預估
2.目的：財務調度、人事預算
預測法的分類
性質區分：定性預測法Qualitative Approach、定量預測法 Quantitative Approach（如自然科學）
時間長短區分：短程預測、中程預測、長程預測
目的區分：經濟預測法、科技預測法、需求預測法
1121
～～用多媒體來說故事～～
1990前：獨立的商品形式（百科全書＼電子字典）
報業運用多媒體來說故事的時候....
再製造成多媒體檔案時需要時間，對於新聞的即時性就堪慮，截稿時間需要往前提
多媒體需要有足夠功能的承載物，如功能良好的手機或電腦（便利性與普及化）
讀者的習慣可能不能改變
Eyeball catching 在電子版本時候無法取代（丟掉再給別人閱讀）
1.硬體設備的問題，成本增加（閱讀器＼後來發展出電子紙）
供應端的成本也增加，生產多媒體內容的硬體成本、人力成本也增加
對報業的生存是否真的有效要存疑
在報紙以外的出版品是否有用？如地圖（衛星導航）
2.快速有效公正客觀的報紙，以新聞的即時性＼社會上的第三權＼守望社會的價值為主
多媒體製作的時候，不同的軟體技術表現，再經由內容編排後，內容被操弄的機會大
～～善用資料庫～～
利用資料庫來提供公正客觀的新聞
漏報：網路新聞的內容豐富程度不夠
可以利用檢索的方式回溯過去的資料，統計分析消費者特性與分布的方法
POD配合資料庫行銷運用，報業的資料庫出版行銷最龐大
利用資料庫行銷投其消費者所好
～～讀者參與～～
報紙沒有辦法互動，多媒體發展就是要破除單向的先天限制
擴大只出現在廣播和電視，成效很好，call in打多了會有成就感
這些人與媒體之間產生的依存關係，讓媒體產生了價值，養成了固定的消費者與客戶
讓媒體公司具有重要經營的可靠性，但是以前報社沒有辦法做的到（只有很小版面的讀者投書）
後來透過網路技術發展了網路報紙，給讀者參與機會，讀者就會建立與該公司的依存關係
～～主動傳送～～
將資訊放在網路上面讓消費者自由選擇
消費者在哪裡與消費者要甚麼～讓資料庫去統計
在www與windows95發展之後，透過網路與過去的資料庫來往將資訊push到消費者手中
把客戶要的經過市場的篩選，個別給他適合的東西～主動傳送
傳統建一個網站讓讀者自然會來的思維已經失效，要主動把內容發送到人群裡去
RSS不是出版的內容賣錢，是內容更新的通路賺錢
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定性預測法
1.銷售不完全或預測時間較長時使用
2.偏重預測者主觀經驗、直覺或共識的形式
3.應用：歷史類比法、消費者調查法、市場研究法、調查人員調查法、主管人員共識法、德爾菲法
定量調查方法不一定會比定性調查方法更引人信服
攝影後製作 1119
1119
彩色複製的定義
1.彩色複製是指將一原始的影像或物件製作成一彩色影像的過程
2.其中包含底片與相片的製作、電視影像、電腦螢幕顯示與印刷複製
3.在印刷工業中，光學、電子、感光材料與色料的轉印到被印物的物理性質都是影響彩色複製的主要因素
Photomechanical Color Reproduction
1.主要是指在印刷工業複製相片等原稿
2.在實際色量轉印到被印物上前，分為直接與間接兩種方式
3.間接是經由底片、版材來承載並轉移色料
4.直接是以數位的方式直接在被印物上成像
Four-color Processing Printing
1.指以半色調與四色來複製彩色影像
2.Process Color 是指 Cyan, Magenta, Yellow, Black (CMYK)
彩色複製基本原理
1.彩色印刷是利用顏料色光吸收的原理，用分色時未感光的顏色油墨先後重複套在同一被印物上，則因三原色重疊多少不同，可得到與原稿相同之彩色印刷品
a.將無數的色彩用有限的色彩來印刷，故要進行分色
b.利用濾鏡將彩色原稿所反射或透設的色光分解，再利用減色法的原理將原稿色彩複製
c.分色時利用三原色（減色法，CMY）的互補色為濾鏡
d.用分色時未感光的顏色油墨先後重疊套印再同一被印物上，則因三色重疊多少不同，可得到與原稿相同之彩色印刷品
e.黑色是為了加強濃度：增加色彩可增加複製之色彩範圍
g.色的產生：一種理想的吸收和反射
好的色彩複製的基本條件
1.Tone Reproduction，Tone Compression（階調複製、階調壓縮）
2.Gray Balance 灰平衡
3.Memery color 記憶色要正確
4.Sharpness 影像要鮮銳
5.Color Balance 色彩平衡
彩色複製的定義
1.彩色複製是指將一原始的影像或物件製作成一彩色影像的過程
2.其中包含底片與相片的製作、電視影像、電腦螢幕顯示與印刷複製
3.在印刷工業中，光學、電子、感光材料與色料的轉印到被印物的物理性質都是影響彩色複製的主要因素
Photomechanical Color Reproduction
1.主要是指在印刷工業複製相片等原稿
2.在實際色量轉印到被印物上前，分為直接與間接兩種方式
3.間接是經由底片、版材來承載並轉移色料
4.直接是以數位的方式直接在被印物上成像
Four-color Processing Printing
1.指以半色調與四色來複製彩色影像
2.Process Color 是指 Cyan, Magenta, Yellow, Black (CMYK)
彩色複製基本原理
1.彩色印刷是利用顏料色光吸收的原理，用分色時未感光的顏色油墨先後重複套在同一被印物上，則因三原色重疊多少不同，可得到與原稿相同之彩色印刷品
a.將無數的色彩用有限的色彩來印刷，故要進行分色
b.利用濾鏡將彩色原稿所反射或透設的色光分解，再利用減色法的原理將原稿色彩複製
c.分色時利用三原色（減色法，CMY）的互補色為濾鏡
d.用分色時未感光的顏色油墨先後重疊套印再同一被印物上，則因三色重疊多少不同，可得到與原稿相同之彩色印刷品
e.黑色是為了加強濃度：增加色彩可增加複製之色彩範圍
g.色的產生：一種理想的吸收和反射
好的色彩複製的基本條件
1.Tone Reproduction，Tone Compression（階調複製、階調壓縮）
2.Gray Balance 灰平衡
3.Memery color 記憶色要正確
4.Sharpness 影像要鮮銳
5.Color Balance 色彩平衡
數位印刷 1112
1112
Content is King or Good Content is King
印刷科技的不斷創新與發展，尤其是數位科技的降臨，印刷出版業的合作....
線性出版 Linear Publishing
您認為線性出版的組成份子為何？ no short cut
身為讀者的角色又為何？ 讀者同時也是作者
作者→出版社→印刷廠→經銷通路（書商）→讀者
目前國內出版社的退書率約為六成，也就是每印一千本就有六百本慘遭遺棄
這對出版業是一個災難，對印刷頁也是惡夢
以書養書的方法，藉由不斷的出版來達成財務的平衡
非線性出版在新科技帶來的衝擊下，除了作者和讀者直接聯繫，出版商也可以直接和讀者交易，印刷廠也可以和讀者聯繫，少掉中間商的接觸，讀者所付出的代價應可降低
這出版書籍流程上的起始者與終端者皆可獲利，導致作者可能不會為五斗米折腰，極可能增加作者們創作的機率與動機（zB電子書to印刷廠）
Amazon，讀者可以直接在網路上下單訂購書，Amazon 書店不僅提供網路訂購書籍的服務，在接到訂單後，可以直接從倉庫取出，將訂單加以處理並直接寄送到讀者手中。
接到訂單之後直接印刷
IPR：Intellectual Property Right
DRM：Digital Right Management 數位版權管理
數位短版印刷與按需印書
1.Digital Short-Run Publishing
2.Book-on-Demand
3.Build-by-Order
印的少、價格就提高，買的人就變少，就變成惡性循環
R.R. Donnelly
短版印刷印量雖然不多，但每次都要多印一點點，以儲備每個階段時期顧客的需要，直到存貨將盡再印製下一個階段的存貨，可能比上一次印量少
BOD 要幾本就印幾本，因為按實際需要印刷，所以沒有存貨，只要客戶有需求再下訂單，對客戶沒有價格上的差異，能夠在一定時間內拿到成品。此稱為時效價值 Time Value，Fleming統計有60%的印刷顧客購買的就是這個時效價值
數位印刷的模型會改變舊有供需的模型，先供給才談有需求Supply then Demand，出版社應運而生新的經由模式事先有需求再談供給 Demand then Supply
讓出版社可擁有效率的生產操作，可以省卻昂貴的倉儲營運、經營的成本、資金積壓的成本與消除退書的情況，也可以降低印製書籍的先期成本
如果市場反應良好，出版的書籍很受到歡迎，再以傳統平板印刷加以大量複製
客製化出版 Custom Publishing 為了特定的顧客群量身訂做的出版刊物，原因歸咎於：
1.數位印刷技術的成熟，外包製作的成本也不高
2.多元化媒體充斥社會，客製化的雜誌可以與別類的媒體明確劃分
3.客製化刊物增加顧客向心力（客戶忠誠度）
客製化的業者必須要在出版、印刷領域中相當專業，才能滿足讀者的需要
Content is King or Good Content is King
印刷科技的不斷創新與發展，尤其是數位科技的降臨，印刷出版業的合作....
線性出版 Linear Publishing
您認為線性出版的組成份子為何？ no short cut
身為讀者的角色又為何？ 讀者同時也是作者
作者→出版社→印刷廠→經銷通路（書商）→讀者
目前國內出版社的退書率約為六成，也就是每印一千本就有六百本慘遭遺棄
這對出版業是一個災難，對印刷頁也是惡夢
以書養書的方法，藉由不斷的出版來達成財務的平衡
非線性出版在新科技帶來的衝擊下，除了作者和讀者直接聯繫，出版商也可以直接和讀者交易，印刷廠也可以和讀者聯繫，少掉中間商的接觸，讀者所付出的代價應可降低
這出版書籍流程上的起始者與終端者皆可獲利，導致作者可能不會為五斗米折腰，極可能增加作者們創作的機率與動機（zB電子書to印刷廠）
Amazon，讀者可以直接在網路上下單訂購書，Amazon 書店不僅提供網路訂購書籍的服務，在接到訂單後，可以直接從倉庫取出，將訂單加以處理並直接寄送到讀者手中。
接到訂單之後直接印刷
IPR：Intellectual Property Right
DRM：Digital Right Management 數位版權管理
數位短版印刷與按需印書
1.Digital Short-Run Publishing
2.Book-on-Demand
3.Build-by-Order
印的少、價格就提高，買的人就變少，就變成惡性循環
R.R. Donnelly
短版印刷印量雖然不多，但每次都要多印一點點，以儲備每個階段時期顧客的需要，直到存貨將盡再印製下一個階段的存貨，可能比上一次印量少
BOD 要幾本就印幾本，因為按實際需要印刷，所以沒有存貨，只要客戶有需求再下訂單，對客戶沒有價格上的差異，能夠在一定時間內拿到成品。此稱為時效價值 Time Value，Fleming統計有60%的印刷顧客購買的就是這個時效價值
數位印刷的模型會改變舊有供需的模型，先供給才談有需求Supply then Demand，出版社應運而生新的經由模式事先有需求再談供給 Demand then Supply
讓出版社可擁有效率的生產操作，可以省卻昂貴的倉儲營運、經營的成本、資金積壓的成本與消除退書的情況，也可以降低印製書籍的先期成本
如果市場反應良好，出版的書籍很受到歡迎，再以傳統平板印刷加以大量複製
客製化出版 Custom Publishing 為了特定的顧客群量身訂做的出版刊物，原因歸咎於：
1.數位印刷技術的成熟，外包製作的成本也不高
2.多元化媒體充斥社會，客製化的雜誌可以與別類的媒體明確劃分
3.客製化刊物增加顧客向心力（客戶忠誠度）
客製化的業者必須要在出版、印刷領域中相當專業，才能滿足讀者的需要
編輯企劃 1110、1117
1110
異業出版合作
1.公部門
2.非出版社之其他企業
公部門～申請補助（尋求贊助單位）
1.單位：國家藝文基金會、教育部、行政院原住民委員會、客委會、各縣市的原民會、文化局....
2.注意事項：詳讀各單位申請之規定（如截止日）
3.申請補助＼貸款與償還計畫，符合實際上有可能達成的企劃（避免灌水）
合作出版
zum Beispiel：行政院客委會～
共同出版客家文化的兒童客家叢書，平均分攤1/2印製成本，印製數量1000套無償可能送給合作一方
只要符合他所公布的條件，就可以申請。版權是雙方共同所有。
非員工＼或是廠商背書，即需附有同意書。
10分鐘＼5~8張ppt
1117
非出版社的其他企業
討論
0.書籍規格
1.只提及要寫甚麼內容，卻沒有規劃好到底要寫甚麼東西，章節沒有規劃好（可能前面要加地圖與歷史地理簡介）
2.作者人選
3.成本預估與銷售預估
4.工作期程
5.市場分析
6.出版時間＼預定出版日
7.提案人
行銷的定義
美國行銷學會：行銷是規劃與執行理念、產品與服務的孕育、定價、促銷與配送，以創造交易而滿足個人與組織目標的過程。
英國行銷公會：行銷是負責找出顧客的需求、預先處理顧客需求、滿足顧客需求，讓企業獲利的管理方法。照字面上來看，在此所指的獲利，可能會把不以營利為主要目標的非營利組織排除在外。但事實上，這些非營利組織仍需要行銷來達成目標
Philip Kotler：行銷是藉創造與交換產品和價值，讓個人與群體滿足其需要和慾望的社會和管理程序。
Paul A. Smith：行銷包含廣告、銷售、宣傳、促銷、直效行銷、定價、市場研究等活動範疇。行銷就是一種做生意的方法或哲學。
沒有不好的商品，只有不會賣的行銷
發行計畫：書店通路
1.管道：直營、經銷商
2.通路會報：新書資料卡
3.行銷提案：試閱本、預購、獨家首購、海報陳列
4.網站：城邦讀書花園
5.郵購
6.海外（香港＼東南亞＼內地銷售）
7.特販專案（學校圖書館＼企業）
8.寄售
9.直銷
異業出版合作
1.公部門
2.非出版社之其他企業
公部門～申請補助（尋求贊助單位）
1.單位：國家藝文基金會、教育部、行政院原住民委員會、客委會、各縣市的原民會、文化局....
2.注意事項：詳讀各單位申請之規定（如截止日）
3.申請補助＼貸款與償還計畫，符合實際上有可能達成的企劃（避免灌水）
合作出版
zum Beispiel：行政院客委會～
共同出版客家文化的兒童客家叢書，平均分攤1/2印製成本，印製數量1000套無償可能送給合作一方
只要符合他所公布的條件，就可以申請。版權是雙方共同所有。
非員工＼或是廠商背書，即需附有同意書。
10分鐘＼5~8張ppt
1117
非出版社的其他企業
討論
0.書籍規格
1.只提及要寫甚麼內容，卻沒有規劃好到底要寫甚麼東西，章節沒有規劃好（可能前面要加地圖與歷史地理簡介）
2.作者人選
3.成本預估與銷售預估
4.工作期程
5.市場分析
6.出版時間＼預定出版日
7.提案人
行銷的定義
美國行銷學會：行銷是規劃與執行理念、產品與服務的孕育、定價、促銷與配送，以創造交易而滿足個人與組織目標的過程。
英國行銷公會：行銷是負責找出顧客的需求、預先處理顧客需求、滿足顧客需求，讓企業獲利的管理方法。照字面上來看，在此所指的獲利，可能會把不以營利為主要目標的非營利組織排除在外。但事實上，這些非營利組織仍需要行銷來達成目標
Philip Kotler：行銷是藉創造與交換產品和價值，讓個人與群體滿足其需要和慾望的社會和管理程序。
Paul A. Smith：行銷包含廣告、銷售、宣傳、促銷、直效行銷、定價、市場研究等活動範疇。行銷就是一種做生意的方法或哲學。
沒有不好的商品，只有不會賣的行銷
發行計畫：書店通路
1.管道：直營、經銷商
2.通路會報：新書資料卡
3.行銷提案：試閱本、預購、獨家首購、海報陳列
4.網站：城邦讀書花園
5.郵購
6.海外（香港＼東南亞＼內地銷售）
7.特販專案（學校圖書館＼企業）
8.寄售
9.直銷
7.11.08
我變了嗎...
今天去朋友家作客
他送了我五隻龍魚食用小青蛙...
------------------------------------
記得我剛養魚，死一條魚我一個晚上都睡不好（其實是入睡前不好受，吃藥睡覺怎麼會睡不好？）
記得我下錯藥，死十幾條魚，我好幾天一看到魚缸，內心都很受挫
記得我曾經連丟魚進去廚餘桶都還幫他唸幾句咒語，不忍再看
今天在飯桌前我說朋友送我五隻小青蛙要來餵魚，我哥說「好殘忍哦」
飯後我餵我的小青兩隻小蛙，坐著看他吃
原來龍魚吃蛙是這個樣子，我沒看過我的小青張這麼大口吞
連吃魚片都小家璧玉，太大片就吐掉
-------------------------------------
第一次看自己的龍魚吃活餌，有一種像在看 discovery 的感覺
如果看到自己的貓獵老鼠，我會說老鼠好可憐嗎？
我知道，因為我真的認識、理解，貓雖然非常沉浸於他獵捕的當下，看起來像在玩弄老鼠
但是他的每一個動作都是在確保獵物不會在死神面前還反咬他一口
要確定老鼠死透才可放心吃
-------------------------------------
前幾天我一隻受疾病纏身很久的魚終於壽終了
我現在才明白原來我不是改變
只是對於生老病死，自然的變遷，時間的流逝
強忍著心中的情緒，送他進馬桶裡
也很難講他是不是解脫當下的苦，很多關於輪迴的理論並非全然證實
但就大自然的角度來看我曉得他已經回歸到自然之母的懷抱裡了
-------------------------------------
在人為的操控下生死似乎有這麼多令人側目的地方
如果人不是這麼會想的話...
他送了我五隻龍魚食用小青蛙...
------------------------------------
記得我剛養魚，死一條魚我一個晚上都睡不好（其實是入睡前不好受，吃藥睡覺怎麼會睡不好？）
記得我下錯藥，死十幾條魚，我好幾天一看到魚缸，內心都很受挫
記得我曾經連丟魚進去廚餘桶都還幫他唸幾句咒語，不忍再看
今天在飯桌前我說朋友送我五隻小青蛙要來餵魚，我哥說「好殘忍哦」
飯後我餵我的小青兩隻小蛙，坐著看他吃
原來龍魚吃蛙是這個樣子，我沒看過我的小青張這麼大口吞
連吃魚片都小家璧玉，太大片就吐掉
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第一次看自己的龍魚吃活餌，有一種像在看 discovery 的感覺
如果看到自己的貓獵老鼠，我會說老鼠好可憐嗎？
我知道，因為我真的認識、理解，貓雖然非常沉浸於他獵捕的當下，看起來像在玩弄老鼠
但是他的每一個動作都是在確保獵物不會在死神面前還反咬他一口
要確定老鼠死透才可放心吃
-------------------------------------
前幾天我一隻受疾病纏身很久的魚終於壽終了
我現在才明白原來我不是改變
只是對於生老病死，自然的變遷，時間的流逝
強忍著心中的情緒，送他進馬桶裡
也很難講他是不是解脫當下的苦，很多關於輪迴的理論並非全然證實
但就大自然的角度來看我曉得他已經回歸到自然之母的懷抱裡了
-------------------------------------
在人為的操控下生死似乎有這麼多令人側目的地方
如果人不是這麼會想的話...
出版行銷 1017、1024、1107
1017
數位遊戲
電腦動畫
數位學習
數位影音應用
行動應用服務
網路服務
內容軟體
數位出版與典藏
可區分為：
1.核心產業內容產業 (產品與服務)：即數位遊戲、電腦動畫、數位學習、數位影音應用、數位出版與典藏
2.支援產業為技術服務產業，包括内容軟體、網路服務、行動應用服務
銷售內容給消費者
Philip Kotler 1992：行銷環境乃「由許多廠商所無法控制的許多因素所組成，這些因素會影響行銷管理人員發展並維持與目標客戶順利交易的能力」
環境分析兩步驟
1.利用觀察、廣泛閱讀、自辦或外包進行行銷研究等方式，來蒐集各種足以影響企業環境的因素
2.針對所蒐集來的資訊加以分類、進行評估與解釋
總體環境(Macro-environment)
個體環境(Micro-environment)
菱形裡面就是個體環境
政治環境
政府角色的轉變
從國營下放到民營，或是讓外國人進來投資
建立一個公立客觀的平台
法令條約
1.出版法（民88年廢止）
2.行政院新聞局輔導出版事業要點
3.圖書館法
4.著作權法
5.中華民國出版品分級實施規約
政策
1.外商投資政策開放
2.財稅政策上的優惠
3.教育制度的改革
4.讀書運動
5.落實民主美育
6.鼓勵電子商務發展
來自WTO的轉機
1.規範服務貿易
2.智慧財產權的保護（TRIPs）
下週要帶紙跟筆
經濟成長的景氣循環
所得水平與分配
消費支出型態
[[社會環境]]
人口統計
1.人口成長
2.年齡結構
人口特性
1.性別差異
2.教育程度
3.上網人口
文化因素
1.價值觀
2.世代交替
3.生活型態
[[科技環境]] （最大影響力）
1.產品技術：出版品的定義重組（黑膠唱片 to CD光碟片 to mp3電子檔案）
2.製成技術：
a.桌上排版系統（Desk Top Publishing, DTP）
b.電腦直接製版技術（Computer to Plate, CTP）生產流程縮短、生展週轉速度縮短、生產成本降低
c.多媒體光碟
d.網路出版（e-Publishing）
e.依需印刷（Print-On-Demand, POD）
出版公司是在賣閱讀的喜悅＼資訊內容，不是在賣書
唱片公司是在賣音樂，不是在賣唱片
數位革命的衝擊
擾亂定律 P46
環保環境
隨著工業科技的進展，地球生態環境日漸受到破壞，出版業在環保的議題上自是無可置身事外，致力於改善製成，有害物品處理方法之改進，有害物替代品之開發，廢棄紙張之再生利用，以營造綠色企業之環境，是為善盡社會責任最積極之途徑。未來如科技發展成熟，人類閱讀習慣改變，出版業或許可以環境保護此因素為考量，完全捨棄紙本印刷。
VOC 印刷時的空氣污染
UV 印刷會產生臭氧
出版個體環境
1.關於產業內的結構，以及組成分子之間的相互關係
2.產業規模、產業版圖分布、產業組成區塊區分、競爭對手分析等
3.消費者結構、消費者行為、供應商分析等
4.產業內的人、事、物變動分析等
ch3
1024
出版產業個體環境組成份子
1.出版公司（含版權代理公司）
2.競爭公司（含替代性競爭公司，如hallmark與發行電子卡片的yahoo）
3.發行媒介
4.供應商
5.消費者
出版業有各自的版圖區塊，出版品所涵蓋的資訊範圍太多
所以公司裡的編輯作者的專長不一定涵蓋所有的部分
出版業本身就是文人導向 → 城邦出版集團，五家出版公司共同合作
任何一個出版社不可能去經營一個直屬的行銷書店，必須要有足夠的書籍內容一直流通
一年50本書絕對不夠撐起一個書架，因此出現～詹宏志先生～
找了連pchome在內的五家出版公司，成立了一個門市部、城邦出版集團
裡面的書籍由五家出版公司為供給者，用拆帳的方式來經營
個體環境分析常用方法
1.競爭環境分析
2.消費者慾望滿足與行為分析（教科書p59）
3.發行通路分析（p60，從商品出來到消費者手上的過程，通路的效益分析）
4.產業結構分析（一個產業的上中下游的分佈，知道供應商在哪裡、優秀的人才來源）
5.產業競爭力分析（p64 up）
a.產業生命週期分析
b.五力分析
c.SWOT分析
[[SWOT分析]]
1.內部環境的 優勢 Strengths、劣勢 Weakness
2.外部環境的 機會 Opportunities、威脅 Threat
小考...
1.我如果是出版商，如何運用環保議題給自己的行銷加分
2.做出版公司，做產業區塊版圖分布，為甚麼？
馬斯洛：
自我實現
自尊
社會
安全
生理
越往下越是生理導向
越往上越是心靈境界導向
間接通路會造成交易結帳時間、資金週轉時間的長短
流通資金的水位就要高
最大的優點就是不需要經營中間配銷的部份
中間的營運的成本會比較低
大盤商～一階
中盤商～二階
小書店～三階
出版商100～大盤（五折）～中盤（七五折）～零售書店（八折）～消費者100 ＼～～～～～～～連鎖書店50%～～～～～～～～～～～～～～～～|
該體系不能做暢銷書統計
＼～～～～～～～便利商店～～～～～～～～～～～～～～～～～～｜VVVVV
便利商店因為數量龐大，一批書印出來數量非常大，產業加速快，利潤很高
＼～～～～～～～直營店～～～～～～～～～～～～～～～～～～～｜直接通路
直營店必須建立體系，到時投入的成本與配銷利潤之間要比較
現在都是 有一家直營店，但大部分的銷售都往外面去
自己有一個網路平台，全國各地都可以透過網路平台直接來買，不必跑到直營店去
網路平台之所以價格壓不下來是因為要保護其他間接銷售通道的價格
他行業合作～變成主流
直接通路 Direct Marketing
可以體驗、感動
1107
非常重要哦～
生命週期分析：可以使用於產品生命週期分析、企業生命週期分析、產業生命週期分析
四個階段：
→ Introduction 導入期（聽過這個產品的人少，投入研發後經過一個鴻溝＼成功率低於5%）
→ Growth 成長期（前期需求大於供給＼高價，後期需求大於供給，但開始出現競爭＼中價，內容多樣化＼quick follower）
→ Maturity（成熟期，達到穩定進行衰退＼開始殺價，供給大於需求，廠商開始退出）
→ Decline 衰退期
書籍的市場商品內容多樣化，即使已經在成熟期，依然有廠商投資
五力分析：由 Michael Porter 提出的重要企業策略分析工具
潛在進入者
↓↑
供應商 → 同業競爭者 ← 消費者
← ↑ ↓ →
替代者
橫軸
供應商：當供給小於需求的時候價格由賣方決定～賣方市場（來自供應商的議價能力）
同業競爭者：同業之間的競價（來自現有競爭者的競爭）
消費者：供給大於需求的時候價格由買方決定～買方市場（來自消費者的議價能力）
交易的條件與交易的談判力量，怕品質不穩定會形成一種供需關係
供應商的力量變大的時候，買方的力量變小、價格就會降低
競爭者不會影響市場規模，會影響市場佔有率
縱軸
潛在進入者：新進競爭者的進入會讓市場佔有率降低（來自潛在進入者的威脅）
替代者：達到目的的不同商品形式，相同的商品價值、品質更高、付出的價格更低...等（來自替代者的威脅）
SWOT分析
Strengths 優勢：是指和別的企業相比較的優勢
Weakness 劣勢：是指和別的企業相比較的劣勢
Opportunities 機會：是指外部環境能給自己帶來的可能機會
Threat 威脅：是指外部環境能給自己帶來的可能威脅
利用交互授權的方式共同去打市場～城邦集團
從傳統閱讀跨到數位閱讀
從傳統的印刷媒體（如紙張）到電子媒體的興起（ex. CD）＼網路媒體（PDF，透過網路）＼與跨硬體的媒體內容（PDA）
出版是滿足人的閱讀，隨著不同出版品的形式，改變不同閱讀的習慣
閱讀循序式＼跳躍式（書本與搜尋與跳躍式的光碟內容）
閱讀習慣的改變（閱讀書到閱讀電腦螢幕、手持式小螢幕）
需要配合購買閱讀媒介（電腦、手機、PDA、電子紙、電子字典機器等）
語言學習需要配合多媒體CD才會成為完整的出版品
但是在剛推出來的時候，購買的消費者都是中高收入者
專用硬體式出版品：電子字典（內容是由傳統的出版商與電子公司結合出版的，透過記憶卡更新）、電子地圖GPS
透過網路媒體（Cyber-Media）出版，消費者可以搜尋、閱讀、學習，內容的更新速度非常快
數位遊戲
電腦動畫
數位學習
數位影音應用
行動應用服務
網路服務
內容軟體
數位出版與典藏
可區分為：
1.核心產業內容產業 (產品與服務)：即數位遊戲、電腦動畫、數位學習、數位影音應用、數位出版與典藏
2.支援產業為技術服務產業，包括内容軟體、網路服務、行動應用服務
銷售內容給消費者
Philip Kotler 1992：行銷環境乃「由許多廠商所無法控制的許多因素所組成，這些因素會影響行銷管理人員發展並維持與目標客戶順利交易的能力」
環境分析兩步驟
1.利用觀察、廣泛閱讀、自辦或外包進行行銷研究等方式，來蒐集各種足以影響企業環境的因素
2.針對所蒐集來的資訊加以分類、進行評估與解釋
總體環境(Macro-environment)
個體環境(Micro-environment)
菱形裡面就是個體環境
政治環境
政府角色的轉變
從國營下放到民營，或是讓外國人進來投資
建立一個公立客觀的平台
法令條約
1.出版法（民88年廢止）
2.行政院新聞局輔導出版事業要點
3.圖書館法
4.著作權法
5.中華民國出版品分級實施規約
政策
1.外商投資政策開放
2.財稅政策上的優惠
3.教育制度的改革
4.讀書運動
5.落實民主美育
6.鼓勵電子商務發展
來自WTO的轉機
1.規範服務貿易
2.智慧財產權的保護（TRIPs）
下週要帶紙跟筆
經濟成長的景氣循環
所得水平與分配
消費支出型態
[[社會環境]]
人口統計
1.人口成長
2.年齡結構
人口特性
1.性別差異
2.教育程度
3.上網人口
文化因素
1.價值觀
2.世代交替
3.生活型態
[[科技環境]] （最大影響力）
1.產品技術：出版品的定義重組（黑膠唱片 to CD光碟片 to mp3電子檔案）
2.製成技術：
a.桌上排版系統（Desk Top Publishing, DTP）
b.電腦直接製版技術（Computer to Plate, CTP）生產流程縮短、生展週轉速度縮短、生產成本降低
c.多媒體光碟
d.網路出版（e-Publishing）
e.依需印刷（Print-On-Demand, POD）
出版公司是在賣閱讀的喜悅＼資訊內容，不是在賣書
唱片公司是在賣音樂，不是在賣唱片
數位革命的衝擊
擾亂定律 P46
環保環境
隨著工業科技的進展，地球生態環境日漸受到破壞，出版業在環保的議題上自是無可置身事外，致力於改善製成，有害物品處理方法之改進，有害物替代品之開發，廢棄紙張之再生利用，以營造綠色企業之環境，是為善盡社會責任最積極之途徑。未來如科技發展成熟，人類閱讀習慣改變，出版業或許可以環境保護此因素為考量，完全捨棄紙本印刷。
VOC 印刷時的空氣污染
UV 印刷會產生臭氧
出版個體環境
1.關於產業內的結構，以及組成分子之間的相互關係
2.產業規模、產業版圖分布、產業組成區塊區分、競爭對手分析等
3.消費者結構、消費者行為、供應商分析等
4.產業內的人、事、物變動分析等
ch3
1024
出版產業個體環境組成份子
1.出版公司（含版權代理公司）
2.競爭公司（含替代性競爭公司，如hallmark與發行電子卡片的yahoo）
3.發行媒介
4.供應商
5.消費者
出版業有各自的版圖區塊，出版品所涵蓋的資訊範圍太多
所以公司裡的編輯作者的專長不一定涵蓋所有的部分
出版業本身就是文人導向 → 城邦出版集團，五家出版公司共同合作
任何一個出版社不可能去經營一個直屬的行銷書店，必須要有足夠的書籍內容一直流通
一年50本書絕對不夠撐起一個書架，因此出現～詹宏志先生～
找了連pchome在內的五家出版公司，成立了一個門市部、城邦出版集團
裡面的書籍由五家出版公司為供給者，用拆帳的方式來經營
個體環境分析常用方法
1.競爭環境分析
2.消費者慾望滿足與行為分析（教科書p59）
3.發行通路分析（p60，從商品出來到消費者手上的過程，通路的效益分析）
4.產業結構分析（一個產業的上中下游的分佈，知道供應商在哪裡、優秀的人才來源）
5.產業競爭力分析（p64 up）
a.產業生命週期分析
b.五力分析
c.SWOT分析
[[SWOT分析]]
1.內部環境的 優勢 Strengths、劣勢 Weakness
2.外部環境的 機會 Opportunities、威脅 Threat
小考...
1.我如果是出版商，如何運用環保議題給自己的行銷加分
2.做出版公司，做產業區塊版圖分布，為甚麼？
馬斯洛：
自我實現
自尊
社會
安全
生理
越往下越是生理導向
越往上越是心靈境界導向
間接通路會造成交易結帳時間、資金週轉時間的長短
流通資金的水位就要高
最大的優點就是不需要經營中間配銷的部份
中間的營運的成本會比較低
大盤商～一階
中盤商～二階
小書店～三階
出版商100～大盤（五折）～中盤（七五折）～零售書店（八折）～消費者100 ＼～～～～～～～連鎖書店50%～～～～～～～～～～～～～～～～|
該體系不能做暢銷書統計
＼～～～～～～～便利商店～～～～～～～～～～～～～～～～～～｜VVVVV
便利商店因為數量龐大，一批書印出來數量非常大，產業加速快，利潤很高
＼～～～～～～～直營店～～～～～～～～～～～～～～～～～～～｜直接通路
直營店必須建立體系，到時投入的成本與配銷利潤之間要比較
現在都是 有一家直營店，但大部分的銷售都往外面去
自己有一個網路平台，全國各地都可以透過網路平台直接來買，不必跑到直營店去
網路平台之所以價格壓不下來是因為要保護其他間接銷售通道的價格
他行業合作～變成主流
直接通路 Direct Marketing
可以體驗、感動
1107
非常重要哦～
生命週期分析：可以使用於產品生命週期分析、企業生命週期分析、產業生命週期分析
四個階段：
→ Introduction 導入期（聽過這個產品的人少，投入研發後經過一個鴻溝＼成功率低於5%）
→ Growth 成長期（前期需求大於供給＼高價，後期需求大於供給，但開始出現競爭＼中價，內容多樣化＼quick follower）
→ Maturity（成熟期，達到穩定進行衰退＼開始殺價，供給大於需求，廠商開始退出）
→ Decline 衰退期
書籍的市場商品內容多樣化，即使已經在成熟期，依然有廠商投資
五力分析：由 Michael Porter 提出的重要企業策略分析工具
潛在進入者
↓↑
供應商 → 同業競爭者 ← 消費者
← ↑ ↓ →
替代者
橫軸
供應商：當供給小於需求的時候價格由賣方決定～賣方市場（來自供應商的議價能力）
同業競爭者：同業之間的競價（來自現有競爭者的競爭）
消費者：供給大於需求的時候價格由買方決定～買方市場（來自消費者的議價能力）
交易的條件與交易的談判力量，怕品質不穩定會形成一種供需關係
供應商的力量變大的時候，買方的力量變小、價格就會降低
競爭者不會影響市場規模，會影響市場佔有率
縱軸
潛在進入者：新進競爭者的進入會讓市場佔有率降低（來自潛在進入者的威脅）
替代者：達到目的的不同商品形式，相同的商品價值、品質更高、付出的價格更低...等（來自替代者的威脅）
SWOT分析
Strengths 優勢：是指和別的企業相比較的優勢
Weakness 劣勢：是指和別的企業相比較的劣勢
Opportunities 機會：是指外部環境能給自己帶來的可能機會
Threat 威脅：是指外部環境能給自己帶來的可能威脅
利用交互授權的方式共同去打市場～城邦集團
從傳統閱讀跨到數位閱讀
從傳統的印刷媒體（如紙張）到電子媒體的興起（ex. CD）＼網路媒體（PDF，透過網路）＼與跨硬體的媒體內容（PDA）
出版是滿足人的閱讀，隨著不同出版品的形式，改變不同閱讀的習慣
閱讀循序式＼跳躍式（書本與搜尋與跳躍式的光碟內容）
閱讀習慣的改變（閱讀書到閱讀電腦螢幕、手持式小螢幕）
需要配合購買閱讀媒介（電腦、手機、PDA、電子紙、電子字典機器等）
語言學習需要配合多媒體CD才會成為完整的出版品
但是在剛推出來的時候，購買的消費者都是中高收入者
專用硬體式出版品：電子字典（內容是由傳統的出版商與電子公司結合出版的，透過記憶卡更新）、電子地圖GPS
透過網路媒體（Cyber-Media）出版，消費者可以搜尋、閱讀、學習，內容的更新速度非常快
攝影後製作 1008、1022、1105
1008
甚麼是數位影像？
Digital：Composed of number
Digital image：an image that is composed of number
若將使用電腦繪圖程式所會出之圖仔細分析，只是一連串的數字（0,1）
電子掃描實際上就是將影像數位化
Pixel-based images
最簡單的數位影像就是使用二位元的數字來表現影像
binary image, raster images
0代表有影像，1代表無影像
畫數越多能表現影像的細節越多
在電腦中最簡單的數字為0,1
8個bit組成一個byte
一個byte代表二進位從00000000到111111111，256種變化
數位影像利用此種arrays可表現更多的細節
Halftoning
1880黏半色調第一次貝實際使用於商業用途，NY Daily Graphic
Binary printing process
傳統半色調是利用排列整齊而大小不同之網點來表現明暗
利用入眼視覺的限制來產生連續調之明暗感覺
大小vs.頻率
Color Reproduction
人眼的色彩視覺
加色法vs.減色法
利用三刺激值來複製色彩
Digital Image Quality
1.Spatial and tonal resolution of images
2.Photographiy quality
Spatial and tonal resolution of images
Spatial resolution 是指影像由多少畫數來組成
故一數位影像可放大倍率受其總畫數量之限制
放大倍率與掃瞄機之解析度、與所將複製之網線數之關係
Tonal resolution 是指每一個影像表現明暗的層次數，太少會產生跳階、影像層之不平滑的現象
而影像的品質是由兩種所組合的，如平板印刷和熱昇華印表機可達相同的效果
平板印刷為高Spatial解析度、低Tonal解析度，而熱昇華印表機為高Tonal解析度、低Spatial解析度
Photography quality
在一般觀察情況下，數位影像能貝觀察者接受之品質就是 Photography quality
除了解析度外，最重要的就是其銳利度
Unsharp masking
數位影像作業
1.電腦平面設計
2.影像掃描（影像數位化）
3.電腦排版
4.數位輸出
硬體
1.電腦主機
a.PC or Mac
b.Monitor
c.Keyboard, Mouse
2.掃瞄機
3.數位輸出設備
[[掃瞄機]]
1.滾筒式 Drum Scanner
a.原稿貼於滾筒上，藉滾筒之旋轉與掃描頭之移動來掃描
b.使用PMT，高解析度，可達10,000dpi以上，速度快
2.平台式
a.原稿放至於一固定之平台上，利用掃描頭的移動來掃描
b.利用一排的CCD，速度慢
3.Slide Scanner
a,只透射掃描
b,使用CCD，解析度在4,000dpi左右
4.數位相機 Digital Camera
a,整片CCD取代底片
b,解析度固定
好的掃瞄機應具備條件
1.A broad dynamic range
a.能感應明暗的距離大（濃度域廣）
b.能感應色彩的深度大（bit depth）
2.影像銳利度高（Sharpness）
3.效率高（Efficiency）
4.高重複性（Repeatability）
軟體
操作系統Operation System：Macintosh OS、Windows、UNIX
文書處理：Wordprocessor, i.e. MS Word, Wordperfect, PE...
影像處理：Drawing software/Image manipulation software, i.e. Photoshop, Corel Draw....
排版：Pagination program, i.e. QuakXpress, Pagemaker, Indesign CS...
電子稿之製作與處理
文字稿Text：以文書處理程式打字存成文字檔案
線條稿Line Arts：掃描或繪圖軟體
圖片稿：掃描、數位相機
排版：使用排版軟體將圖文整合
輸出：使用雷射網片輸出機輸出完整的底片，或直接製作印版或數位輸出
影像捕捉
Image Capture
在現今電子印前作業中影像原稿之處理是以掃描方式將影像數位化，依掃描時之取樣密度記錄成一由畫數（pixel）所組成的bitmapped圖，而每個pixel所含之資料量（bit depth）就代表這電子影像的性質（線條、黑白、彩色）
掃描時的設定
1.原稿種類
2.解析度
3.放大倍率
4.曝光值
5.Highlight & Shadow
6.掃描曲線、修色
原稿種類
1.線條稿 Line art image
2.圖片稿 Continuous tone image
a.反射透射
b.正片負片
c.彩色黑白
d.原始底片 複製底片
e.底片或相紙的品牌與型號
調子
1.Key or Tone
2.指原稿中明暗層次分布的情形
3.Normal key：明暗分布平均
4.High-key image：高明調影像，影像多分布於亮部。雪景、曝光過度等
5.Low-key image：低明調影像，影像多分布於暗部。夜景、曝光不足等
反差 Contrast
圖片中暗與亮之間的範圍
低反差：缺少亮部和暗部
高反差：強調亮部和暗部，缺少中間調
正常反差：調子平均分布
放大倍率
不可過大以免失真與產生顆粒現象，以不超出4倍為基本準則，
35mm 放大至 8.5x11 inch
4x5mm 放大至 11x17 inch
8x10mm 放大至 24x36 inch
DPI與LPI
在印刷複製時，DPI與LPI是兩個與解析度有關的重要概念
輸入與輸出之間的關係
DPI
Dot per Inch
PPI（Pixel per inch）、SPI（Spot per inch）
均代表bitmapped image點矩陣影像的解析度
Dot、Pixel或Spot均為點矩陣影像中最小的一個點
掃描時為取樣的密度
電子影像的基本組成點
螢幕上為一個電子掃描點
輸出時為輸出設備可製造最小的一個點
DPI ≠ Resolution
LPI
Line per Inch
傳統半色調網點之密度，一英吋中所含的網點數
報紙：85～100lpi
雜誌：133～175lpi
掃描之解析度與輸出之關係
線條稿 Line Arts
Scan res.=Output device res. X sizing
factor （但不需要超過1200dpi）
圖片稿（pictorial image）
LPI vs. DPI
由於現今之電子半色調以輸出設備之雷射點之排列組合來模擬傳統電子半色調，因此電子圖檔與其輸出時之LPI有一定的關係
DPI=LPI x Quality Quality factor x Sizing factor
Quality factor 介於1.5-2間，依圖片之內容而定
FM Screen 之 Quality factor 只需大於1即可
在連續調輸出時只需1:1
1022
階調複製
Tone Reproduction
在影像複製時，基本上市對原稿影像階調的複製，而階調的解釋如下
版調、調子
Key or Tone
指原稿中明暗層次分布的情形
為達到好的影像，正確的階調複製是第一個步驟
階調的壓縮與調整
階調的壓縮
Tone Compression
原稿的濃度高於印刷複製品的濃度，無法達到1:1的複製，故需做某些之調整，稱之為版調壓縮
Color slide: 3.5+
B/W picture: 2-2.5
Printed image: 1-1.8
階調複製的設定與調整
Highlight & Shadow setting
Scanning curve setting
What are Highlight & Shadow?
Highlight & Shadow是在掃描時的基本設定
影像階調範圍的設定
Highlight
在影像上最亮但仍保有層次的地方
在印刷品上最小可複製的網點
錯誤的設定會導致亮點層次的損失
設定太高（濃度較高處），亮部層次損失
設定太低（濃度較低處），亮部網點變大，圖片變暗
Diffused vs. specular highlight
影像中最亮的地方常為鏡面反射（Specular Reflection）的部位，但已是全白無層次，稱之為 Specular highlight，若選擇會導致影像複製品偏暗。而正確的highlight 應是仍有少許層次的地方，故稱為 Diffused highlight
Shadow
在影像中最暗但仍保有層次的地方
在印刷品上最大可複製的網點
錯誤的設定會導致暗部層次的損失
設定太高（濃度較高）全黑無層次處，暗部網點變小、圖片變亮
設定太低（濃度較低）暗部層次損失，圖片變暗
設定highlight與shadow的最主要目的
設定將複製的影像範圍
基本的版調複製
保持原稿的色彩（灰色）平衡
基本的色彩修正 Remove Color Cast
掃描曲線 Scanning curve
掃描曲線為原稿濃度與掃描後的底片上（或檔案上）網點面積之關係曲線圖。在掃描時用以決定多少的原稿濃度該以多少的網點面積來複製，故以此曲線為決定階調複製的最重要因素。
在掃描時通常以mid-tone（50%網點處）的設定來調整曲線以符合不同階調之原稿
High-key image 由於影像多分布於亮部，故可以將其 mid-tone 設定在較亮處（減短highlight至midtone 的距離）
Low-key image 由於影像多分布於暗部，故可將 mid-tone 設定在較暗處（增加highlight至mid tone 的距離）
若因印刷時油墨擴散（Dot gain）過高而導致圖片變暗時，掃描時可將mid tone設定較暗處
Tone Adjustment
基於原稿影像之調性，在掃描時可使用不同之掃描曲線以達最佳之效果
Normal-key image
high-key image
low-key image
調整階調複製的時機
階調調整可在掃描或在photoshop中調整
品質：掃描時>photoshop
由History之分不可看出品質
Photoshop的調整
Level
Curves
Brightness / Contrast
類比階調複製
連續調之複製
照相半色調之複製
數位階調複製
連續調之複製 0~255
數位半色調之複製：利用矩陣之計算
瓊斯圖 Jones Diagram
使用四個象限曲線圖分析整個版調複製中美個環節間的關係
利用此系統化的圖解方式將原稿濃度、網點面積與最終印刷品濃度間的關係做完整的連結
將整個版調複製流程做更清晰、更科學化的分析
曲線圖中主要三個象限為
1.掃描曲線（Scanning Curve）
2.印版印機曲線（Plate/Press Curve）
3.版調複製曲線（Tone Reproduction Curve）
可由掃描曲線推向印版印機曲線進而預測出版調複製曲線，
或可反向推論，從想達到的版調複製曲線向回推，
經由印版印機曲線，最後找到應有的掃描曲線
簡單的說瓊斯圖的主要功能在於利用作圖之方式來預測或尋求最佳的版調複製
第一象限：版調複製曲線
Tone Reproduction Curve
原稿濃度X與複製品濃度Y的關係曲線
代表原稿的階調被複製的情形
第二象限：印版印機曲線
Plate/Press Curve
底片網點面積或檔案濃度值-X 與 複製品濃度Y之關係曲線
代表印刷狀況
第三象限：轉移曲線
Transfer Curve
將底片網點面積由-Y軸座標轉移至-X軸座標，一般為45度角，1:1之直線轉移
或是檔案上網點面積-Y 與底片網點面積-X 的關係曲線
為單純之座標轉移或代表網點被製造的情形
第四象限
Scanning Curve
原稿濃度X 檔案或底片上網點面積-Y 的關係曲線
代表原稿被掃描轉換成半色調或是電子檔的情形
瓊斯圖的應用
1.在今天電子化的印前作業中，電子影像長成為原稿。為了達成理想的版調複製曲線（或印刷狀況改變時），當調整掃描曲線重新對原稿掃描已不可能時，不需重新掃描，可利用轉移曲線來達成。
2.在瓊斯圖曲線中，轉移曲線原本的目的只在於座標的轉移
（將％FDA座標由-Y軸座標轉移至-X軸座標），故其為一45度角之1:1轉移曲線
在現今電子化的印刷作業流程中，轉移曲線的功能可以依不同的狀況為：
a.尋求最佳的版調複製曲線
b.原稿版調的修正
c.不同印刷狀況下對網點擴張的補償（Dot gain compensation）
傳統：利用作圖的方式尋求能達到最佳版調複製的掃描曲線
利用作圖的方式尋求轉移曲線已達到最佳的版調複製
印刷狀況改變時，造成版調複製的改變
印刷狀況改變時，利用轉移曲線來保持相同的版調複製
1105
Layer
圖層
就如同在原稿上放一層透明片（其透明度可改變），然後在上面畫東西
文字圖層、圖像圖層、色階調整圖層
可以不同的混和方式與透明度
可隨時修正面部影響到原始影像，完成後再與原影像結合（flatten layer）
與mask連結作用
Mask
遮光片、修色片或版型
源於手工拼板時的紅色遮光片
其功能在於掩蓋著影像的某些部分，使其不受影響
或只露出某部分以供修正、改變
甚麼是數位影像？
Digital：Composed of number
Digital image：an image that is composed of number
若將使用電腦繪圖程式所會出之圖仔細分析，只是一連串的數字（0,1）
電子掃描實際上就是將影像數位化
Pixel-based images
最簡單的數位影像就是使用二位元的數字來表現影像
binary image, raster images
0代表有影像，1代表無影像
畫數越多能表現影像的細節越多
在電腦中最簡單的數字為0,1
8個bit組成一個byte
一個byte代表二進位從00000000到111111111，256種變化
數位影像利用此種arrays可表現更多的細節
Halftoning
1880黏半色調第一次貝實際使用於商業用途，NY Daily Graphic
Binary printing process
傳統半色調是利用排列整齊而大小不同之網點來表現明暗
利用入眼視覺的限制來產生連續調之明暗感覺
大小vs.頻率
Color Reproduction
人眼的色彩視覺
加色法vs.減色法
利用三刺激值來複製色彩
Digital Image Quality
1.Spatial and tonal resolution of images
2.Photographiy quality
Spatial and tonal resolution of images
Spatial resolution 是指影像由多少畫數來組成
故一數位影像可放大倍率受其總畫數量之限制
放大倍率與掃瞄機之解析度、與所將複製之網線數之關係
Tonal resolution 是指每一個影像表現明暗的層次數，太少會產生跳階、影像層之不平滑的現象
而影像的品質是由兩種所組合的，如平板印刷和熱昇華印表機可達相同的效果
平板印刷為高Spatial解析度、低Tonal解析度，而熱昇華印表機為高Tonal解析度、低Spatial解析度
Photography quality
在一般觀察情況下，數位影像能貝觀察者接受之品質就是 Photography quality
除了解析度外，最重要的就是其銳利度
Unsharp masking
數位影像作業
1.電腦平面設計
2.影像掃描（影像數位化）
3.電腦排版
4.數位輸出
硬體
1.電腦主機
a.PC or Mac
b.Monitor
c.Keyboard, Mouse
2.掃瞄機
3.數位輸出設備
[[掃瞄機]]
1.滾筒式 Drum Scanner
a.原稿貼於滾筒上，藉滾筒之旋轉與掃描頭之移動來掃描
b.使用PMT，高解析度，可達10,000dpi以上，速度快
2.平台式
a.原稿放至於一固定之平台上，利用掃描頭的移動來掃描
b.利用一排的CCD，速度慢
3.Slide Scanner
a,只透射掃描
b,使用CCD，解析度在4,000dpi左右
4.數位相機 Digital Camera
a,整片CCD取代底片
b,解析度固定
好的掃瞄機應具備條件
1.A broad dynamic range
a.能感應明暗的距離大（濃度域廣）
b.能感應色彩的深度大（bit depth）
2.影像銳利度高（Sharpness）
3.效率高（Efficiency）
4.高重複性（Repeatability）
軟體
操作系統Operation System：Macintosh OS、Windows、UNIX
文書處理：Wordprocessor, i.e. MS Word, Wordperfect, PE...
影像處理：Drawing software/Image manipulation software, i.e. Photoshop, Corel Draw....
排版：Pagination program, i.e. QuakXpress, Pagemaker, Indesign CS...
電子稿之製作與處理
文字稿Text：以文書處理程式打字存成文字檔案
線條稿Line Arts：掃描或繪圖軟體
圖片稿：掃描、數位相機
排版：使用排版軟體將圖文整合
輸出：使用雷射網片輸出機輸出完整的底片，或直接製作印版或數位輸出
影像捕捉
Image Capture
在現今電子印前作業中影像原稿之處理是以掃描方式將影像數位化，依掃描時之取樣密度記錄成一由畫數（pixel）所組成的bitmapped圖，而每個pixel所含之資料量（bit depth）就代表這電子影像的性質（線條、黑白、彩色）
掃描時的設定
1.原稿種類
2.解析度
3.放大倍率
4.曝光值
5.Highlight & Shadow
6.掃描曲線、修色
原稿種類
1.線條稿 Line art image
2.圖片稿 Continuous tone image
a.反射透射
b.正片負片
c.彩色黑白
d.原始底片 複製底片
e.底片或相紙的品牌與型號
調子
1.Key or Tone
2.指原稿中明暗層次分布的情形
3.Normal key：明暗分布平均
4.High-key image：高明調影像，影像多分布於亮部。雪景、曝光過度等
5.Low-key image：低明調影像，影像多分布於暗部。夜景、曝光不足等
反差 Contrast
圖片中暗與亮之間的範圍
低反差：缺少亮部和暗部
高反差：強調亮部和暗部，缺少中間調
正常反差：調子平均分布
放大倍率
不可過大以免失真與產生顆粒現象，以不超出4倍為基本準則，
35mm 放大至 8.5x11 inch
4x5mm 放大至 11x17 inch
8x10mm 放大至 24x36 inch
DPI與LPI
在印刷複製時，DPI與LPI是兩個與解析度有關的重要概念
輸入與輸出之間的關係
DPI
Dot per Inch
PPI（Pixel per inch）、SPI（Spot per inch）
均代表bitmapped image點矩陣影像的解析度
Dot、Pixel或Spot均為點矩陣影像中最小的一個點
掃描時為取樣的密度
電子影像的基本組成點
螢幕上為一個電子掃描點
輸出時為輸出設備可製造最小的一個點
DPI ≠ Resolution
LPI
Line per Inch
傳統半色調網點之密度，一英吋中所含的網點數
報紙：85～100lpi
雜誌：133～175lpi
掃描之解析度與輸出之關係
線條稿 Line Arts
Scan res.=Output device res. X sizing
factor （但不需要超過1200dpi）
圖片稿（pictorial image）
LPI vs. DPI
由於現今之電子半色調以輸出設備之雷射點之排列組合來模擬傳統電子半色調，因此電子圖檔與其輸出時之LPI有一定的關係
DPI=LPI x Quality Quality factor x Sizing factor
Quality factor 介於1.5-2間，依圖片之內容而定
FM Screen 之 Quality factor 只需大於1即可
在連續調輸出時只需1:1
1022
階調複製
Tone Reproduction
在影像複製時，基本上市對原稿影像階調的複製，而階調的解釋如下
版調、調子
Key or Tone
指原稿中明暗層次分布的情形
為達到好的影像，正確的階調複製是第一個步驟
階調的壓縮與調整
階調的壓縮
Tone Compression
原稿的濃度高於印刷複製品的濃度，無法達到1:1的複製，故需做某些之調整，稱之為版調壓縮
Color slide: 3.5+
B/W picture: 2-2.5
Printed image: 1-1.8
階調複製的設定與調整
Highlight & Shadow setting
Scanning curve setting
What are Highlight & Shadow?
Highlight & Shadow是在掃描時的基本設定
影像階調範圍的設定
Highlight
在影像上最亮但仍保有層次的地方
在印刷品上最小可複製的網點
錯誤的設定會導致亮點層次的損失
設定太高（濃度較高處），亮部層次損失
設定太低（濃度較低處），亮部網點變大，圖片變暗
Diffused vs. specular highlight
影像中最亮的地方常為鏡面反射（Specular Reflection）的部位，但已是全白無層次，稱之為 Specular highlight，若選擇會導致影像複製品偏暗。而正確的highlight 應是仍有少許層次的地方，故稱為 Diffused highlight
Shadow
在影像中最暗但仍保有層次的地方
在印刷品上最大可複製的網點
錯誤的設定會導致暗部層次的損失
設定太高（濃度較高）全黑無層次處，暗部網點變小、圖片變亮
設定太低（濃度較低）暗部層次損失，圖片變暗
設定highlight與shadow的最主要目的
設定將複製的影像範圍
基本的版調複製
保持原稿的色彩（灰色）平衡
基本的色彩修正 Remove Color Cast
掃描曲線 Scanning curve
掃描曲線為原稿濃度與掃描後的底片上（或檔案上）網點面積之關係曲線圖。在掃描時用以決定多少的原稿濃度該以多少的網點面積來複製，故以此曲線為決定階調複製的最重要因素。
在掃描時通常以mid-tone（50%網點處）的設定來調整曲線以符合不同階調之原稿
High-key image 由於影像多分布於亮部，故可以將其 mid-tone 設定在較亮處（減短highlight至midtone 的距離）
Low-key image 由於影像多分布於暗部，故可將 mid-tone 設定在較暗處（增加highlight至mid tone 的距離）
若因印刷時油墨擴散（Dot gain）過高而導致圖片變暗時，掃描時可將mid tone設定較暗處
Tone Adjustment
基於原稿影像之調性，在掃描時可使用不同之掃描曲線以達最佳之效果
Normal-key image
high-key image
low-key image
調整階調複製的時機
階調調整可在掃描或在photoshop中調整
品質：掃描時>photoshop
由History之分不可看出品質
Photoshop的調整
Level
Curves
Brightness / Contrast
類比階調複製
連續調之複製
照相半色調之複製
數位階調複製
連續調之複製 0~255
數位半色調之複製：利用矩陣之計算
瓊斯圖 Jones Diagram
使用四個象限曲線圖分析整個版調複製中美個環節間的關係
利用此系統化的圖解方式將原稿濃度、網點面積與最終印刷品濃度間的關係做完整的連結
將整個版調複製流程做更清晰、更科學化的分析
曲線圖中主要三個象限為
1.掃描曲線（Scanning Curve）
2.印版印機曲線（Plate/Press Curve）
3.版調複製曲線（Tone Reproduction Curve）
可由掃描曲線推向印版印機曲線進而預測出版調複製曲線，
或可反向推論，從想達到的版調複製曲線向回推，
經由印版印機曲線，最後找到應有的掃描曲線
簡單的說瓊斯圖的主要功能在於利用作圖之方式來預測或尋求最佳的版調複製
第一象限：版調複製曲線
Tone Reproduction Curve
原稿濃度X與複製品濃度Y的關係曲線
代表原稿的階調被複製的情形
第二象限：印版印機曲線
Plate/Press Curve
底片網點面積或檔案濃度值-X 與 複製品濃度Y之關係曲線
代表印刷狀況
第三象限：轉移曲線
Transfer Curve
將底片網點面積由-Y軸座標轉移至-X軸座標，一般為45度角，1:1之直線轉移
或是檔案上網點面積-Y 與底片網點面積-X 的關係曲線
為單純之座標轉移或代表網點被製造的情形
第四象限
Scanning Curve
原稿濃度X 檔案或底片上網點面積-Y 的關係曲線
代表原稿被掃描轉換成半色調或是電子檔的情形
瓊斯圖的應用
1.在今天電子化的印前作業中，電子影像長成為原稿。為了達成理想的版調複製曲線（或印刷狀況改變時），當調整掃描曲線重新對原稿掃描已不可能時，不需重新掃描，可利用轉移曲線來達成。
2.在瓊斯圖曲線中，轉移曲線原本的目的只在於座標的轉移
（將％FDA座標由-Y軸座標轉移至-X軸座標），故其為一45度角之1:1轉移曲線
在現今電子化的印刷作業流程中，轉移曲線的功能可以依不同的狀況為：
a.尋求最佳的版調複製曲線
b.原稿版調的修正
c.不同印刷狀況下對網點擴張的補償（Dot gain compensation）
傳統：利用作圖的方式尋求能達到最佳版調複製的掃描曲線
利用作圖的方式尋求轉移曲線已達到最佳的版調複製
印刷狀況改變時，造成版調複製的改變
印刷狀況改變時，利用轉移曲線來保持相同的版調複製
1105
Layer
圖層
就如同在原稿上放一層透明片（其透明度可改變），然後在上面畫東西
文字圖層、圖像圖層、色階調整圖層
可以不同的混和方式與透明度
可隨時修正面部影響到原始影像，完成後再與原影像結合（flatten layer）
與mask連結作用
Mask
遮光片、修色片或版型
源於手工拼板時的紅色遮光片
其功能在於掩蓋著影像的某些部分，使其不受影響
或只露出某部分以供修正、改變
數位印刷1022、1029
1022
JDF
Job Definition Format
CIP3 印前印刷印後
CIP4 Process製程 in Prepress, Press, Postpress
www.cip4.org
ERP MIS SOP
少量多樣、改版頻繁、彩色化、高品質
個性化、分眾化
多元化展現方式，不再局限於印刷品
要求時效，相對而言壓縮製作時間
在價值鏈中提升附加價值，增強競爭力
PPF
Print Production Format
CIP3的企業
CTP～CREO公司發明的，被FUJI吃掉了，以色列
Scitex也是被吃掉的以色列公司
Man Roland 最好的印刷機公司
KBA印鈔機公司
OCR
handbook of print-media
1029
CTPress
1.On-Press Platemaking
2.Direct imaging (DI)
3.機上直接製版印刷機
online 時間效率更高
Heidelberg DTO-DI
1991年正式介紹到市場上去
Presstek 這個公司用雷射二極體
500張到10000萬張約A3大小（14*20 inch）
RIP之後的資料可以回傳給控墨系統 in-key
是全部電腦化的東西
用矽膠去控制油墨，是無水平版印刷，比較於傳統印刷是很好的優點
無水印刷是更穩定的過程，使得印墨濃度更高（黃13，黑17or19）
因為準備時間很短，所以可以適合短版
所有版子是一起成像
當成像的時候操作師傅就可以把紙張放上去，效率提升
前面幾張只做位置套準與印墨顏色的確認，如果ok那就可以開始跑了
一般而言可以有一萬刷，兩萬刷以上也不會有太壞的degradation
印製時間17min 1991年，93年12分
尺寸慢慢會增加
使用雷射脈衝非常容易控制點的位置與點的大小越來越精準
解析度從～1016到2032，雷射點的尺寸是35奈米
只賣了40台，因為沒有打樣
版子不能印久
五千到五萬刷才ok，超過這個量就不OK了
hard proofing 分
soft proofing 黑白看軟打樣，螢幕上看
QuickMaster DI
成功的印刷機，賣了一千套以上，但是尺寸小了一點
每個顏色有10~18個雷射
6分鐘就成像了
不需要定位校正，機械式動作去控制
五百到兩萬刷
還可以加裝一套第五色的噴墨印頭
屬於無水平版印刷
Heidelberg Speedmaster 74 DI
A2 大小～短版印刷
Karat 74
不管有沒有上光的裝置，都是一個人搞定的機器
一小時一萬刷
Man Roland-DICO Web
Digital Changeover
可以成像，也可以把像拿掉
非常高的產能，無版印刷
成像速度非常快
用雷射與熱轉印的成像方式
一個小時印三萬刷
模組化可以同時處理平版、凸版、凹版
也可以連上數位印刷的單位
一樣也可以數位印刷噴墨化，組合性更多
每秒鐘3.5公尺，約每小時兩萬刷
最高可以到3200dpi
但是太貴了
Future Store
my second life
1005
CTPaper
0.to paper
1.to print
2.to proof
3.Non impact printing
4.數位印刷
5.無壓印刷
出版數位化
數位印刷只是軟硬體設備中的一環而已
原先認定可以大量生產複製的平面商品或是產品的傳統印刷，已可以有不同的市場與應用
Digital Printing
賈伯斯Jobs與諸多公司推出蘋果電腦，進而推出PageMaker排版軟體和Epson公司的點矩陣印表機等軟硬體的進入市場....
1990年 （全錄）Xerox推出的DocuTech黑白高速數位印刷機的機種後，數位印刷位印刷出版市場帶來全新的面貌
數位印刷是屬於複製.....
就廣義而言，數位印刷機就是用數位資料直接送入數位列印設備，並使用點來複製檔案內容於被印物體上的科技
數位印刷機直接將檔案內容的資訊轉印在紙張上，而沒有使用傳統平印機的滾筒來轉印
因此數位印刷所指的是非接觸的電子印刷或是噴墨印刷
雷射印表機跟影印機都是間接印刷，噴墨是直接印刷
印刷產業使用大量的電腦來減上線上生產人員的員工數目，降低人為操作造成的錯誤....
PIA美國最大的印刷組織...
廣義數位印刷的定義，沒有涉及品質、時效、成本，只是單純的將資訊列印出來而已
數位印刷狹義的定義，絕對不是傳統印刷的終結者，應該是並存並容與相輔相成的
Xerox iGen4
優點
1.可以列印短版的印刷品，最少一份或一張印刷品
2.即時處理印件（just-in-time）的能力
3.使用資料庫與直接郵件行銷（DM）以增加回收率
4.先分布然後印刷（Distribute and Print）
5.簡單且即時的資料更新
6.較短較快的週轉率
7.可以做數位彩色打樣
8.可以做一對一行銷（One-to-One Marketing）
9.可以列印可以便印紋於印刷品上
10.環保的列印輸出
11.降低總成本
12.改進客戶服務成本
13.減少不必要的浪費
非印刷出版業界的單位，為了節省成本及擁有更多的彈性、主導權和機密性需求之下，更多企業內部印刷單位對數位印刷有更多與更強烈的需求，數位印刷所帶來的許多解決的方案獲得了業界更多的討論與注意。
....
以數位印刷的角度來看，每一本書的單位成本都是一樣的，在非常大的印量印製時，單位成本會微幅向下修正，但是修正的也是非常有限
典型的短版印刷與大量印刷的平衡點約在七百五十本到一千本左右
平衡點（印製數量）將會越來越高，而且在高速數位印刷機的速度與品質的大福提升下
在有限印製書籍的數量上，數位印刷已經可以取代傳統平版印刷來印製書籍的
數位印刷書籍的市場約佔百分之五，會因網路的興盛及絕版書籍的印刷，其數位印刷書籍佔有的市場比例會逐漸增加
單價高的機器印的東西單價向下修正
在美國一本零售價格30圓的一本書，生產成本只有四到六元
再版書、絕版書、存書都可以再進入市場
數位書籍優點
1.快速經濟的短版印刷
2.較少的設定與浪費
3.即時生產的存貨盤存
4.降低勞工的支出
5.降低浪費
6.與經常費用
7.可以客製化
8.現有生產處理相容
書籍報章雜誌只能算是載體，真正需要傳遞的是內容
長銷書vs.暢銷書
JDF
Job Definition Format
CIP3 印前印刷印後
CIP4 Process製程 in Prepress, Press, Postpress
www.cip4.org
ERP MIS SOP
少量多樣、改版頻繁、彩色化、高品質
個性化、分眾化
多元化展現方式，不再局限於印刷品
要求時效，相對而言壓縮製作時間
在價值鏈中提升附加價值，增強競爭力
PPF
Print Production Format
CIP3的企業
CTP～CREO公司發明的，被FUJI吃掉了，以色列
Scitex也是被吃掉的以色列公司
Man Roland 最好的印刷機公司
KBA印鈔機公司
OCR
handbook of print-media
1029
CTPress
1.On-Press Platemaking
2.Direct imaging (DI)
3.機上直接製版印刷機
online 時間效率更高
Heidelberg DTO-DI
1991年正式介紹到市場上去
Presstek 這個公司用雷射二極體
500張到10000萬張約A3大小（14*20 inch）
RIP之後的資料可以回傳給控墨系統 in-key
是全部電腦化的東西
用矽膠去控制油墨，是無水平版印刷，比較於傳統印刷是很好的優點
無水印刷是更穩定的過程，使得印墨濃度更高（黃13，黑17or19）
因為準備時間很短，所以可以適合短版
所有版子是一起成像
當成像的時候操作師傅就可以把紙張放上去，效率提升
前面幾張只做位置套準與印墨顏色的確認，如果ok那就可以開始跑了
一般而言可以有一萬刷，兩萬刷以上也不會有太壞的degradation
印製時間17min 1991年，93年12分
尺寸慢慢會增加
使用雷射脈衝非常容易控制點的位置與點的大小越來越精準
解析度從～1016到2032，雷射點的尺寸是35奈米
只賣了40台，因為沒有打樣
版子不能印久
五千到五萬刷才ok，超過這個量就不OK了
hard proofing 分
soft proofing 黑白看軟打樣，螢幕上看
QuickMaster DI
成功的印刷機，賣了一千套以上，但是尺寸小了一點
每個顏色有10~18個雷射
6分鐘就成像了
不需要定位校正，機械式動作去控制
五百到兩萬刷
還可以加裝一套第五色的噴墨印頭
屬於無水平版印刷
Heidelberg Speedmaster 74 DI
A2 大小～短版印刷
Karat 74
不管有沒有上光的裝置，都是一個人搞定的機器
一小時一萬刷
Man Roland-DICO Web
Digital Changeover
可以成像，也可以把像拿掉
非常高的產能，無版印刷
成像速度非常快
用雷射與熱轉印的成像方式
一個小時印三萬刷
模組化可以同時處理平版、凸版、凹版
也可以連上數位印刷的單位
一樣也可以數位印刷噴墨化，組合性更多
每秒鐘3.5公尺，約每小時兩萬刷
最高可以到3200dpi
但是太貴了
Future Store
my second life
1005
CTPaper
0.to paper
1.to print
2.to proof
3.Non impact printing
4.數位印刷
5.無壓印刷
出版數位化
數位印刷只是軟硬體設備中的一環而已
原先認定可以大量生產複製的平面商品或是產品的傳統印刷，已可以有不同的市場與應用
Digital Printing
賈伯斯Jobs與諸多公司推出蘋果電腦，進而推出PageMaker排版軟體和Epson公司的點矩陣印表機等軟硬體的進入市場....
1990年 （全錄）Xerox推出的DocuTech黑白高速數位印刷機的機種後，數位印刷位印刷出版市場帶來全新的面貌
數位印刷是屬於複製.....
就廣義而言，數位印刷機就是用數位資料直接送入數位列印設備，並使用點來複製檔案內容於被印物體上的科技
數位印刷機直接將檔案內容的資訊轉印在紙張上，而沒有使用傳統平印機的滾筒來轉印
因此數位印刷所指的是非接觸的電子印刷或是噴墨印刷
雷射印表機跟影印機都是間接印刷，噴墨是直接印刷
印刷產業使用大量的電腦來減上線上生產人員的員工數目，降低人為操作造成的錯誤....
PIA美國最大的印刷組織...
廣義數位印刷的定義，沒有涉及品質、時效、成本，只是單純的將資訊列印出來而已
數位印刷狹義的定義，絕對不是傳統印刷的終結者，應該是並存並容與相輔相成的
Xerox iGen4
優點
1.可以列印短版的印刷品，最少一份或一張印刷品
2.即時處理印件（just-in-time）的能力
3.使用資料庫與直接郵件行銷（DM）以增加回收率
4.先分布然後印刷（Distribute and Print）
5.簡單且即時的資料更新
6.較短較快的週轉率
7.可以做數位彩色打樣
8.可以做一對一行銷（One-to-One Marketing）
9.可以列印可以便印紋於印刷品上
10.環保的列印輸出
11.降低總成本
12.改進客戶服務成本
13.減少不必要的浪費
非印刷出版業界的單位，為了節省成本及擁有更多的彈性、主導權和機密性需求之下，更多企業內部印刷單位對數位印刷有更多與更強烈的需求，數位印刷所帶來的許多解決的方案獲得了業界更多的討論與注意。
....
以數位印刷的角度來看，每一本書的單位成本都是一樣的，在非常大的印量印製時，單位成本會微幅向下修正，但是修正的也是非常有限
典型的短版印刷與大量印刷的平衡點約在七百五十本到一千本左右
平衡點（印製數量）將會越來越高，而且在高速數位印刷機的速度與品質的大福提升下
在有限印製書籍的數量上，數位印刷已經可以取代傳統平版印刷來印製書籍的
數位印刷書籍的市場約佔百分之五，會因網路的興盛及絕版書籍的印刷，其數位印刷書籍佔有的市場比例會逐漸增加
單價高的機器印的東西單價向下修正
在美國一本零售價格30圓的一本書，生產成本只有四到六元
再版書、絕版書、存書都可以再進入市場
數位書籍優點
1.快速經濟的短版印刷
2.較少的設定與浪費
3.即時生產的存貨盤存
4.降低勞工的支出
5.降低浪費
6.與經常費用
7.可以客製化
8.現有生產處理相容
書籍報章雜誌只能算是載體，真正需要傳遞的是內容
長銷書vs.暢銷書
統計學 1028
1028
6B 範例二三要會算
樣本平均數的抽樣分配
Sampling distribution of the Sample Means
在決定了樣本大小之後，所有可能之樣本平均數的機率分配
中央極限原理VVVVV Central Limit Theorem
若從一個母體中選取特定大小的所有可能的樣本，
抽樣分配會趨近於常態分配，同時樣本數越大越趨近於常態分配
抽樣分配的平均數為μ
抽樣分配的變異數為σ^ln
抽樣分配的標準誤為σ(x̅)=σ/√n
母體分配為常態分配
若已知樣本平均數的抽樣分配服從常態分配
計算樣本平均數介於某區間的機率，用z分配
z= x̅ -μ / s/√n
若母體標準差已知，則用σ取代s
範例2 VVVVV要考
在美國每加崙汽油的平均售價為1.3
此分配為正偏分配，以及其標準差為0.28
現在抽選35家加油站，
其樣本平均數落在1.22~1.38之間的機率為多少？
找出相對於1.22~1.38間的z值
z=1.38-1.30/ (0.28/√35)=1.69
z=1.22-1.30/ (0.28/√35)=-1.69
P(-1.69≤ z ≤1.69)=2(0.4545)=0.9090
因使此我們期望約有91的樣本平均數將落在母體平均數＄1.30左右＄0.08的範圍內
------------------------------------------------------------------------------------
點估計與信賴區間
1.點估計 Point Estimate：由樣本資料計算的統計量，使用來估算母體參數
2.區間估計 Interval Estivate：某區間會涵蓋母體參數的可能性
3.信賴區間 Confidence interval：在特定機率下，估計母體參數可能落在的數值範圍。此特定機率值可以稱為信賴水準。VVVVV相當重要
決定信賴區間的因素有
樣本大小 n
母體資料的離散程度，通常使用s估計
信賴水準 the desired level of confidence
點估計與信賴區間
若母體標準差未知，且樣本個數大於30，我們使用z分配
x̅ ± z （S / √n）
若母體近似常態分配，而母體標準差未知，且樣本個數小於30，我們使用t分配
在給信賴係數下，t分配的值依賴自由度而定
x̅ ± t （S / √n）
區間估計VVVVV
1.陳述母體參數可能落入的範圍值
2.估計母體參數可能落在的數值範圍，最常使用的信賴水準為95%與99%
3. 95%信賴區間表示在100組樣本所得到的100個區間中，約有95個區間會涵蓋母體參數，或者從母體抽選出來的樣本平均數，其中有95%會落在母體平均數家減1.96個標準差的範圍內
4. 99信賴區間表示在100組樣本所得到的100個區間中，約有95個區間會涵蓋母體參數，或者從母體抽選出來的樣本平均數，其中有99%會落在母體平均數家減2.58個標準差的範圍內
99/2=49.5 從495在表裡面回去找z值
樣本平均數的標準誤
樣本平均數抽樣分配的標準差可稱為「標準誤」 Standard error
σx̅＝σ/ √n
若σ未知，以及n≥30，樣本標準差表示為s，可估計母體標準差
Sx̅=s/√n
μ的95與99%信賴區間
母體平均數的95%信賴區間為
x̅ ± 1.96 s/√n
母體平均數的99%信賴區間為
x̅ ± 2.58 s/√n
建構母體平均數μ的信賴區間通用公式為
x̅ ± z （s/√n）
重要的範例1VVV
商校估計學生工作時數，現在抽選49學生為樣本
樣本平均數為24小時，標準差為4小時，請計算母體平均數
一般沒有說都用95%
x̅ ± z （s/√n）＝24±1.96 (4/ √49)
＝24±1.12
信賴區間範圍從22.88到25.12之間，此區間涵蓋95%的母體參數
7a範例2會考哦....
7b範例1會考哦....
t分配的假設：母體為常態分配或近似常態分配
t分配的特徵～
1.是連續型的機率分配
2.是鐘形與對稱分配
3.有一整個t分配的家族
4.比常態分配更為平坦，且離散程度也較大。當樣本數增加時，t分配就會越接近標準常態分配。
母體比例的信賴區間
估計公式
p±z √p(1-p) / N
有限母體的校正因子
一個有固定上線的母體數目，我們稱之有限母體
樣本平均數的標準誤
N母體的個數
n樣本的個數
若 n/N<0.05 可以忽略....
選擇樣本大小
1.信賴水準
2.研究者的最大容忍誤差
3.母體資料的變異程度
母體變異程度
一個變數的樣本大小
n= (zs/E)^2
n是樣本數量
z是特定信賴水準下，標準常態分配的值...
s
E為容許的誤差
母體比例的樣本大小
下週考試帶計算機和查表～坐1-1
期中考考完先考chp3上機
要設定一個題目，做題目的研究，期末考交～作為期末考成績～
6B 範例二三要會算
樣本平均數的抽樣分配
Sampling distribution of the Sample Means
在決定了樣本大小之後，所有可能之樣本平均數的機率分配
中央極限原理VVVVV Central Limit Theorem
若從一個母體中選取特定大小的所有可能的樣本，
抽樣分配會趨近於常態分配，同時樣本數越大越趨近於常態分配
抽樣分配的平均數為μ
抽樣分配的變異數為σ^ln
抽樣分配的標準誤為σ(x̅)=σ/√n
母體分配為常態分配
若已知樣本平均數的抽樣分配服從常態分配
計算樣本平均數介於某區間的機率，用z分配
z= x̅ -μ / s/√n
若母體標準差已知，則用σ取代s
範例2 VVVVV要考
在美國每加崙汽油的平均售價為1.3
此分配為正偏分配，以及其標準差為0.28
現在抽選35家加油站，
其樣本平均數落在1.22~1.38之間的機率為多少？
找出相對於1.22~1.38間的z值
z=1.38-1.30/ (0.28/√35)=1.69
z=1.22-1.30/ (0.28/√35)=-1.69
P(-1.69≤ z ≤1.69)=2(0.4545)=0.9090
因使此我們期望約有91的樣本平均數將落在母體平均數＄1.30左右＄0.08的範圍內
------------------------------------------------------------------------------------
點估計與信賴區間
1.點估計 Point Estimate：由樣本資料計算的統計量，使用來估算母體參數
2.區間估計 Interval Estivate：某區間會涵蓋母體參數的可能性
3.信賴區間 Confidence interval：在特定機率下，估計母體參數可能落在的數值範圍。此特定機率值可以稱為信賴水準。VVVVV相當重要
決定信賴區間的因素有
樣本大小 n
母體資料的離散程度，通常使用s估計
信賴水準 the desired level of confidence
點估計與信賴區間
若母體標準差未知，且樣本個數大於30，我們使用z分配
x̅ ± z （S / √n）
若母體近似常態分配，而母體標準差未知，且樣本個數小於30，我們使用t分配
在給信賴係數下，t分配的值依賴自由度而定
x̅ ± t （S / √n）
區間估計VVVVV
1.陳述母體參數可能落入的範圍值
2.估計母體參數可能落在的數值範圍，最常使用的信賴水準為95%與99%
3. 95%信賴區間表示在100組樣本所得到的100個區間中，約有95個區間會涵蓋母體參數，或者從母體抽選出來的樣本平均數，其中有95%會落在母體平均數家減1.96個標準差的範圍內
4. 99信賴區間表示在100組樣本所得到的100個區間中，約有95個區間會涵蓋母體參數，或者從母體抽選出來的樣本平均數，其中有99%會落在母體平均數家減2.58個標準差的範圍內
99/2=49.5 從495在表裡面回去找z值
樣本平均數的標準誤
樣本平均數抽樣分配的標準差可稱為「標準誤」 Standard error
σx̅＝σ/ √n
若σ未知，以及n≥30，樣本標準差表示為s，可估計母體標準差
Sx̅=s/√n
μ的95與99%信賴區間
母體平均數的95%信賴區間為
x̅ ± 1.96 s/√n
母體平均數的99%信賴區間為
x̅ ± 2.58 s/√n
建構母體平均數μ的信賴區間通用公式為
x̅ ± z （s/√n）
重要的範例1VVV
商校估計學生工作時數，現在抽選49學生為樣本
樣本平均數為24小時，標準差為4小時，請計算母體平均數
一般沒有說都用95%
x̅ ± z （s/√n）＝24±1.96 (4/ √49)
＝24±1.12
信賴區間範圍從22.88到25.12之間，此區間涵蓋95%的母體參數
7a範例2會考哦....
7b範例1會考哦....
t分配的假設：母體為常態分配或近似常態分配
t分配的特徵～
1.是連續型的機率分配
2.是鐘形與對稱分配
3.有一整個t分配的家族
4.比常態分配更為平坦，且離散程度也較大。當樣本數增加時，t分配就會越接近標準常態分配。
母體比例的信賴區間
估計公式
p±z √p(1-p) / N
有限母體的校正因子
一個有固定上線的母體數目，我們稱之有限母體
樣本平均數的標準誤
N母體的個數
n樣本的個數
若 n/N<0.05 可以忽略....
選擇樣本大小
1.信賴水準
2.研究者的最大容忍誤差
3.母體資料的變異程度
母體變異程度
一個變數的樣本大小
n= (zs/E)^2
n是樣本數量
z是特定信賴水準下，標準常態分配的值...
s
E為容許的誤差
母體比例的樣本大小
下週考試帶計算機和查表～坐1-1
期中考考完先考chp3上機
要設定一個題目，做題目的研究，期末考交～作為期末考成績～
編輯理論與實務 1021
1021
編輯力ch5,6
我是編輯高手ch3
老貓學出版ch4
發稿與審稿
如何讓作者接受邀約
1.要自我介紹並說明為甚麼邀稿
2.開場：自我介紹（出版社）
3.主要內容：邀稿的主題、為甚麼邀稿
4.結語：適當合宜讚美的話，可以讀者立場寫（不用過度諂媚，說明文方式）
5.致意信：留下聯絡方式或親自拜訪
對話與第一次見面
作者：「我很忙，寫不來。」
編輯：「....」
形成約定
1.和作者簽訂契約（依公司規定）
2.確定交搞日期
3.確定稿長
4.稿費、版稅
5.合約書
書稿寫作期
1.拖稿
2.保持聯絡、鼓勵
3.
4.
5.
6.
7.
交稿前的規劃
1.打字稿＼電子檔
2.排版人員需求
3.
4.
交稿過程的危險地帶
1.拖稿導致時機不對
2.成本上漲
3.市場改變
4.與作者的衝突
切記
1.編輯的聰明才智應該放在事前
2.判斷作者寫作品格是可靠的
3.避免在截稿一刻才發現稿子沒交
4.確定與作者使用同一種語言
作為第一個讀者：閱讀判斷
1.寫的通順嗎？能吸引讀者進入書中世界嗎？
2.容易閱讀嗎？能夠讓人了解嗎？
3.不讓讀者感到無趣乏味嗎？
4.字裡行間有透露作者的心聲和真實的一面嗎？
5.不要用大概、可能、還好等曖昧的語詞
審稿工作要訣
1.檢查稿件、記錄交稿時間
2.自己＼同事＼專家
3.行銷部門（教科書）
4.檢查稿子的完整度（參考資料、圖片、注釋）
5.確認無涉及毀謗或中傷
6.電子檔、備份、保留原檔
審稿
1.設定讀者的年齡層、性別、職業
2.設定銷路、長銷書、暢銷書
3.作者對書的期望、版型、封面設計
4.放在書店的哪個位置
不良稿件
1.寫作的品質與內容不佳（充分說明理由）
2.偏離原先出版提案（追蹤步驟確認）
3.與約定的字數不同（稿子太長或太短）
編輯與作家
1.對立
2.互相幫助
1028
語言文字能力
1.語言文字能力是編輯的基本能力
2.不完善處要修改、疏漏處要補充、錯誤處要糾正、平庸處要提升...
3.
整稿＼校對
1.整稿是縱貫的方式閱讀，整本書的邏輯層次
2.校對是字句的辨讀
整稿
1.體例
2.統一標準（字、詞、符號）
3.翻譯書（人名、地名、單位、特別名稱）
校對
1.指校對人員根據原稿或定本核對校樣或通讀檢查，訂正錯誤的工作
2.校對工作是依據原稿或定本
3.校對的職責是既要根據原稿或定本來發現、訂正校樣中的差錯，又要發現原稿或定本本身的差錯
校對注意
1.校對時使用較明顯的顏色，紅、藍色，少用鉛筆、黑色
2.一校逐字核對原稿，二校校對一校錯誤部分進行校對
3.改正的字用正楷字，避免二字錯誤
4.校對出的錯誤應以引線拉至空白處改正，避免在行間修改，導致字跡過小模糊難辨
5.全稿校對完畢，校對者應簽名以示負責
編輯閱稿應注意事項
1.不能因修改而影響，破壞作者的文意或結構
2.確認人事時地物的引用正確無誤
3.贅字、錯別字、漏字可以加以增刪
4.文章結構的調整要經作者同意
5.注意段落（如下小標題）、標點符號的使用
6.排版上的格式
標點符號
核紅、整理、人機結合
核紅（又稱對紅），即透過三校樣....
整理是指在一到三校基礎上對校樣進行一次全面檢查，
並從整體上對書稿整個部分的校樣進行統一協調處理的校對方法
她的重點是發現與訂正各部分...
運用軟體技術
在人工校對的同時，應用電腦校對軟體進行校對，實行人校與機校
熟視無睹
1.視覺接受文字符號的刺激，大腦進行認知加工的過程是一系列刺激，反應構成的心理活動
2.受已知的習慣經驗認知，制約對於比較熟悉的字詞，缺乏應有的敏感，在校對中對於不該出現的錯誤出現了錯誤
編輯力ch5,6
我是編輯高手ch3
老貓學出版ch4
發稿與審稿
如何讓作者接受邀約
1.要自我介紹並說明為甚麼邀稿
2.開場：自我介紹（出版社）
3.主要內容：邀稿的主題、為甚麼邀稿
4.結語：適當合宜讚美的話，可以讀者立場寫（不用過度諂媚，說明文方式）
5.致意信：留下聯絡方式或親自拜訪
對話與第一次見面
作者：「我很忙，寫不來。」
編輯：「....」
形成約定
1.和作者簽訂契約（依公司規定）
2.確定交搞日期
3.確定稿長
4.稿費、版稅
5.合約書
書稿寫作期
1.拖稿
2.保持聯絡、鼓勵
3.
4.
5.
6.
7.
交稿前的規劃
1.打字稿＼電子檔
2.排版人員需求
3.
4.
交稿過程的危險地帶
1.拖稿導致時機不對
2.成本上漲
3.市場改變
4.與作者的衝突
切記
1.編輯的聰明才智應該放在事前
2.判斷作者寫作品格是可靠的
3.避免在截稿一刻才發現稿子沒交
4.確定與作者使用同一種語言
作為第一個讀者：閱讀判斷
1.寫的通順嗎？能吸引讀者進入書中世界嗎？
2.容易閱讀嗎？能夠讓人了解嗎？
3.不讓讀者感到無趣乏味嗎？
4.字裡行間有透露作者的心聲和真實的一面嗎？
5.不要用大概、可能、還好等曖昧的語詞
審稿工作要訣
1.檢查稿件、記錄交稿時間
2.自己＼同事＼專家
3.行銷部門（教科書）
4.檢查稿子的完整度（參考資料、圖片、注釋）
5.確認無涉及毀謗或中傷
6.電子檔、備份、保留原檔
審稿
1.設定讀者的年齡層、性別、職業
2.設定銷路、長銷書、暢銷書
3.作者對書的期望、版型、封面設計
4.放在書店的哪個位置
不良稿件
1.寫作的品質與內容不佳（充分說明理由）
2.偏離原先出版提案（追蹤步驟確認）
3.與約定的字數不同（稿子太長或太短）
編輯與作家
1.對立
2.互相幫助
1028
語言文字能力
1.語言文字能力是編輯的基本能力
2.不完善處要修改、疏漏處要補充、錯誤處要糾正、平庸處要提升...
3.
整稿＼校對
1.整稿是縱貫的方式閱讀，整本書的邏輯層次
2.校對是字句的辨讀
整稿
1.體例
2.統一標準（字、詞、符號）
3.翻譯書（人名、地名、單位、特別名稱）
校對
1.指校對人員根據原稿或定本核對校樣或通讀檢查，訂正錯誤的工作
2.校對工作是依據原稿或定本
3.校對的職責是既要根據原稿或定本來發現、訂正校樣中的差錯，又要發現原稿或定本本身的差錯
校對注意
1.校對時使用較明顯的顏色，紅、藍色，少用鉛筆、黑色
2.一校逐字核對原稿，二校校對一校錯誤部分進行校對
3.改正的字用正楷字，避免二字錯誤
4.校對出的錯誤應以引線拉至空白處改正，避免在行間修改，導致字跡過小模糊難辨
5.全稿校對完畢，校對者應簽名以示負責
編輯閱稿應注意事項
1.不能因修改而影響，破壞作者的文意或結構
2.確認人事時地物的引用正確無誤
3.贅字、錯別字、漏字可以加以增刪
4.文章結構的調整要經作者同意
5.注意段落（如下小標題）、標點符號的使用
6.排版上的格式
標點符號
核紅、整理、人機結合
核紅（又稱對紅），即透過三校樣....
整理是指在一到三校基礎上對校樣進行一次全面檢查，
並從整體上對書稿整個部分的校樣進行統一協調處理的校對方法
她的重點是發現與訂正各部分...
運用軟體技術
在人工校對的同時，應用電腦校對軟體進行校對，實行人校與機校
熟視無睹
1.視覺接受文字符號的刺激，大腦進行認知加工的過程是一系列刺激，反應構成的心理活動
2.受已知的習慣經驗認知，制約對於比較熟悉的字詞，缺乏應有的敏感，在校對中對於不該出現的錯誤出現了錯誤
編輯企劃 1103
1103
預算與損益平衡
書籍費用
1.印前成本
2.印刷費用
3.行銷費用
印前成本
1.版稅
授權範圍：全球中文、全球繁體中文
稅率：a.固定稅率 b.機動稅率（隨銷售量＼印刷量而增加）
2.買斷：著作財產權
3.永久使用：攝影＼圖片
4.一次使用：攝影＼圖片
5.文字
稿費：永久使用、買斷
版稅
6.翻譯＼修文：稿費（永久使用、買斷）
7.攝影
照片外調：一次使用權
專業發拍：版稅、永久使用權、買斷
8.插畫（地圖）
稿費：永久使用、買斷
版稅
9.推薦＼審定費用：稿費
10.校對：稿費
11.特約文編
稿費：買斷
版稅
12.特約美編
稿費：買斷
版稅
印刷費
1.紙張
2.曬版、製版
3.分色掃描
4.印工
5.上光
6.裝訂
損益平衡
定價：5～6、7折間
發書的折扣
案例說明
預算與損益平衡
書籍費用
1.印前成本
2.印刷費用
3.行銷費用
印前成本
1.版稅
授權範圍：全球中文、全球繁體中文
稅率：a.固定稅率 b.機動稅率（隨銷售量＼印刷量而增加）
2.買斷：著作財產權
3.永久使用：攝影＼圖片
4.一次使用：攝影＼圖片
5.文字
稿費：永久使用、買斷
版稅
6.翻譯＼修文：稿費（永久使用、買斷）
7.攝影
照片外調：一次使用權
專業發拍：版稅、永久使用權、買斷
8.插畫（地圖）
稿費：永久使用、買斷
版稅
9.推薦＼審定費用：稿費
10.校對：稿費
11.特約文編
稿費：買斷
版稅
12.特約美編
稿費：買斷
版稅
印刷費
1.紙張
2.曬版、製版
3.分色掃描
4.印工
5.上光
6.裝訂
損益平衡
定價：5～6、7折間
發書的折扣
案例說明
16.10.08
編輯理論與實務 1014
1014
普：今天是我生日耶～～
構思創意
1.找出賣點：確定目標市場，可讀性
2.傳播甚麼與怎麼傳播一樣重要
3.沒有甚麼題材是毫無意義的：適合發展成書，多數人之興趣
4.建議：作者興趣、專業知識與大部分讀者趣味一致
考察市場飽和度
1.是否有人會買你的書、樂於讀你的書
2.了解市場飽和程度
企劃三角形
[[書的損益平衡]]
1.定價
2.銷售量
3.精裝＼平裝
4.想像力及編輯力
出版業已進入微利時代
成本＝成功之本
出版社產生利潤的過程
貨幣投入與貨幣產出的差額為利潤
[[選題策劃在出版產業鍊中的核心地位]]
[[估算成本]]
1.文字編輯
2.校對
3.製作索引
4.排版
5.紙張
6.印刷
7.封面設計
8.裝訂
[[作者分析（品牌）]]
1.知名作家
2.實力
3.青春
4.明星
5.政界/名人
[[內容分析]]
1.寫甚麼
2.時尚話題
3.時事現狀（突發事件）
4.影視帶動
5.實用話題
6.獨特表達（價值觀、切中社會、市場所需）
[[形式問題]]
1.除作者內容之外
2.書名、題要、目錄
3.版式、插圖、色彩等閱讀元素
4.開本、用紙、裝禎、印刷、包裝
[[市場（銷售環節）]]
1.宣傳
2.書評、blog
3.廣電影視媒體
4.改編電影電視劇
5.簽書會、新書發表
6.其他促銷活動
[[好創意如何產生]]
1.文化流行趨勢
2.預見能力
3.調查對象
4.參考資料
5.生活本身
6.建議：好創意需要時間繼續
[[突出重點]]
1.創意為出發點，擴充成選題策略
2.用最基本最清楚的表達方式
3.三貼：貼近社會、貼近生活、貼近讀者
[[企劃發想～創造問題的能力]]
1.變形、變通、加工
2.極大化、極小化、系列化、限定
3.彙整
4.發掘人才
5.翻譯
[[非虛構圖書構思]]
1.研究（research）收集資料
2.羅列全部思路（list all idea），幾個字詞不是一個段落
3.排列主題（oder the topics）歸類編組、題綱
4.說明闡述（expound）
5.調整結構（restructure）
虛構（小說類）構思
1.研究
2.主角設定、背景（作者熟悉的地點、故事、人物＼超越自身經驗）
3.結構、情節和次要情節結合，人物發展6~36個可能情節，高潮、結局
4.甚麼使得一個男人遇到女人的故事不同於另一個
5.創建人物（思想、情感）
五大基本主題
1.戀愛、愛情類
2.飲食、料理類
3.減肥美容類
4.生活處世類
5.致富發財類
書名～塑造整體形象
1.非虛構類圖書命名原則
a.書名應與圖書主題相關
b.不艱澀、不含糊、不知所云
c.應具有可視覺化效應（文字、數字、圖像）積極性
2.傳記、歷史類：可識別特性加人名
3.課本教材專業類：普通的、切題最佳
4.讀者想一睹為快
5.不知道這個常識很丟臉
6.數字50-100給讀者簡潔易讀、多又划算
7.文言典故
[[副標題作用]]
1.正書名，由幾個單詞組成正題
2.副書名，說明該書說些甚麼
3.應由書名負責
4.增加搜尋機會
5.業務
普：今天是我生日耶～～
構思創意
1.找出賣點：確定目標市場，可讀性
2.傳播甚麼與怎麼傳播一樣重要
3.沒有甚麼題材是毫無意義的：適合發展成書，多數人之興趣
4.建議：作者興趣、專業知識與大部分讀者趣味一致
考察市場飽和度
1.是否有人會買你的書、樂於讀你的書
2.了解市場飽和程度
企劃三角形
[[書的損益平衡]]
1.定價
2.銷售量
3.精裝＼平裝
4.想像力及編輯力
出版業已進入微利時代
成本＝成功之本
出版社產生利潤的過程
貨幣投入與貨幣產出的差額為利潤
[[選題策劃在出版產業鍊中的核心地位]]
[[估算成本]]
1.文字編輯
2.校對
3.製作索引
4.排版
5.紙張
6.印刷
7.封面設計
8.裝訂
[[作者分析（品牌）]]
1.知名作家
2.實力
3.青春
4.明星
5.政界/名人
[[內容分析]]
1.寫甚麼
2.時尚話題
3.時事現狀（突發事件）
4.影視帶動
5.實用話題
6.獨特表達（價值觀、切中社會、市場所需）
[[形式問題]]
1.除作者內容之外
2.書名、題要、目錄
3.版式、插圖、色彩等閱讀元素
4.開本、用紙、裝禎、印刷、包裝
[[市場（銷售環節）]]
1.宣傳
2.書評、blog
3.廣電影視媒體
4.改編電影電視劇
5.簽書會、新書發表
6.其他促銷活動
[[好創意如何產生]]
1.文化流行趨勢
2.預見能力
3.調查對象
4.參考資料
5.生活本身
6.建議：好創意需要時間繼續
[[突出重點]]
1.創意為出發點，擴充成選題策略
2.用最基本最清楚的表達方式
3.三貼：貼近社會、貼近生活、貼近讀者
[[企劃發想～創造問題的能力]]
1.變形、變通、加工
2.極大化、極小化、系列化、限定
3.彙整
4.發掘人才
5.翻譯
[[非虛構圖書構思]]
1.研究（research）收集資料
2.羅列全部思路（list all idea），幾個字詞不是一個段落
3.排列主題（oder the topics）歸類編組、題綱
4.說明闡述（expound）
5.調整結構（restructure）
虛構（小說類）構思
1.研究
2.主角設定、背景（作者熟悉的地點、故事、人物＼超越自身經驗）
3.結構、情節和次要情節結合，人物發展6~36個可能情節，高潮、結局
4.甚麼使得一個男人遇到女人的故事不同於另一個
5.創建人物（思想、情感）
五大基本主題
1.戀愛、愛情類
2.飲食、料理類
3.減肥美容類
4.生活處世類
5.致富發財類
書名～塑造整體形象
1.非虛構類圖書命名原則
a.書名應與圖書主題相關
b.不艱澀、不含糊、不知所云
c.應具有可視覺化效應（文字、數字、圖像）積極性
2.傳記、歷史類：可識別特性加人名
3.課本教材專業類：普通的、切題最佳
4.讀者想一睹為快
5.不知道這個常識很丟臉
6.數字50-100給讀者簡潔易讀、多又划算
7.文言典故
[[副標題作用]]
1.正書名，由幾個單詞組成正題
2.副書名，說明該書說些甚麼
3.應由書名負責
4.增加搜尋機會
5.業務
統計學 1013
1013
四分位數 Quartiles
將觀察資料切分為四個等份：
1.第一個四分位數使用Q1，表示有25%的資料比他小
2.第二個四分位數使用Q2，表示有50%的資料比他小
3.第三個四分位數使用Q3，表示有75%的資料比他小
四分位數的位置
1.第一個四分位數的位置在 （1+n）1/4 的地方
2.第二個四分位數的位置在 （1+n）2/4 的地方
3.第二個四分位數的位置在 （1+n）3/4 的地方
其中n是觀測資料的總個數
百分位數
將觀察資料切為一百個等份
百分位數的位置
1.第一個百分位數的位置在 （1+n） / 100 x1 的地方
2.第二個百分位數的位置在 （1+n） / 100 x2 的地方
Lp=(1+n) /100 x p
Quartile 3：L75=(12+1) 75/100=9.75
Median： L50=(12+1)50/100=6.50
Quartile1：L25=(12+1)25/100=3.25
內四分位間距 Interquartile range
內四分位間距為第三個四分位數Q3到第一個四分位數Q1的距離
此距離將包含中間50%的觀測資料
內四分位間距＝Q3-Q1
範例2
對於一組觀察資料，Q3=24，Q1=10，內四分位間距＝14
即50%的觀測資料將出現在10與24之間
偏態 skewness
偏態為測量對稱分配缺乏的程度
偏態係數主要特徵有
1.其範圍在-3到3之間
2.0為對稱分配，表示沒有偏態
3.計算公式：sk=3（x̅-Median）/s
[[散布圖]] Scatter diagram
1.描繪兩變數間關係的圖
2.變數必須是區間尺度或比例尺度的資料
3.關係可以是正向關係或是負向關係
列聯表 Contingency table
1.把所有觀測資料按照兩種特徵或性質加以區分而作成的交叉表格
2.列聯表使用於一個或兩個變數，是名目尺度資料時
峰度
峰度係數是顯示與常態分配相較時，尖峰集中或平坦分布的程度
p6-6
機率 Probability
機率分為主觀與客觀理論，客觀機率可以分為 1.古典機率 與 2.經驗機率
古典機率就是假設在實驗中所有可能的結果，其出現的機率是完全相同的
經驗機率的理論源自相對次數，一個事件發生的機率可由過去相似事件發生的次數除以總發生次數計算出來
基本機率法則
如果 a 和 b 互斥，那麼特殊加法規則事一個或是其他事件發生等於其機率總和
P(a or b)=Pa + Pb
飛機早到的機率 0.1
飛機遲到的機率 0.75
飛機早到或遲到的機率 1.75
互補事件
1減掉不發生的機率
Pa + P(~a) =1
一般加法原則
P(a or b)=Pa+Pb- P(a and b)
聯合機率 Joint probability V
兩個或兩個以上事件同時發生的機率
特殊乘法原理
指能應用在事件A與B兩者互相獨立的情況中
如果一個事件的發生部會影響另一個事件發生的機率，就代表這兩個事件為獨立
P(a and b)=Pa x Pb
條件機率 Conditional probability
在另一個已經發生的前提下，某特定事件發生的機率
在B事件發生的情況下，事件A發生的機率以數學符號表示 P(a | b)
一般乘法原則
來計算兩個事件發生的聯合機率
P（A and B）＝P(A) P(B/A)
或
P（A and B）＝P(B) P(A/B)
樹狀圖 Tree Diagram VVVVV 必考耶～
協助我們將計算過程整理為幾個步驟
樹上的樹枝代表各問題的步驟
樹狀圖的分支點為機率
某袋中包含7顆紅球5顆籃球
依序挑出2顆球而不放回，建構樹狀圖
計數原則
乘法公式：m x n
10條領帶8條襯衫80種組合
排列公式
nPr＝ n! / (n-r)!
排列時順序很重要
組合
nCr=n! / r! (n-r)!
四分位數 Quartiles
將觀察資料切分為四個等份：
1.第一個四分位數使用Q1，表示有25%的資料比他小
2.第二個四分位數使用Q2，表示有50%的資料比他小
3.第三個四分位數使用Q3，表示有75%的資料比他小
四分位數的位置
1.第一個四分位數的位置在 （1+n）1/4 的地方
2.第二個四分位數的位置在 （1+n）2/4 的地方
3.第二個四分位數的位置在 （1+n）3/4 的地方
其中n是觀測資料的總個數
百分位數
將觀察資料切為一百個等份
百分位數的位置
1.第一個百分位數的位置在 （1+n） / 100 x1 的地方
2.第二個百分位數的位置在 （1+n） / 100 x2 的地方
Lp=(1+n) /100 x p
Quartile 3：L75=(12+1) 75/100=9.75
Median： L50=(12+1)50/100=6.50
Quartile1：L25=(12+1)25/100=3.25
內四分位間距 Interquartile range
內四分位間距為第三個四分位數Q3到第一個四分位數Q1的距離
此距離將包含中間50%的觀測資料
內四分位間距＝Q3-Q1
範例2
對於一組觀察資料，Q3=24，Q1=10，內四分位間距＝14
即50%的觀測資料將出現在10與24之間
偏態 skewness
偏態為測量對稱分配缺乏的程度
偏態係數主要特徵有
1.其範圍在-3到3之間
2.0為對稱分配，表示沒有偏態
3.計算公式：sk=3（x̅-Median）/s
[[散布圖]] Scatter diagram
1.描繪兩變數間關係的圖
2.變數必須是區間尺度或比例尺度的資料
3.關係可以是正向關係或是負向關係
列聯表 Contingency table
1.把所有觀測資料按照兩種特徵或性質加以區分而作成的交叉表格
2.列聯表使用於一個或兩個變數，是名目尺度資料時
峰度
峰度係數是顯示與常態分配相較時，尖峰集中或平坦分布的程度
p6-6
機率 Probability
機率分為主觀與客觀理論，客觀機率可以分為 1.古典機率 與 2.經驗機率
古典機率就是假設在實驗中所有可能的結果，其出現的機率是完全相同的
經驗機率的理論源自相對次數，一個事件發生的機率可由過去相似事件發生的次數除以總發生次數計算出來
基本機率法則
如果 a 和 b 互斥，那麼特殊加法規則事一個或是其他事件發生等於其機率總和
P(a or b)=Pa + Pb
飛機早到的機率 0.1
飛機遲到的機率 0.75
飛機早到或遲到的機率 1.75
互補事件
1減掉不發生的機率
Pa + P(~a) =1
一般加法原則
P(a or b)=Pa+Pb- P(a and b)
聯合機率 Joint probability V
兩個或兩個以上事件同時發生的機率
特殊乘法原理
指能應用在事件A與B兩者互相獨立的情況中
如果一個事件的發生部會影響另一個事件發生的機率，就代表這兩個事件為獨立
P(a and b)=Pa x Pb
條件機率 Conditional probability
在另一個已經發生的前提下，某特定事件發生的機率
在B事件發生的情況下，事件A發生的機率以數學符號表示 P(a | b)
一般乘法原則
來計算兩個事件發生的聯合機率
P（A and B）＝P(A) P(B/A)
或
P（A and B）＝P(B) P(A/B)
樹狀圖 Tree Diagram VVVVV 必考耶～
協助我們將計算過程整理為幾個步驟
樹上的樹枝代表各問題的步驟
樹狀圖的分支點為機率
某袋中包含7顆紅球5顆籃球
依序挑出2顆球而不放回，建構樹狀圖
計數原則
乘法公式：m x n
10條領帶8條襯衫80種組合
排列公式
nPr＝ n! / (n-r)!
排列時順序很重要
組合
nCr=n! / r! (n-r)!
出版行銷 1003
1003
Publishing is power
政府控制媒體的作法：希特勒/大陸政府/早期國民政府...
購買之後的品質＼利益
消費利益
1.產品功能利益（Product's functional benefits）
2.心理利益（Psychological benefits）
由於消費利益往往引發購買動機，因此常被用來擬定「價值主張」（Value Proposition），即彰顯顧客價值的陳述
如：「沒有任何一棵樹因為這本書而倒下」、「除了這裡你找不到更精準的股票價值分析」
顧客滿意度（Customer Satisfaction）
客戶價值被滿足了之後，提升信賴度＼變成客戶忠誠度的議題
1.顧客因購買與消費引發的愉悅或失望的程度，通常透過問卷調查
2.影響顧客忠誠度、口碑、再購意願，進而影響企業永續經營
顧客滿意度的追蹤
1.顧客流失分析：定期檢查顧客流失率與原因等，以求改進
2.申訴與建議制度：為消費者設立投訴管道，並在內部設立檢討機制
顧客知覺價值驅動連串行銷因素
（人際經營就是在經營客戶關係）
顧客關係管理兩大直接效用
擴大銷售（Up-selling）：影響顧客購買更多或更貴的同類商品
交叉銷售（Cross-celling）：說服顧客購買不同種類但相關的產品
作業2
出版品的價值思考：傳統紙本與電子版本
出版產業的環境
企業環境因素
Political
Economical
Social
Technological
科技進步對於出版產業是有助益的
減少單一出版數量，增加種類數量（分版銷售）
出版產業是文化創意產業的一環
數位出版是數位內容產業的一環
Publishing is power
政府控制媒體的作法：希特勒/大陸政府/早期國民政府...
購買之後的品質＼利益
消費利益
1.產品功能利益（Product's functional benefits）
2.心理利益（Psychological benefits）
由於消費利益往往引發購買動機，因此常被用來擬定「價值主張」（Value Proposition），即彰顯顧客價值的陳述
如：「沒有任何一棵樹因為這本書而倒下」、「除了這裡你找不到更精準的股票價值分析」
顧客滿意度（Customer Satisfaction）
客戶價值被滿足了之後，提升信賴度＼變成客戶忠誠度的議題
1.顧客因購買與消費引發的愉悅或失望的程度，通常透過問卷調查
2.影響顧客忠誠度、口碑、再購意願，進而影響企業永續經營
顧客滿意度的追蹤
1.顧客流失分析：定期檢查顧客流失率與原因等，以求改進
2.申訴與建議制度：為消費者設立投訴管道，並在內部設立檢討機制
顧客知覺價值驅動連串行銷因素
（人際經營就是在經營客戶關係）
顧客關係管理兩大直接效用
擴大銷售（Up-selling）：影響顧客購買更多或更貴的同類商品
交叉銷售（Cross-celling）：說服顧客購買不同種類但相關的產品
作業2
出版品的價值思考：傳統紙本與電子版本
出版產業的環境
企業環境因素
Political
Economical
Social
Technological
科技進步對於出版產業是有助益的
減少單一出版數量，增加種類數量（分版銷售）
出版產業是文化創意產業的一環
數位出版是數位內容產業的一環
14.10.08
Dinky Digger～22歲生日禮物！
包裝袋袋～
哦哦！秀出來了～
還有吸鐵的說明盒
土撥鼠獻身！哦不～是現身～
看看正面
還有他賤賤的表情....超可愛的不是嗎～～
突起來的小鼻子據說可以......
再此細看他一眼，身上的花紋有特殊功用哦～
近看小鼻子跟賤賤的表情～嗚～他瞇眼睛耶～
你曉得他叫做DinkyDigger嗎？
來自德國 Fun Factory 愛情遊樂工廠的 Dinky Digger（中文：土撥鼠迪克）
是第二代的震動愛情按摩棒系列中其中之一產品，其實我已經目標二代裡面另一種產品很久了...
只是沒有想到，當跑到現場（天母誠品2F的專賣店）的時候，被土撥鼠可愛的外型深深地吸引住！
然後他就成了我22歲的生日禮物......使用感想？嗯.....恕不奉告～嘻嘻～
而且只要使用2個三號電池AA就有令人驚奇的效果！
另外他總共有三個顏色～我覺得黃色比較像土撥鼠的顏色啦....
另外他的轉盤是可以微調的，從最弱到最強～標榜只要一根手指頭就能夠操控，方便又容易
德國Fun factory的台灣官方網站，是18+的哦～
http://www.funfactory.com.tw/
哦哦！秀出來了～
還有吸鐵的說明盒
土撥鼠獻身！哦不～是現身～
看看正面
還有他賤賤的表情....超可愛的不是嗎～～
突起來的小鼻子據說可以......
再此細看他一眼，身上的花紋有特殊功用哦～
近看小鼻子跟賤賤的表情～嗚～他瞇眼睛耶～
你曉得他叫做DinkyDigger嗎？
來自德國 Fun Factory 愛情遊樂工廠的 Dinky Digger（中文：土撥鼠迪克）
是第二代的震動愛情按摩棒系列中其中之一產品，其實我已經目標二代裡面另一種產品很久了...
只是沒有想到，當跑到現場（天母誠品2F的專賣店）的時候，被土撥鼠可愛的外型深深地吸引住！
然後他就成了我22歲的生日禮物......使用感想？嗯.....恕不奉告～嘻嘻～
而且只要使用2個三號電池AA就有令人驚奇的效果！
另外他總共有三個顏色～我覺得黃色比較像土撥鼠的顏色啦....
另外他的轉盤是可以微調的，從最弱到最強～標榜只要一根手指頭就能夠操控，方便又容易
德國Fun factory的台灣官方網站，是18+的哦～
http://www.funfactory.com.tw/
數位印刷 1001、1008
1001
CTPlate
1.Pre-Heating 預熱
2.Baking the Plates 會讓整個機器非常大
3.主要呈像技術：熱感版 vs. 紫光版
4.Punching System 打洞～套版對位系統，很貴
但是由於機型不一定支援，所以不划算
CIP（3P）：Pre-press Press Post-press
Plates：
1.熱感版，貴，後來以量至價就降價了
2.銀鹽版，會耗弱
3.Photopolymer版（解析度比較低，通常是平台式～印報紙，比較便宜）
4.PS版，最便宜，再生版
CTcP：Traditional Plates （PS Plate）
GCR：Gray Component Replace 灰色置換
蘋果用GCR讓他們的報紙省了很多油墨錢
台灣主要廠商
1.AGFA
2.恆昶實業 (Fuji-film & Screen)
3.華旭實業( Kodak，合併 Creo 與 Scitex)
4.海德堡(Heidelberg，唯一最特殊印前印刷印後都有的單位)
Example: Agfa’s CTP
Agfa-CTP-Avalon-N16.pdf
Agfa-CTP-Advantage-Xm.pdf
agfa的後勤支援與人力素質最好
throughput 產能
pph： plate per hour
產能大不見得是好事
紫光波長比較短～紅光比較長
Sublima Agfa的複合式網點
CTP的種類
1.紫光雷射CTP(Violet)
2.熱感CTP（Thermal）
3.CTcP（Converntional）
聯合報本來是熱感，後來改為紫光
紫光雷射 CTP(Violet)（舊科技）
1.是運用最新的雷射二極體，固態形式的紫色光雷射，耗用能用非常低、壽命長且穩定。所以紫光雷射不但不是過時的科技，反而是最新的科技。
2.由於波長較短的雷射其雷射點也較小，配上比較好的光學聚焦鏡頭而能夠在同樣密度的儲存媒體下寫入更多的資料。
3.解析度高：短波長產生較小的雷射點，可以提供較高的解析度，也代表較高的印刷品質，輸出解析度可以達到250LPI。
4.體積小，速度快：雷射頭的反射透鏡體積跟著縮小，較小的雷射頭體積意味著轉速可以提高，配合高感度的銀鹽版，雷射頭轉速可以高達每分鐘55,000轉（雷射頭比較輕），屬內滾式且高產量的機種。
5.可使用明亮的黃色安全燈：使用紫色光源與相對應的感光材料，因此可以在明亮的黃色安全燈下操作，接近明室作業，增加使用方便性。
6.品質穩定，進一步提升內滾式機械性能：雷射二極體光源穩定，雷射點結實，可以產生高品質的網點，提升印刷品質。紫光雷射雖然目前成本仍然偏高.......
7.維修容易、更換迅速：紫光雷射二極體，由於體積小，模組化程度高，因此維修更換時較為簡易，可縮短維修時數，提升有效生產時數。
8.紫光雷射頭因為是二極體的關係，耗電量極小，只有在曝光的時候雷射頭才亮，因此可以有效延長雷射頭的壽命，壽命差不多是3000小時，若以1030x770的版為例，每天生產100塊版，一年工作250天，則3000小時相當於3.5年
紫光雷射CTP還是熱感CTP
1.經營者在投資CTP的時候，事實上考慮的因素還很多，熱感CTP系統也不斷的在進步中，由於各有各的無法取代的優點，因此也並存在市場上，以滿足不同需求的客戶，所以基本上沒有一個絕對最好的CTP系統，而只有最適合您的經營環境的系統。
2.但由於紫光雷射的眾多優點的確讓這項產品在DRUPA2000(已經是很久以前了)甫一推出便獲得市場接受，而創造了驕人的銷售量。也希望科技的發展能持續為印刷產業帶來更多的效益與經營空間。
CTcP的優點（使用PS版）
1.成本低（但是解析度不夠高）：首先是版材的價格低。雖然現今CTP版材價格已有所回落，但仍與普通PS版的使用費用相差較大，CTP版材是CTcP版材的2倍左右，其加工套藥的價格更是CTcP版加工套藥的3～10倍。假設：一個中型印刷廠版材消耗量為：3000m2/月，普通PS版與CTP版材差價為：20元/m2，則CTcP與CTP的版材成本差為：3000m2/月×20元/m2=60,000元/月，該印刷廠每年僅版材開支可節省72萬元。其次設備裝置簡單。它的光源採用紫外燈管，壽命已提高到2500小時，而價格不足雷射光源的1/10，因此設備的運行維護成本很低。
2.與傳統工藝良好的相容性：由於CTcP系統使用的仍是印刷廠熟悉的普通PS版材，生產者可以毫無疑問地繼續使用原有製版中的各種藥液、顯影設備及打孔裝置從而良好地實現製版系統與印刷機的相容。例如，在製版階段可以保持原有藥液的配比不變；在印刷階段，由於版材的性質依舊而繼續使用原來的印刷壓力。同時印刷機上的潤版、洗版等工藝都可以保持不變。因此印刷企業無須擔憂因印刷適性發生改變而產生種種問題，更無須花費大量的時間和精力去完成版材與印刷機的匹配工作。
3.優異的成像品質：CTcP技術採用方形圖像成像，網點邊緣清晰、銳利，可以優異再現直徑為17 micro的調頻網點及加網線數為200LPI的圖像的階調和層次，還可以良好的完成250LPI加網的圖像複製。德國的FORGRA協會對不同類型CTP技術的網點還原性進行過測試，結果表明CTcP系統和熱敏CTP系統的網點還原性最好。而且隨著DMD (Digital Mirror Device) 技術的發展，CTcP製版機的解析度可進一步提高，成像品質將更好。
4.減少印刷調適時間和材料損耗：隨著整個印刷行業的短版印件事越來越多，換版和上機調整(Make Ready)成為經常性工作。減少印刷調整時間，可明顯節約時間和成本。CTcP製版比傳統的模擬製版更為精確，因此上機調試時減少了(潤版)水、紙張、油墨等耗材的浪費。
5.操作簡單：所有的UV材料(印版或打樣材料)都可在明室進行操作，能夠方便地曬出各種規格尺寸的印版，還可同時處理多片版材，可在同一片版材上多次曝光。
6.不需改動現在的硬體配置：CTcP可利用1-Bit/Tiff (Bitmap) 格式的資料，並可利用RIP資料，可使用常規沖板機 (Plate Processor) 和處理用的化學藥品，無須採用特殊的網路介面和印刷流程。
7.廣泛耗材供應：傳統PS版材的耗材品質及加工穩定性更是眾所周知，而CTP版材目前還存在版材供應廠家少(相對的較少)，版材顯影加工條件要求苛刻，技術的門檻也較高，存儲不穩定等問題。
作業....
紫光x2
熱感x2
CTcPx2
機器名字、版材大小、解析度、線數、產能、雷射頭（大小）、
期末作業500萬？億？開印刷廠，如何規畫....
1008
CTcP的成像原理
1.他採用波長範圍為 360nm～450nm 的紫外線光源，對傳統PS版進行曝光。
2.由德國貝斯印 BasysPrint 公司開發的 Digital Screen Imaging (DSI) 即數位加網成像技術是 CTcP 系統的核心技術。
3.與美國 Texas Instrument（TI，要記得哦～）公司的 Digital Micro mirror Device (DMD) 即數位微鏡元件相結合，從而成功地實現了高效率利用紫外線光源生成清晰網點的成像技術。
[[CTcP的技術資料]]
採用UV光的數位化網點呈像(DSI & DSI-2)
波長：360nm-450nm
材料：UV感光版材、傳統膠印版材、多種打樣材料
解析度：900dpi、1500dpi和2540dpi
尺寸（長×寬×高）：2650×2040×1620mm
可選項：半自動及全自動裝版
版材規格：最大690mm×940mm(27"×37")
CTP與CTcP
1.CTP與CTcP都是節省了底片製版流程，並全部採用數位資訊，實現了“印前製作—＞資料傳輸與運算—＞直接製版”的一個系列流程生產的運作。
2.CTP可以說是集合了資訊數位化、生產標準化與管理系統化於一身的電腦直接製版系統。CTP以其“高科技、高品質、高效率”的優勢成為眾多生產廠家爭相投資的熱點，並成為一流印刷企業的標誌和印前數位化的代名詞。
3.引進CTP設備對實現簡潔與高效的數位化生產，必須與設備的性能與企業的生產優勢和特點相融合，即可發揮CTP設備的最大功效。
大尺寸的機器：以前印刷是暴利...
從大機器轉換到小機器～因為合板印刷
大尺寸與小尺寸的差別：紙張多折一遍
熱感版 Thermal Plate
1.技術原理：外滾式雷射記錄方式，採用新的熱敏燒蝕成像技術。
2.品質：輸出品質2400dpi或2540dpi，加網技術補償解析度不足造成的層次與清晰度損失，在2400dpi時可以很好地輸出300線以上的效果。
3.可以顯示的曝光範圍是1%～99%，而且全部可以有效地資料控制
4.外滾式熱感雷射成像技術不會受到沖洗條件變化影響，受沖洗版面進入實用階段，網點有很好的傳遞穩定性，在印刷機上很容易控制。
5.印版曝光的時候狀態在印刷機上的狀態完全一致，網點沒有任何的變形
熱感版的生產能力
1.先進成熟的外滾試程像方式，多光路（多雷射頭）曝光
2.不用增加太多成本（直接增加接雷射頭即可）就可以大大提升輸出速度，提高產能
3.只要幅面相同，曝光速度不受內容的影響
4.設備本身的調控靈活，線性控制簡單，所以曝光速度幾乎不受版材特性的影響
5.系統穩定性：久經考驗的外滾式多光路雷射成像技術是公認最高的
6.機器價格本身不是非常的昂貴
7.消耗品價格，多光路雷射頭組，壽命會隨著開機的時間長短而耗弱，所以要視實際生產的狀況而定，但由於是多組雷射頭，故費用較不容易降低。
8.維護簡單成本低廉
9.版材即輔助成本還是相對地偏高
CTP版材主要類型
1.銀鹽型
2.光聚合型
3.熱感型
銀鹽型CTP版材
主要是銀鹽擴散轉移版類型。銀鹽擴散轉移版主要由版基、銀鹽乳劑層和物理顯影核層構成。其採用的是擴散轉印成像技術，原理是經雷射掃描曝光的銀鹽版，在含有鹵化銀溶劑的顯影液中，Ag+與鹵化銀溶劑絡合擴散至影像接受層，在物理顯影核的催化作用下還原成金屬銀，沉積在體表面上形成銀影像。
顯影結束後，經水洗除去表面的鹵化銀乳劑層，露出非影像區的親水性砂目和影像區，在感脂液內，通過帶巰基的長脂肪鏈有機分子選擇吸附在沉積銀表面，使影像區親油。結果沉積的銀影像開始接受油墨而排斥水(親墨)，而非影像部分(無銀沉積)仍排斥油墨(親水)，進而達到電腦直接製版的目的。
[[銀鹽型版材的特點]]
1.銀鹽型CTP版材具有較高的感光度，即使用低輸出功率、能量少、強度低的雷射，也能實現高速印版輸出。而且銀鹽型CTP版材的感光速度快，是目前CTP版材中感光速度最快的版材。
2.銀鹽型CTP版材適用範圍廣泛，紅雷射、綠雷射、紫光雷射系統均可採用，其沖洗方法和後處理過程與傳統方法相同，並且不同的生產廠家的CTP版材對化學溶液的配方是相容的。
3.銀鹽型CTP版材具有高分辨力、光譜回應寬和網點再現性好的特點，其加網線數可達300LPI，網點覆蓋率可達1％～99％，印版品質優良，耐印力可高達25萬印以上，較適合大印量和高品質的印刷。
4.由於銀鹽型CTP版材採用價格昂貴的銀作為原料，在一定程度上增加了生產成本，且銀鹽型CTP版材不能在明室下操作，給版材的保存帶來了一定的局限性。
銀鹽型CTP版材
紫光雷射大多採用銀鹽系統的版材
光聚合型
適合報業印刷，但是解析度不夠高，且耐印量高
CTP版材-光聚合型
光聚合型CTP版材主要由砂目化的鋁版基、感光層和保護層三部分組成，其中感光層主要由成膜樹脂、增感染料、光引發劑、單體或齊聚物、穩定劑及其他助劑組成。保護層是聚乙烯醇隔氧層，主要是用於隔斷氧對單體或齊聚物的阻聚作用。其成像原理是，版材經過雷射光源掃描後，見光部分的感光層中的增感染料首先吸收光子能量成為激發態，然後將能量傳遞給光引發劑，光引發劑分解形成自由基，自由基引發單體或齊聚物聚合而固化，形成圖文部分。
未見光的部分經顯影除去，形成空白部分。應該注意的是，在顯影之前，應先把未見光部分的保護層洗掉，再用鹼性顯影液溶解高感光度的高分子層，顯影完畢，用毛刷徹底清除保護層。最後用合成樹脂溶液沖洗版面，合成樹脂不僅可提高空白部分的親水性，而且還增強了圖文部分的親油性，乾燥後即可印刷。
光聚合型CTP版材的特點
1.光聚合型CTP版材的感光層很薄，圖文部分和空白部分基本在同一平面上，屬於傳統膠印型，且具有較高的感光度，製版速度快。
2.光聚合型CTP版材採用的顯影液是鹼性的，而感光層中的成膜樹脂及單體或齊聚物具有一定的酸性，可以溶解於堿液中經顯影除去，且鹼性顯影液污染小，有利於環保。
3.光聚合型CTP版材可以選用紫光雷射二極體（410nm）、氬離子雷射器（488nm）、FDYAG雷射器（532nm）、紅外雷射二極體（830nm）等不同的版材感光光源，其成本較低，並且光聚合型CTP版材經烤版後耐印力可達100萬印以上。
CTP版材-熱感-熱熔解型
熱熔解型CTP版材主要由不需粗化的鋁版、親墨層和PVA層或矽膠三部分組成。其成像原理是採用半導體雷射二極體曝光。版基上的熱感塗層(即親墨層)親墨，並且不溶於鹼性藥水。曝光後，塗層吸收能量，溶解度提高，可以溶解在鹼性藥水中。顯影時，曝光部分在鹼性藥水中被溶解，形成印版的空白部分(即親水層) 。非曝光部分不溶解，形成印版的圖文部分。顯影後一般還要經過清洗和上膠，然後才能上機印刷。
CTP與CtcP的差異
考試會考壽命性的問題
網點再現
線條再現
親墨性
CTPlate
1.Pre-Heating 預熱
2.Baking the Plates 會讓整個機器非常大
3.主要呈像技術：熱感版 vs. 紫光版
4.Punching System 打洞～套版對位系統，很貴
但是由於機型不一定支援，所以不划算
CIP（3P）：Pre-press Press Post-press
Plates：
1.熱感版，貴，後來以量至價就降價了
2.銀鹽版，會耗弱
3.Photopolymer版（解析度比較低，通常是平台式～印報紙，比較便宜）
4.PS版，最便宜，再生版
CTcP：Traditional Plates （PS Plate）
GCR：Gray Component Replace 灰色置換
蘋果用GCR讓他們的報紙省了很多油墨錢
台灣主要廠商
1.AGFA
2.恆昶實業 (Fuji-film & Screen)
3.華旭實業( Kodak，合併 Creo 與 Scitex)
4.海德堡(Heidelberg，唯一最特殊印前印刷印後都有的單位)
Example: Agfa’s CTP
Agfa-CTP-Avalon-N16.pdf
Agfa-CTP-Advantage-Xm.pdf
agfa的後勤支援與人力素質最好
throughput 產能
pph： plate per hour
產能大不見得是好事
紫光波長比較短～紅光比較長
Sublima Agfa的複合式網點
CTP的種類
1.紫光雷射CTP(Violet)
2.熱感CTP（Thermal）
3.CTcP（Converntional）
聯合報本來是熱感，後來改為紫光
紫光雷射 CTP(Violet)（舊科技）
1.是運用最新的雷射二極體，固態形式的紫色光雷射，耗用能用非常低、壽命長且穩定。所以紫光雷射不但不是過時的科技，反而是最新的科技。
2.由於波長較短的雷射其雷射點也較小，配上比較好的光學聚焦鏡頭而能夠在同樣密度的儲存媒體下寫入更多的資料。
3.解析度高：短波長產生較小的雷射點，可以提供較高的解析度，也代表較高的印刷品質，輸出解析度可以達到250LPI。
4.體積小，速度快：雷射頭的反射透鏡體積跟著縮小，較小的雷射頭體積意味著轉速可以提高，配合高感度的銀鹽版，雷射頭轉速可以高達每分鐘55,000轉（雷射頭比較輕），屬內滾式且高產量的機種。
5.可使用明亮的黃色安全燈：使用紫色光源與相對應的感光材料，因此可以在明亮的黃色安全燈下操作，接近明室作業，增加使用方便性。
6.品質穩定，進一步提升內滾式機械性能：雷射二極體光源穩定，雷射點結實，可以產生高品質的網點，提升印刷品質。紫光雷射雖然目前成本仍然偏高.......
7.維修容易、更換迅速：紫光雷射二極體，由於體積小，模組化程度高，因此維修更換時較為簡易，可縮短維修時數，提升有效生產時數。
8.紫光雷射頭因為是二極體的關係，耗電量極小，只有在曝光的時候雷射頭才亮，因此可以有效延長雷射頭的壽命，壽命差不多是3000小時，若以1030x770的版為例，每天生產100塊版，一年工作250天，則3000小時相當於3.5年
紫光雷射CTP還是熱感CTP
1.經營者在投資CTP的時候，事實上考慮的因素還很多，熱感CTP系統也不斷的在進步中，由於各有各的無法取代的優點，因此也並存在市場上，以滿足不同需求的客戶，所以基本上沒有一個絕對最好的CTP系統，而只有最適合您的經營環境的系統。
2.但由於紫光雷射的眾多優點的確讓這項產品在DRUPA2000(已經是很久以前了)甫一推出便獲得市場接受，而創造了驕人的銷售量。也希望科技的發展能持續為印刷產業帶來更多的效益與經營空間。
CTcP的優點（使用PS版）
1.成本低（但是解析度不夠高）：首先是版材的價格低。雖然現今CTP版材價格已有所回落，但仍與普通PS版的使用費用相差較大，CTP版材是CTcP版材的2倍左右，其加工套藥的價格更是CTcP版加工套藥的3～10倍。假設：一個中型印刷廠版材消耗量為：3000m2/月，普通PS版與CTP版材差價為：20元/m2，則CTcP與CTP的版材成本差為：3000m2/月×20元/m2=60,000元/月，該印刷廠每年僅版材開支可節省72萬元。其次設備裝置簡單。它的光源採用紫外燈管，壽命已提高到2500小時，而價格不足雷射光源的1/10，因此設備的運行維護成本很低。
2.與傳統工藝良好的相容性：由於CTcP系統使用的仍是印刷廠熟悉的普通PS版材，生產者可以毫無疑問地繼續使用原有製版中的各種藥液、顯影設備及打孔裝置從而良好地實現製版系統與印刷機的相容。例如，在製版階段可以保持原有藥液的配比不變；在印刷階段，由於版材的性質依舊而繼續使用原來的印刷壓力。同時印刷機上的潤版、洗版等工藝都可以保持不變。因此印刷企業無須擔憂因印刷適性發生改變而產生種種問題，更無須花費大量的時間和精力去完成版材與印刷機的匹配工作。
3.優異的成像品質：CTcP技術採用方形圖像成像，網點邊緣清晰、銳利，可以優異再現直徑為17 micro的調頻網點及加網線數為200LPI的圖像的階調和層次，還可以良好的完成250LPI加網的圖像複製。德國的FORGRA協會對不同類型CTP技術的網點還原性進行過測試，結果表明CTcP系統和熱敏CTP系統的網點還原性最好。而且隨著DMD (Digital Mirror Device) 技術的發展，CTcP製版機的解析度可進一步提高，成像品質將更好。
4.減少印刷調適時間和材料損耗：隨著整個印刷行業的短版印件事越來越多，換版和上機調整(Make Ready)成為經常性工作。減少印刷調整時間，可明顯節約時間和成本。CTcP製版比傳統的模擬製版更為精確，因此上機調試時減少了(潤版)水、紙張、油墨等耗材的浪費。
5.操作簡單：所有的UV材料(印版或打樣材料)都可在明室進行操作，能夠方便地曬出各種規格尺寸的印版，還可同時處理多片版材，可在同一片版材上多次曝光。
6.不需改動現在的硬體配置：CTcP可利用1-Bit/Tiff (Bitmap) 格式的資料，並可利用RIP資料，可使用常規沖板機 (Plate Processor) 和處理用的化學藥品，無須採用特殊的網路介面和印刷流程。
7.廣泛耗材供應：傳統PS版材的耗材品質及加工穩定性更是眾所周知，而CTP版材目前還存在版材供應廠家少(相對的較少)，版材顯影加工條件要求苛刻，技術的門檻也較高，存儲不穩定等問題。
作業....
紫光x2
熱感x2
CTcPx2
機器名字、版材大小、解析度、線數、產能、雷射頭（大小）、
期末作業500萬？億？開印刷廠，如何規畫....
1008
CTcP的成像原理
1.他採用波長範圍為 360nm～450nm 的紫外線光源，對傳統PS版進行曝光。
2.由德國貝斯印 BasysPrint 公司開發的 Digital Screen Imaging (DSI) 即數位加網成像技術是 CTcP 系統的核心技術。
3.與美國 Texas Instrument（TI，要記得哦～）公司的 Digital Micro mirror Device (DMD) 即數位微鏡元件相結合，從而成功地實現了高效率利用紫外線光源生成清晰網點的成像技術。
[[CTcP的技術資料]]
採用UV光的數位化網點呈像(DSI & DSI-2)
波長：360nm-450nm
材料：UV感光版材、傳統膠印版材、多種打樣材料
解析度：900dpi、1500dpi和2540dpi
尺寸（長×寬×高）：2650×2040×1620mm
可選項：半自動及全自動裝版
版材規格：最大690mm×940mm(27"×37")
CTP與CTcP
1.CTP與CTcP都是節省了底片製版流程，並全部採用數位資訊，實現了“印前製作—＞資料傳輸與運算—＞直接製版”的一個系列流程生產的運作。
2.CTP可以說是集合了資訊數位化、生產標準化與管理系統化於一身的電腦直接製版系統。CTP以其“高科技、高品質、高效率”的優勢成為眾多生產廠家爭相投資的熱點，並成為一流印刷企業的標誌和印前數位化的代名詞。
3.引進CTP設備對實現簡潔與高效的數位化生產，必須與設備的性能與企業的生產優勢和特點相融合，即可發揮CTP設備的最大功效。
大尺寸的機器：以前印刷是暴利...
從大機器轉換到小機器～因為合板印刷
大尺寸與小尺寸的差別：紙張多折一遍
熱感版 Thermal Plate
1.技術原理：外滾式雷射記錄方式，採用新的熱敏燒蝕成像技術。
2.品質：輸出品質2400dpi或2540dpi，加網技術補償解析度不足造成的層次與清晰度損失，在2400dpi時可以很好地輸出300線以上的效果。
3.可以顯示的曝光範圍是1%～99%，而且全部可以有效地資料控制
4.外滾式熱感雷射成像技術不會受到沖洗條件變化影響，受沖洗版面進入實用階段，網點有很好的傳遞穩定性，在印刷機上很容易控制。
5.印版曝光的時候狀態在印刷機上的狀態完全一致，網點沒有任何的變形
熱感版的生產能力
1.先進成熟的外滾試程像方式，多光路（多雷射頭）曝光
2.不用增加太多成本（直接增加接雷射頭即可）就可以大大提升輸出速度，提高產能
3.只要幅面相同，曝光速度不受內容的影響
4.設備本身的調控靈活，線性控制簡單，所以曝光速度幾乎不受版材特性的影響
5.系統穩定性：久經考驗的外滾式多光路雷射成像技術是公認最高的
6.機器價格本身不是非常的昂貴
7.消耗品價格，多光路雷射頭組，壽命會隨著開機的時間長短而耗弱，所以要視實際生產的狀況而定，但由於是多組雷射頭，故費用較不容易降低。
8.維護簡單成本低廉
9.版材即輔助成本還是相對地偏高
CTP版材主要類型
1.銀鹽型
2.光聚合型
3.熱感型
銀鹽型CTP版材
主要是銀鹽擴散轉移版類型。銀鹽擴散轉移版主要由版基、銀鹽乳劑層和物理顯影核層構成。其採用的是擴散轉印成像技術，原理是經雷射掃描曝光的銀鹽版，在含有鹵化銀溶劑的顯影液中，Ag+與鹵化銀溶劑絡合擴散至影像接受層，在物理顯影核的催化作用下還原成金屬銀，沉積在體表面上形成銀影像。
顯影結束後，經水洗除去表面的鹵化銀乳劑層，露出非影像區的親水性砂目和影像區，在感脂液內，通過帶巰基的長脂肪鏈有機分子選擇吸附在沉積銀表面，使影像區親油。結果沉積的銀影像開始接受油墨而排斥水(親墨)，而非影像部分(無銀沉積)仍排斥油墨(親水)，進而達到電腦直接製版的目的。
[[銀鹽型版材的特點]]
1.銀鹽型CTP版材具有較高的感光度，即使用低輸出功率、能量少、強度低的雷射，也能實現高速印版輸出。而且銀鹽型CTP版材的感光速度快，是目前CTP版材中感光速度最快的版材。
2.銀鹽型CTP版材適用範圍廣泛，紅雷射、綠雷射、紫光雷射系統均可採用，其沖洗方法和後處理過程與傳統方法相同，並且不同的生產廠家的CTP版材對化學溶液的配方是相容的。
3.銀鹽型CTP版材具有高分辨力、光譜回應寬和網點再現性好的特點，其加網線數可達300LPI，網點覆蓋率可達1％～99％，印版品質優良，耐印力可高達25萬印以上，較適合大印量和高品質的印刷。
4.由於銀鹽型CTP版材採用價格昂貴的銀作為原料，在一定程度上增加了生產成本，且銀鹽型CTP版材不能在明室下操作，給版材的保存帶來了一定的局限性。
銀鹽型CTP版材
紫光雷射大多採用銀鹽系統的版材
光聚合型
適合報業印刷，但是解析度不夠高，且耐印量高
CTP版材-光聚合型
光聚合型CTP版材主要由砂目化的鋁版基、感光層和保護層三部分組成，其中感光層主要由成膜樹脂、增感染料、光引發劑、單體或齊聚物、穩定劑及其他助劑組成。保護層是聚乙烯醇隔氧層，主要是用於隔斷氧對單體或齊聚物的阻聚作用。其成像原理是，版材經過雷射光源掃描後，見光部分的感光層中的增感染料首先吸收光子能量成為激發態，然後將能量傳遞給光引發劑，光引發劑分解形成自由基，自由基引發單體或齊聚物聚合而固化，形成圖文部分。
未見光的部分經顯影除去，形成空白部分。應該注意的是，在顯影之前，應先把未見光部分的保護層洗掉，再用鹼性顯影液溶解高感光度的高分子層，顯影完畢，用毛刷徹底清除保護層。最後用合成樹脂溶液沖洗版面，合成樹脂不僅可提高空白部分的親水性，而且還增強了圖文部分的親油性，乾燥後即可印刷。
光聚合型CTP版材的特點
1.光聚合型CTP版材的感光層很薄，圖文部分和空白部分基本在同一平面上，屬於傳統膠印型，且具有較高的感光度，製版速度快。
2.光聚合型CTP版材採用的顯影液是鹼性的，而感光層中的成膜樹脂及單體或齊聚物具有一定的酸性，可以溶解於堿液中經顯影除去，且鹼性顯影液污染小，有利於環保。
3.光聚合型CTP版材可以選用紫光雷射二極體（410nm）、氬離子雷射器（488nm）、FDYAG雷射器（532nm）、紅外雷射二極體（830nm）等不同的版材感光光源，其成本較低，並且光聚合型CTP版材經烤版後耐印力可達100萬印以上。
CTP版材-熱感-熱熔解型
熱熔解型CTP版材主要由不需粗化的鋁版、親墨層和PVA層或矽膠三部分組成。其成像原理是採用半導體雷射二極體曝光。版基上的熱感塗層(即親墨層)親墨，並且不溶於鹼性藥水。曝光後，塗層吸收能量，溶解度提高，可以溶解在鹼性藥水中。顯影時，曝光部分在鹼性藥水中被溶解，形成印版的空白部分(即親水層) 。非曝光部分不溶解，形成印版的圖文部分。顯影後一般還要經過清洗和上膠，然後才能上機印刷。
CTP與CtcP的差異
考試會考壽命性的問題
網點再現
線條再現
親墨性
12.10.08
統計學 1007
1007
[[平均數的特徵]]
算數平均數是最常使用與出現的集中趨勢測量尺度
平均數就是將所有的數值加總後，再除以資料的總次數
1.資料必須至少是區間尺度的資料
2.所有的數值都被使用在平均數的計算中
3.一組資料只有一個平均數
4.每個資料值與平均數之間差異的總和一定為0 ★★★
母體平均數 ★★★★★
母體平均數就是將母體中所有的數值加總後，再除以資料的總個數
μ＝ ( ∑ X) / N
其中
μ 代表母體平均數
N 是母體中所有資料的個數
X 是代表任何特定的資料值
∑ 表示進行加法運算
∑X 是所有X資料值的總和
[[參數 Parameter]]
是母體資料特徵的測量值
範例一
K家有四部車，每部車所行駛的里程數是 56,000、23,000、42,000、73,000
μ＝ ( ∑ X) / N＝56,000+....+73,000 / 4 = 48,500
樣本平均數
樣本平均數是樣本資料庫的總和除以樣本資料的總個數
x̅＝ ( ∑ X) / n
其中n為樣本中所有觀測資料的總個數
[[統計量 Statistic]]
是樣本資料特徵的測量值
範例二
有五位高階主管收到的獎金
14、15、16、17、15
x̅＝( ∑ X) / n＝14+....+15 / 5 = 77 / 5 = 15.4
算數平均數的性質
1.每一組區間尺度或比例尺度的資料都有一個平均數
2.所有的數值都必須包含在平均數的計算中
3.一組資料只有一個平均數，平均數是獨一無二的
範例三
3、8、4的平均數為5
(3-5)+(8-5)+(4-5)=0
[[加權平均數 Weighted Mean ]]
加權平均數是算數平均數的一個特例。他使用在好幾個觀察資料具有相同數值時，通常X1、X2、X3...Xn
與相對應的權重 W1、W2、W3，計算公式為
x̅w＝（W1X1+W2X2+...+WnXn）/ （W1+...+Wn）
範例四
速食店賣出50杯飲料～
0.5元5杯
0.75元15杯
0.9元15杯
1.15元15杯
x̅w＝（W1X1+W2X2+...+WnXn）/ （W1+...+Wn）
＝[ 5(0.5) + 15(0.75) + 15(0.9) + 15 (1.15) ] / 5+15+15+15= 44.5/50=0.89
[[中位數 Median]]
1.將一組數值由小排列到大或是由大排列到小之後，中間的數值就是中位數。
2.大於和小漁中位數的資料值個數一樣多。
3.對於偶數個資料值，中位數將是兩個資料值的平均數。
中位數的主要特徵
1.就像平均數一樣，中位數也是唯一的，也是一組資料只有一個中位數。
2.中位數不受極大值或極小值的影響，因此在資料中出現了極端值時，中位數是一個適合用來表示資料的集中趨勢的測量值。
3.中位數可以用來計算比例尺度、區間尺度及順序尺度的資料。
眾數
在觀測資料中次數出現最多的數值
一組資料可以有超過一組眾數
對稱分配
在中心點左右兩側有相同圖形的分配圖
偏斜分配
圖形偏離中心點而往左側或右側傾斜的不對稱分配
可以是正偏、負偏，或是雙峰分配
零偏態
圖形呈現 mean平均數＝median中位數＝mode眾數的分配圖，也即是對稱分配
正偏分配
圖形呈現平均數>中位數>眾數的分配圖，也稱為右偏分配
負偏分配
圖形呈現 平均數<中位數<眾數的分配圖，也稱為左偏分配
幾何平均數 GEOMETRIC
為一組包含n個正數的資料，計算幾何平均數的方式為將n個正數相乘之後開n次方根
GM=n√(X1)(X2)(X3)...(XN)
三項債券的利率為5%，41％與4%
幾何平均數為
GM=3√(1.05)(1.41)(1.04)/3=1.157
算數平均數為1.1667
幾何平均數的第二個應用
GM=n√(某段時間結束的值/某段時間開始的值)-1
美國女性大學就讀人數由755,000人增加至833,000人
因此增加的幾何平均是 GM=n√(835000/755000) -1=0.0101
分散趨勢 Dispersion
是一組資料中所有數值的離散程度
分散趨勢的測量方法有：全距、平均差、變異數、標準差
全距 Range
是最簡單的離散量數，他是在一組資料中最大值與最小值中的差距
1.在計算全距值只使用到兩個資料值
2.非常容易受極端值所影響
3.容易計算與了解
平均差 Mean Deviation
計算母體或樣本中所有數值與算數平均數間差距的平均數
平均差的特性有：
1.他不易受極端值所影響
2.缺點在於絕對值不容易運算
3.在計算平均差的過程中使用了所有數值
MD=∑ | x - x̅ | / n
範例11
一家書店計算了幾箱樣本書的重量
103, 97, 101, 106, 103
全距＝106-97=9
平均重量 x̅=∑ x /n=510/5=102
平均差 MD= |103-102| + ....+ |103-102| / 5= 1+5+1+4+5 / 5=2.4
Variance 變異數
★★★★★
母體變異數 Population Variance
為計算個數值與平均數差距、取平方後的算數平均數
μ＝∑（X-μ）^2 / N
樣本變異數公式 Sample Variance
計算母體變異數的公式如下
S^2=∑（x-x̅）^2 / n-1
範例12
D家人的年齡分別為2,18,34,42
計算母體變異數
x̅=∑ x /n＝96/4=24
σ=∑（X-μ）^2 / N=(2-24)^2+....+(42-24)^2 / 4 = 944/4=236
母體標準差σ為母體變異數開平方根
對於範例12，母體標準差為15.19，由
σ＝√σ^2
範例13
五個學生樣本的時薪為 7,5,11,8,6
計算變異數
barX =∑X /n= 37/5=7.4
s^2=∑（x-x̅）^2 / n-1=(7-7.4)^2+....+ /5-1 =5.30
樣本標準差為樣本變異數的開平方根
在範例13中樣本標準差為2.30
s=√s^2=√5.30=2.30
標準差的使用與解釋
柴比雪夫經驗法則
1.在對稱的鐘形次數分配中，約有68%的數值落在平均數間減1個標準差的範圍內
2.約有95%的數值位於平均數加減2個標準差的範圍內
3.幾乎全部（99.7%）之數值位於平均數加減3個標準差的範圍內
[[平均數的特徵]]
算數平均數是最常使用與出現的集中趨勢測量尺度
平均數就是將所有的數值加總後，再除以資料的總次數
1.資料必須至少是區間尺度的資料
2.所有的數值都被使用在平均數的計算中
3.一組資料只有一個平均數
4.每個資料值與平均數之間差異的總和一定為0 ★★★
母體平均數 ★★★★★
母體平均數就是將母體中所有的數值加總後，再除以資料的總個數
μ＝ ( ∑ X) / N
其中
μ 代表母體平均數
N 是母體中所有資料的個數
X 是代表任何特定的資料值
∑ 表示進行加法運算
∑X 是所有X資料值的總和
[[參數 Parameter]]
是母體資料特徵的測量值
範例一
K家有四部車，每部車所行駛的里程數是 56,000、23,000、42,000、73,000
μ＝ ( ∑ X) / N＝56,000+....+73,000 / 4 = 48,500
樣本平均數
樣本平均數是樣本資料庫的總和除以樣本資料的總個數
x̅＝ ( ∑ X) / n
其中n為樣本中所有觀測資料的總個數
[[統計量 Statistic]]
是樣本資料特徵的測量值
範例二
有五位高階主管收到的獎金
14、15、16、17、15
x̅＝( ∑ X) / n＝14+....+15 / 5 = 77 / 5 = 15.4
算數平均數的性質
1.每一組區間尺度或比例尺度的資料都有一個平均數
2.所有的數值都必須包含在平均數的計算中
3.一組資料只有一個平均數，平均數是獨一無二的
範例三
3、8、4的平均數為5
(3-5)+(8-5)+(4-5)=0
[[加權平均數 Weighted Mean ]]
加權平均數是算數平均數的一個特例。他使用在好幾個觀察資料具有相同數值時，通常X1、X2、X3...Xn
與相對應的權重 W1、W2、W3，計算公式為
x̅w＝（W1X1+W2X2+...+WnXn）/ （W1+...+Wn）
範例四
速食店賣出50杯飲料～
0.5元5杯
0.75元15杯
0.9元15杯
1.15元15杯
x̅w＝（W1X1+W2X2+...+WnXn）/ （W1+...+Wn）
＝[ 5(0.5) + 15(0.75) + 15(0.9) + 15 (1.15) ] / 5+15+15+15= 44.5/50=0.89
[[中位數 Median]]
1.將一組數值由小排列到大或是由大排列到小之後，中間的數值就是中位數。
2.大於和小漁中位數的資料值個數一樣多。
3.對於偶數個資料值，中位數將是兩個資料值的平均數。
中位數的主要特徵
1.就像平均數一樣，中位數也是唯一的，也是一組資料只有一個中位數。
2.中位數不受極大值或極小值的影響，因此在資料中出現了極端值時，中位數是一個適合用來表示資料的集中趨勢的測量值。
3.中位數可以用來計算比例尺度、區間尺度及順序尺度的資料。
眾數
在觀測資料中次數出現最多的數值
一組資料可以有超過一組眾數
對稱分配
在中心點左右兩側有相同圖形的分配圖
偏斜分配
圖形偏離中心點而往左側或右側傾斜的不對稱分配
可以是正偏、負偏，或是雙峰分配
零偏態
圖形呈現 mean平均數＝median中位數＝mode眾數的分配圖，也即是對稱分配
正偏分配
圖形呈現平均數>中位數>眾數的分配圖，也稱為右偏分配
負偏分配
圖形呈現 平均數<中位數<眾數的分配圖，也稱為左偏分配
幾何平均數 GEOMETRIC
為一組包含n個正數的資料，計算幾何平均數的方式為將n個正數相乘之後開n次方根
GM=n√(X1)(X2)(X3)...(XN)
三項債券的利率為5%，41％與4%
幾何平均數為
GM=3√(1.05)(1.41)(1.04)/3=1.157
算數平均數為1.1667
幾何平均數的第二個應用
GM=n√(某段時間結束的值/某段時間開始的值)-1
美國女性大學就讀人數由755,000人增加至833,000人
因此增加的幾何平均是 GM=n√(835000/755000) -1=0.0101
分散趨勢 Dispersion
是一組資料中所有數值的離散程度
分散趨勢的測量方法有：全距、平均差、變異數、標準差
全距 Range
是最簡單的離散量數，他是在一組資料中最大值與最小值中的差距
1.在計算全距值只使用到兩個資料值
2.非常容易受極端值所影響
3.容易計算與了解
平均差 Mean Deviation
計算母體或樣本中所有數值與算數平均數間差距的平均數
平均差的特性有：
1.他不易受極端值所影響
2.缺點在於絕對值不容易運算
3.在計算平均差的過程中使用了所有數值
MD=∑ | x - x̅ | / n
範例11
一家書店計算了幾箱樣本書的重量
103, 97, 101, 106, 103
全距＝106-97=9
平均重量 x̅=∑ x /n=510/5=102
平均差 MD= |103-102| + ....+ |103-102| / 5= 1+5+1+4+5 / 5=2.4
Variance 變異數
★★★★★
母體變異數 Population Variance
為計算個數值與平均數差距、取平方後的算數平均數
μ＝∑（X-μ）^2 / N
樣本變異數公式 Sample Variance
計算母體變異數的公式如下
S^2=∑（x-x̅）^2 / n-1
範例12
D家人的年齡分別為2,18,34,42
計算母體變異數
x̅=∑ x /n＝96/4=24
σ=∑（X-μ）^2 / N=(2-24)^2+....+(42-24)^2 / 4 = 944/4=236
母體標準差σ為母體變異數開平方根
對於範例12，母體標準差為15.19，由
σ＝√σ^2
範例13
五個學生樣本的時薪為 7,5,11,8,6
計算變異數
barX =∑X /n= 37/5=7.4
s^2=∑（x-x̅）^2 / n-1=(7-7.4)^2+....+ /5-1 =5.30
樣本標準差為樣本變異數的開平方根
在範例13中樣本標準差為2.30
s=√s^2=√5.30=2.30
標準差的使用與解釋
柴比雪夫經驗法則
1.在對稱的鐘形次數分配中，約有68%的數值落在平均數間減1個標準差的範圍內
2.約有95%的數值位於平均數加減2個標準差的範圍內
3.幾乎全部（99.7%）之數值位於平均數加減3個標準差的範圍內
編輯理論與實務 1007
1007
如何選書出版
我是編輯高手chp2
編輯道part1編輯的發想
[[認識出版環境]]
1.出版社及其特色
2.出版趨勢
3.閱讀＼消費人口
4.書店的特色
5.出版資訊的獲得
閱讀＼消費人口
小朋友＼家長
學生＼圖書館
台灣出版資訊網
出版之門
統計數字～
報紙家數約有200家
雜誌社有890家，有8140種，流通600到1000種，商業銷售
出版社7810家，書種四萬種
集中在北部
[[出版現場]]
1.出版與數位互動熱絡
2.進口紙傾銷嚴重影響書價
3.書籍行銷手法日新月異
4.書店通路展店改裝迎戰便利商店
5.大部頭小說書市重生
6.創意、設計、美學累出版品由專業趨向普及
7.小說改編電影帶動原著熱賣
8.網路書店逆勢成長
9.出版經營困難，合作模式多元發展
10.散文漫畫正風行
掌握市場脈動
1.參加書展
2.閱讀學術期刊、出版相關的專業雜誌、大報
3.注意別家出版社的出版目錄
4.詳讀書評
5.參加文學活動
6.常接觸閱讀與消費者
7.與行銷人員接觸
8.逛書店
9.和專業組織維持來往
何處覓紫牛
1.國內知名作家及其作品
2.購買國外名作家或暢銷書籠罩
3.編輯選題組稿
4.自來稿中選取
5.設獎甄選
6.其他
同質化/與眾不同
整體/局部
核心優勢：
經營領域
經營書系
經營作家
開拓與創新
做別人忽略做的
做別人不敢做的
做別人不能做的
做別人已經做而做不好的
編輯怎樣挑作者---經驗與觀察力
向著名作家提出出版計畫 原出版社的關係
主動提出題材和概念 風險/沒有寫作經驗
互相激盪新點子
自動提案：過去成績 寫作能力 專業名聲
評估讀者群
讀者的是構成圖書市場的主體要素
讀者的購買行為的產生：
1.閱讀需要(求知 實用 成就 娛樂 )
2.書籍的閱讀與消費
3.收藏
4.人際交往
讀者購書過程
動機產生 →→→ 尋找選擇 →→→ 行為實施
刺激需求→產生動機→尋找圖書→比較挑選→購買決定→實施購買
◎自然刺激 潛在需求 圖書訊息刺激 強化需求
影響讀者購買行為的因素
經濟因素
1.收入
2.邊際效用 用有限的支出貨幣購買對自己最有價值的書籍
3.圖書價格
影響讀者購買行為的因素
社會因素
1.文化
2.社會階層
3.相關群體
4.家庭
閱讀動機與大眾短期的情緒有關，
小眾是長期的關心與關注
對於讀者群作充分的描述
分析讀者群像
這批讀者群正在閱讀甚麼書
這是第一本類型的書
政府政策影響
暢銷書的涵義與特徵
泛指賣量大的書(長時間累積 聖經)
短時間大量銷售的書
暢銷書之定義
將同類書籍的銷售量，依週、月、季和年作累加統計，排出銷售量居於領先地位的書籍。
暢銷書的特徵
廣大的讀者
大的銷售量：發行量(以數量來界定 相對概念 排行榜 )
短時間流行(圖書生命週期短)
與大眾傳媒 社會輿論 互動關係
如何選書出版
我是編輯高手chp2
編輯道part1編輯的發想
[[認識出版環境]]
1.出版社及其特色
2.出版趨勢
3.閱讀＼消費人口
4.書店的特色
5.出版資訊的獲得
閱讀＼消費人口
小朋友＼家長
學生＼圖書館
台灣出版資訊網
出版之門
統計數字～
報紙家數約有200家
雜誌社有890家，有8140種，流通600到1000種，商業銷售
出版社7810家，書種四萬種
集中在北部
[[出版現場]]
1.出版與數位互動熱絡
2.進口紙傾銷嚴重影響書價
3.書籍行銷手法日新月異
4.書店通路展店改裝迎戰便利商店
5.大部頭小說書市重生
6.創意、設計、美學累出版品由專業趨向普及
7.小說改編電影帶動原著熱賣
8.網路書店逆勢成長
9.出版經營困難，合作模式多元發展
10.散文漫畫正風行
掌握市場脈動
1.參加書展
2.閱讀學術期刊、出版相關的專業雜誌、大報
3.注意別家出版社的出版目錄
4.詳讀書評
5.參加文學活動
6.常接觸閱讀與消費者
7.與行銷人員接觸
8.逛書店
9.和專業組織維持來往
何處覓紫牛
1.國內知名作家及其作品
2.購買國外名作家或暢銷書籠罩
3.編輯選題組稿
4.自來稿中選取
5.設獎甄選
6.其他
同質化/與眾不同
整體/局部
核心優勢：
經營領域
經營書系
經營作家
開拓與創新
做別人忽略做的
做別人不敢做的
做別人不能做的
做別人已經做而做不好的
編輯怎樣挑作者---經驗與觀察力
向著名作家提出出版計畫 原出版社的關係
主動提出題材和概念 風險/沒有寫作經驗
互相激盪新點子
自動提案：過去成績 寫作能力 專業名聲
評估讀者群
讀者的是構成圖書市場的主體要素
讀者的購買行為的產生：
1.閱讀需要(求知 實用 成就 娛樂 )
2.書籍的閱讀與消費
3.收藏
4.人際交往
讀者購書過程
動機產生 →→→ 尋找選擇 →→→ 行為實施
刺激需求→產生動機→尋找圖書→比較挑選→購買決定→實施購買
◎自然刺激 潛在需求 圖書訊息刺激 強化需求
影響讀者購買行為的因素
經濟因素
1.收入
2.邊際效用 用有限的支出貨幣購買對自己最有價值的書籍
3.圖書價格
影響讀者購買行為的因素
社會因素
1.文化
2.社會階層
3.相關群體
4.家庭
閱讀動機與大眾短期的情緒有關，
小眾是長期的關心與關注
對於讀者群作充分的描述
分析讀者群像
這批讀者群正在閱讀甚麼書
這是第一本類型的書
政府政策影響
暢銷書的涵義與特徵
泛指賣量大的書(長時間累積 聖經)
短時間大量銷售的書
暢銷書之定義
將同類書籍的銷售量，依週、月、季和年作累加統計，排出銷售量居於領先地位的書籍。
暢銷書的特徵
廣大的讀者
大的銷售量：發行量(以數量來界定 相對概念 排行榜 )
短時間流行(圖書生命週期短)
與大眾傳媒 社會輿論 互動關係
編輯企劃 1006
1006
[[出版的意義]]
1.出版主軸與精神
2.市場分析＼自我測試
3.成本估算＼費用估算表
市場分析：Ansoff Matrix（安索夫矩陣）、SMART、SWOT、SOSTAC....
費用估算：稿費、版稅、翻譯費用、撰文、攝影費用、繪圖、美編、文編、印刷費.....
[[主題規劃]]
1.書籍形式
2.內容架構（大綱）
3.作者人選
4.出版合約
10/13：書單、出版社、作者、書名（頁數over50p）
[[進度掌控]]
1.章節安排暨落版
2.催稿
3.安排出版期程
[[自製書與翻譯書]]
～自製書～
1.編輯規劃：a.集結出版 b.主動提案
2.作家創作：a.編輯挖掘 b.作家提案
出版企劃注意事項
1.內容架構
2.作者人選
3.初稿討論
4.出版期程
～翻譯書～
管道
1.直接洽談：編輯部、自家出版社版權部
2.版權代理公司：博達、大蘋果、家西...
3.世界各地的國際書展（法蘭克福、東京、香港、北京、台北書展...）
4.世界各國的網路書店（www.amazon.com）
洽談過程
1.發行計畫：呈現方式、行銷活動、一刷的印量、定價、採印或單色印刷
2.授權範圍：全球中文版、台灣地區繁體中文版...
3.稿酬：授權費、版稅結算、代理費用...
4.付費方式：外幣、匯率
5.版權年限
6.時間條款：交稿日、修改時限、出版時間、付酬時間、合約生效時間及失效時間
7.版型規格：開本是否統一、版型可否變動、排版檔、圖片檔案之取得...
8.授權內容：圖文一起談或分開談
9.印刷地：台灣或原出版國
10.延伸權力：電子版、影視改編...
11.樣書：初版贈書、再版贈書、公關書
12.法律問題：以本地法律或外國法律為主、WTO的影響
[[出版的意義]]
1.出版主軸與精神
2.市場分析＼自我測試
3.成本估算＼費用估算表
市場分析：Ansoff Matrix（安索夫矩陣）、SMART、SWOT、SOSTAC....
費用估算：稿費、版稅、翻譯費用、撰文、攝影費用、繪圖、美編、文編、印刷費.....
[[主題規劃]]
1.書籍形式
2.內容架構（大綱）
3.作者人選
4.出版合約
10/13：書單、出版社、作者、書名（頁數over50p）
[[進度掌控]]
1.章節安排暨落版
2.催稿
3.安排出版期程
[[自製書與翻譯書]]
～自製書～
1.編輯規劃：a.集結出版 b.主動提案
2.作家創作：a.編輯挖掘 b.作家提案
出版企劃注意事項
1.內容架構
2.作者人選
3.初稿討論
4.出版期程
～翻譯書～
管道
1.直接洽談：編輯部、自家出版社版權部
2.版權代理公司：博達、大蘋果、家西...
3.世界各地的國際書展（法蘭克福、東京、香港、北京、台北書展...）
4.世界各國的網路書店（www.amazon.com）
洽談過程
1.發行計畫：呈現方式、行銷活動、一刷的印量、定價、採印或單色印刷
2.授權範圍：全球中文版、台灣地區繁體中文版...
3.稿酬：授權費、版稅結算、代理費用...
4.付費方式：外幣、匯率
5.版權年限
6.時間條款：交稿日、修改時限、出版時間、付酬時間、合約生效時間及失效時間
7.版型規格：開本是否統一、版型可否變動、排版檔、圖片檔案之取得...
8.授權內容：圖文一起談或分開談
9.印刷地：台灣或原出版國
10.延伸權力：電子版、影視改編...
11.樣書：初版贈書、再版贈書、公關書
12.法律問題：以本地法律或外國法律為主、WTO的影響
30.9.08
統計學 0930
0930
相對次數或頻率
Relative Frequency = 某一測定值出現的個數 / 測定值總出現的個數
如測定值有 1.0 1.5 1.0 1.6 1.4 1.6 1.4 1.6 1.7
則 1.0 的 R,F = 2 / 7，1.6 的 R,F = 2 / 7
1.4 的 R,F = 1 / 7
均數：測定值的平均值
1.算數平均 x̅
若測定值有X1, X2, X3.......Xn
則算數平均 x̅ ＝X1+X2+X3+......Xn / n
2.幾何平均
資料的蒐集與描述、整理與表現
次數分配 Frequency Distribution
將資料歸類到互斥的類別中，並顯示每一個類別中觀察值的數量
（如：一個學生不可能學籍同時在圖傳三甲又在圖傳三乙中）
次數分配的建構
次數分配
組中點 Class Midpoint ：由該組類別之下限與上限相加在除以2獲得
組次數 Class Frequency：在每一組中觀測資料的數量
組距 Class interval：由在組的上限減去下限的值獲得。每組的組距皆應相等。
全距：最大值減最小值的差。
A教授是商學院的老師，希望做一份報告了解決生的讀書時間，
她隨機選擇30位學生為樣本，並詢問他們上星期讀書的時間：
有30個觀察資料
2的5次方是32（直接用2的次方去抓就對了），32大於30，因此根據公式我們將所有資料分成5組
全距是23.5小時，由33.8小時－10.3小時（最大值減最小值）除以組數5
因此組距為4.7小時，化約為5小時
建立次數分配表的建議
在次數分配中的組間距應該要相等
建議使用下列公式計算
i=（最大值 - 最小值）/ 組數
建議的計算公式建構次數分配
若計算出來的組間距為97，最好使用100代替，以方便計算
相對次數分配
將各類次數轉換為相對類別次數，
可以展現出在每一個類別中觀測資料數量的比例
直方圖 Histogram：
水平座標標示個類別，垂直座標標示個類別的次數，
類別的次數則顯示在圖中長條的高度，且每一個長條都是連續相鄰
次數多邊形圖 Polygons Frequency，與直方圖相當類似
它是由線段將各組組中點與相對硬的組次數連接所組成的圖形
累加次數 Frequency Cumulative Distribution
分配使用於判斷有多少數量或比例的資料在特定值之上或之下。
練習課本chp.6
線圖 Line graphs 可以看出一組變數數據的趨勢～
長條圖 Bar chart：可以用來描述各種測量尺度的資料，名目、順序、區間或比例尺度。
可以塗上不同的顏色表示不同的名目................
長條圖的橫軸可以是名目，並且長條圖沒有黏在一起
圓形圖（圓餅圖 Pie Chart）：
非常適合是用於展示相對次數分配的資料，
將圓形的個部分，按照不同資料群組的比例展示
chp1~4要自己看啊......
相對次數或頻率
Relative Frequency = 某一測定值出現的個數 / 測定值總出現的個數
如測定值有 1.0 1.5 1.0 1.6 1.4 1.6 1.4 1.6 1.7
則 1.0 的 R,F = 2 / 7，1.6 的 R,F = 2 / 7
1.4 的 R,F = 1 / 7
均數：測定值的平均值
1.算數平均 x̅
若測定值有X1, X2, X3.......Xn
則算數平均 x̅ ＝X1+X2+X3+......Xn / n
2.幾何平均
資料的蒐集與描述、整理與表現
次數分配 Frequency Distribution
將資料歸類到互斥的類別中，並顯示每一個類別中觀察值的數量
（如：一個學生不可能學籍同時在圖傳三甲又在圖傳三乙中）
次數分配的建構
次數分配
組中點 Class Midpoint ：由該組類別之下限與上限相加在除以2獲得
組次數 Class Frequency：在每一組中觀測資料的數量
組距 Class interval：由在組的上限減去下限的值獲得。每組的組距皆應相等。
全距：最大值減最小值的差。
A教授是商學院的老師，希望做一份報告了解決生的讀書時間，
她隨機選擇30位學生為樣本，並詢問他們上星期讀書的時間：
有30個觀察資料
2的5次方是32（直接用2的次方去抓就對了），32大於30，因此根據公式我們將所有資料分成5組
全距是23.5小時，由33.8小時－10.3小時（最大值減最小值）除以組數5
因此組距為4.7小時，化約為5小時
建立次數分配表的建議
在次數分配中的組間距應該要相等
建議使用下列公式計算
i=（最大值 - 最小值）/ 組數
建議的計算公式建構次數分配
若計算出來的組間距為97，最好使用100代替，以方便計算
相對次數分配
將各類次數轉換為相對類別次數，
可以展現出在每一個類別中觀測資料數量的比例
直方圖 Histogram：
水平座標標示個類別，垂直座標標示個類別的次數，
類別的次數則顯示在圖中長條的高度，且每一個長條都是連續相鄰
次數多邊形圖 Polygons Frequency，與直方圖相當類似
它是由線段將各組組中點與相對硬的組次數連接所組成的圖形
累加次數 Frequency Cumulative Distribution
分配使用於判斷有多少數量或比例的資料在特定值之上或之下。
練習課本chp.6
線圖 Line graphs 可以看出一組變數數據的趨勢～
長條圖 Bar chart：可以用來描述各種測量尺度的資料，名目、順序、區間或比例尺度。
可以塗上不同的顏色表示不同的名目................
長條圖的橫軸可以是名目，並且長條圖沒有黏在一起
圓形圖（圓餅圖 Pie Chart）：
非常適合是用於展示相對次數分配的資料，
將圓形的個部分，按照不同資料群組的比例展示
chp1~4要自己看啊......
編輯理論與實務 0930
0930
小型出版社架構
財務
經理老闆 發行
編輯出版
老闆可能兼任編輯出版工作
發行業務可能委任發行代理公司
美術編輯
1.版面的化妝師
2.選擇處理好的、適合的圖片、插圖、繪圖
3.設計版面使其美觀適合閱讀
4.文編也要有美學概念
5.版面規劃、標題設計、插圖設計
6.與文編搭配，在發稿的同時開始規劃
7.在設計意味較濃的版面易於發揮
美術編輯必要的條件
1.排版系統、影像處理、繪圖軟體
2.印刷的概念（紙張、裝訂、版面）
3.美感
4.創意
圖片編輯
1.版面越來越重視視覺影像
2.視覺強化版面
3.照片、插圖、漫畫、圖表
4.做封面封底、配合內文、圖片欄
5.審美
6.攝影技術
7.建立圖片資料庫
8.文字能力
9.電腦技術
10.圖片選擇剪裁能力
編輯人的認知
1.熟悉自觀念轉成文字圖片符號，經過編輯複製以後傳達到讀者的每個一過程
2.懂得寫，懂得編，有審美的眼光，有預見錯誤的能力
3.了解印刷方法、裝訂的過程
4.與做捨、攝影以及讀者有深入的認識
5.對發行廣告有所體認
編輯的思考
1.怎麼樣的編輯形式能啟動閱讀？
2.創造閱讀價值
3.一方面彰顯文本內容的特性，一方面協助讀者讀起來更順心
4.用讀者的感受來體會閱讀的困境
5.該讀、想讀、會讀、可讀的時代差異
認識圖書
1.廣義：泛指各類型的讀物
2.狹義：與其他（期刊、雜誌、...）相提並論、區分
出版的定義
1.將文字、圖像或其他內容（音像）經過審定、選擇、編輯、加工，使用一定物質的載體，通過印刷等手段複製後向社會廣泛傳播的過程，是人類知識傳播和累積的過程
2.Publish 出版，Public 公開、公眾
3.傳播/符號是兩大基礎
出版型態
1.多媒體出版：錄影帶、電影、網路出版、DVD、VCD
2.有聲出版：CD、錄音帶
3.平面出版：縮影資料、其他印刷品、報紙、雜誌、書籍
書籍/圖書
1.不定期（定期則為叢書、叢刊）
2.聯合國教科文組織：不含封面49頁以上，有書名裝訂，按一定的主題結構組成一個獨立的整體，單獨書名、主題集中、論述更深入
傳播速度：報紙、雜誌、圖書
傳播內容耐久性：圖書、雜誌、報紙
傳播越快的東西供人使用的時間越短
作業1圖書暢銷元素分析
1000~1500字
作者分析、作者品牌（包裝）
內容分析
形式問題（包裝、贈品...送電影票？）
市場分析
小型出版社架構
財務
經理老闆 發行
編輯出版
老闆可能兼任編輯出版工作
發行業務可能委任發行代理公司
美術編輯
1.版面的化妝師
2.選擇處理好的、適合的圖片、插圖、繪圖
3.設計版面使其美觀適合閱讀
4.文編也要有美學概念
5.版面規劃、標題設計、插圖設計
6.與文編搭配，在發稿的同時開始規劃
7.在設計意味較濃的版面易於發揮
美術編輯必要的條件
1.排版系統、影像處理、繪圖軟體
2.印刷的概念（紙張、裝訂、版面）
3.美感
4.創意
圖片編輯
1.版面越來越重視視覺影像
2.視覺強化版面
3.照片、插圖、漫畫、圖表
4.做封面封底、配合內文、圖片欄
5.審美
6.攝影技術
7.建立圖片資料庫
8.文字能力
9.電腦技術
10.圖片選擇剪裁能力
編輯人的認知
1.熟悉自觀念轉成文字圖片符號，經過編輯複製以後傳達到讀者的每個一過程
2.懂得寫，懂得編，有審美的眼光，有預見錯誤的能力
3.了解印刷方法、裝訂的過程
4.與做捨、攝影以及讀者有深入的認識
5.對發行廣告有所體認
編輯的思考
1.怎麼樣的編輯形式能啟動閱讀？
2.創造閱讀價值
3.一方面彰顯文本內容的特性，一方面協助讀者讀起來更順心
4.用讀者的感受來體會閱讀的困境
5.該讀、想讀、會讀、可讀的時代差異
認識圖書
1.廣義：泛指各類型的讀物
2.狹義：與其他（期刊、雜誌、...）相提並論、區分
出版的定義
1.將文字、圖像或其他內容（音像）經過審定、選擇、編輯、加工，使用一定物質的載體，通過印刷等手段複製後向社會廣泛傳播的過程，是人類知識傳播和累積的過程
2.Publish 出版，Public 公開、公眾
3.傳播/符號是兩大基礎
出版型態
1.多媒體出版：錄影帶、電影、網路出版、DVD、VCD
2.有聲出版：CD、錄音帶
3.平面出版：縮影資料、其他印刷品、報紙、雜誌、書籍
書籍/圖書
1.不定期（定期則為叢書、叢刊）
2.聯合國教科文組織：不含封面49頁以上，有書名裝訂，按一定的主題結構組成一個獨立的整體，單獨書名、主題集中、論述更深入
傳播速度：報紙、雜誌、圖書
傳播內容耐久性：圖書、雜誌、報紙
傳播越快的東西供人使用的時間越短
作業1圖書暢銷元素分析
1000~1500字
作者分析、作者品牌（包裝）
內容分析
形式問題（包裝、贈品...送電影票？）
市場分析
出版行銷 0926
0926
Philip Kotlor 的定義
市場上很多人
會多需求產生期待
廠商會因應期待生產出商品
消費者因為動心產生交換、交易
因而產生市場
AMA定義的行銷意涵
強調價值的創造與交換
重視顧客關係
滿足雙方利益
上中下游的行銷體系
從供應商到消費者，行銷體系包含中下游不同的角色
出版之顧客價值、滿意度、關係管理
彼得杜拉克 Peter Drucker
企業的目的是創造並保有顧客
The purpose of business is to create and keep a customer
顧客價值的意義
實體購物＼網路購物
店鋪的成本
殺時間狀況
會員價、比價
查價的方便性
即時性的商品
運費
商品在購買當時可以比較商品品質
購買當時可能需要吹風淋雨曬太陽
x搜尋的成本VVV
購買[之前]的成本＼代價
蒐集成本 （Search cost）
資訊收集 （Information search）
1.內部蒐集 （internal search） 一本旅遊書的售價：$100左右（從記憶得知）
2.外部蒐集 （external search） 誰寫的旅遊書值得參考？有多少讀者推薦？
取得成本（Acquisition cost）
降低取得成本，可提昇顧客價值，方法：
1.降低售價（但需注意炫耀財、價格與品質的聯想）
2.降低取得產品的時間與心力
Ex.麥當勞的得來速...
one stop shopping----7-11/大賣場
使用成本＼代價 usage cost
1.保養與維修成本：衍生自為了保持產品最佳狀態
2.心理代價：使用產品帶來的負面心理（煩燥、焦慮）
3.社會關係代價：使用產品使得人際關係付出代價
購買之前的品質＼利益
1.預期或渴望：消費者會對交易品質及消費利益有所期待。關鍵方法：傳達與實際相符的資訊
2.交易品質（Transaction quality）
a.商店形象：含店家功能（如商品組合、價位、陳列方式）與心理屬性（歸屬感、親和力、趣味性）
b.服務品質：含實體環境、服務人員、服務過程品質
c,購買體驗：購買情境因感官、情緒與認知等被刺激所帶來的美好感覺
Philip Kotlor 的定義
市場上很多人
會多需求產生期待
廠商會因應期待生產出商品
消費者因為動心產生交換、交易
因而產生市場
AMA定義的行銷意涵
強調價值的創造與交換
重視顧客關係
滿足雙方利益
上中下游的行銷體系
從供應商到消費者，行銷體系包含中下游不同的角色
出版之顧客價值、滿意度、關係管理
彼得杜拉克 Peter Drucker
企業的目的是創造並保有顧客
The purpose of business is to create and keep a customer
顧客價值的意義
實體購物＼網路購物
店鋪的成本
殺時間狀況
會員價、比價
查價的方便性
即時性的商品
運費
商品在購買當時可以比較商品品質
購買當時可能需要吹風淋雨曬太陽
x搜尋的成本VVV
購買[之前]的成本＼代價
蒐集成本 （Search cost）
資訊收集 （Information search）
1.內部蒐集 （internal search） 一本旅遊書的售價：$100左右（從記憶得知）
2.外部蒐集 （external search） 誰寫的旅遊書值得參考？有多少讀者推薦？
取得成本（Acquisition cost）
降低取得成本，可提昇顧客價值，方法：
1.降低售價（但需注意炫耀財、價格與品質的聯想）
2.降低取得產品的時間與心力
Ex.麥當勞的得來速...
one stop shopping----7-11/大賣場
使用成本＼代價 usage cost
1.保養與維修成本：衍生自為了保持產品最佳狀態
2.心理代價：使用產品帶來的負面心理（煩燥、焦慮）
3.社會關係代價：使用產品使得人際關係付出代價
購買之前的品質＼利益
1.預期或渴望：消費者會對交易品質及消費利益有所期待。關鍵方法：傳達與實際相符的資訊
2.交易品質（Transaction quality）
a.商店形象：含店家功能（如商品組合、價位、陳列方式）與心理屬性（歸屬感、親和力、趣味性）
b.服務品質：含實體環境、服務人員、服務過程品質
c,購買體驗：購買情境因感官、情緒與認知等被刺激所帶來的美好感覺
24.9.08
數位印刷 0924
0924
近代印刷工業革命
第一次 DTP Printert, editing S/W, and Personal Computer
第二次 CTP (Computer-to-Film), CTP (Computer-to-Plate and Computer-to-Press)
第三次 Digital Printing (Technologies up Dramatically)
[[Major Component in CTP -RIP]] 光札影像處理器.....XD 解譯器啦
1. RIP (Raster Image Processor)
Software RIP
Hardware RIP
2. Computer (CPU)
3. RAM
4. Platforms(OS)
5. Laser Heads
6. Ethernet (Networking)對內的封閉式網路
7. Ripping and Imaging
postscript程式語言....
[[CTF (Computer-to-Film)]]
1. Also called: Imagesetter 底片輸出機
2. Size A3 -> A2 -> A1
3. Resolution 解析度
4. Imposition 拼大版
5. Automation 自動化
6. Screening 網點 (AM網點大小一樣, FM網點大小不一樣random落點 , Hybrid折衷)
7. LPI (Line-Per-Inch)
階調層次＝(dpi/lpi)^2
報紙用100、120線
比較高階的印刷品用200線
雜誌用175線
CTF2
1. On-Line or Off-Line Processing (Film Processor暗房作業)
2. Laser Headers (One or More)
3. Internal Drum 內滾式滾筒 vs. External Drum 外滾式滾筒
4. Computer-to-Paper Plate (Line Art Only) 線條稿
5. Negative vs. Positive Images on Film 陰/陽片型晒版
6. Precision 精準度
Avanxis IV 美式紙張，比A4大一點點
1. 4-up, imagesetter with visible red laser diode (635mm)
2. Handle sized: up to 254x609 mm or 10" x24"
3. Resolutions: from 1,000 to 3,000 dpi
4. Exposure size: up to 556 mm or 21.8“
Avanxis VIII
1. 8-up, external drum imagesetter with LED (660 nm)
2. Handles sizes: up to 838 x 1,145 mm or 33 " x 45"
3. Resolutions: from 1,200 to 4,000 dpi
4. Exposure size: up to 810 x 1120 mm or 31.9" x 44"
5. Example: Agfa's CTF
Copy dot 專門掃描底片，把CMYK四種底片掃描起來還原成數位檔案
also 轉換 screen angel
CTP (Computer-to-Plate) 留版比較容易，壽命比較長
1. Also called: Platesetter 印版輸出機、電腦直接出版機
2. Same as CTF
3. Laser Heads
4. Laser Frequency (Energy) with Different Laser Technology
5. Automation vs. Manual
近代印刷工業革命
第一次 DTP Printert, editing S/W, and Personal Computer
第二次 CTP (Computer-to-Film), CTP (Computer-to-Plate and Computer-to-Press)
第三次 Digital Printing (Technologies up Dramatically)
[[Major Component in CTP -RIP]] 光札影像處理器.....XD 解譯器啦
1. RIP (Raster Image Processor)
Software RIP
Hardware RIP
2. Computer (CPU)
3. RAM
4. Platforms(OS)
5. Laser Heads
6. Ethernet (Networking)對內的封閉式網路
7. Ripping and Imaging
postscript程式語言....
[[CTF (Computer-to-Film)]]
1. Also called: Imagesetter 底片輸出機
2. Size A3 -> A2 -> A1
3. Resolution 解析度
4. Imposition 拼大版
5. Automation 自動化
6. Screening 網點 (AM網點大小一樣, FM網點大小不一樣random落點 , Hybrid折衷)
7. LPI (Line-Per-Inch)
階調層次＝(dpi/lpi)^2
報紙用100、120線
比較高階的印刷品用200線
雜誌用175線
CTF2
1. On-Line or Off-Line Processing (Film Processor暗房作業)
2. Laser Headers (One or More)
3. Internal Drum 內滾式滾筒 vs. External Drum 外滾式滾筒
4. Computer-to-Paper Plate (Line Art Only) 線條稿
5. Negative vs. Positive Images on Film 陰/陽片型晒版
6. Precision 精準度
Avanxis IV 美式紙張，比A4大一點點
1. 4-up, imagesetter with visible red laser diode (635mm)
2. Handle sized: up to 254x609 mm or 10" x24"
3. Resolutions: from 1,000 to 3,000 dpi
4. Exposure size: up to 556 mm or 21.8“
Avanxis VIII
1. 8-up, external drum imagesetter with LED (660 nm)
2. Handles sizes: up to 838 x 1,145 mm or 33 " x 45"
3. Resolutions: from 1,200 to 4,000 dpi
4. Exposure size: up to 810 x 1120 mm or 31.9" x 44"
5. Example: Agfa's CTF
Copy dot 專門掃描底片，把CMYK四種底片掃描起來還原成數位檔案
also 轉換 screen angel
CTP (Computer-to-Plate) 留版比較容易，壽命比較長
1. Also called: Platesetter 印版輸出機、電腦直接出版機
2. Same as CTF
3. Laser Heads
4. Laser Frequency (Energy) with Different Laser Technology
5. Automation vs. Manual
攝影後製作 0924
0924
濃度 Density
1.濃度是指一物體在光線下所呈現的明暗程度
2.指物體對光的反射與透射的程度
3.代表原稿或複製品在底片或紙張上吸收或透光的程度
濃度學 Densitometry
1.利用數學方式來對物體反射或透射之光來計算，以表示其明暗
2.由於人眼對光的反應不是線性的關係，故濃度是對數來計算，使計算出之值與人眼的感應相同
D=log 1/(T or R)
濃度計Densitometer
為一測量濃度的墊子儀器，主要包含
光源、Photocell感光器、相關的電路與計算器、測量光被吸收的程度
反射式濃度計
透射式濃度計
反射式濃度計
在印刷使用 Status-T 之工業標準所設定之模式
（45/0 geometry, RGB wide-band filters, black opaque, D=log1/R）
使用濾鏡來測量CMY的濃度
Red - Wratten #25青色濾鏡
Green - Wratten #58
Blue - Wratten #47黃色濾鏡
Amber - Wratten #106
To conver photocell to the luminosity response of the eye
Wide- or Narrow Band Filter
美國使用 wide-band filter (Status-T) 寬頻濾鏡
歐洲使用 narrow-band filter 窄頻濾鏡
Narrow-band 的優點
對光源與感應器的穩定度高
對色彩變化的感硬度高
整體穩定性佳
偏光鏡 Polarizing filter
優點：在不同紙張（平滑or粗糙）之濃度差異小
透射式濃度計
測量底片的濃度或網點面積
感光材料的特性
傳統攝影中所使用的感光材料主要為底片與相紙。
感光材料主要是在片基預塗一層感光性之藥膜，
曝光後經過藥水的顯影，保留或除去藥膜而呈現影像
正片 vs. 負片
感光材料以其對光反應主要分兩大類～
陰片反應型：受光部分的藥膜在顯影後會硬化而保留，形成影像
陽片反應型：未受光部分的藥膜在顯影後會硬化而保留，形成影像
因曝光程度的不同而形成不同的影像
特殊曲線
感光材料的曝光量與其成像濃度的關係曲線
經測試得知在正常的曝光量範圍內，濃度與曝光時量的Log值成正比
D=γlogE
故底片的特性曲線又稱之為 D-LogE曲線
在正常範圍內，曲線之斜率γ代表此感光材料之反差
低反差vs.高反差
低反差之底片在曝光量的改變時，其濃度之變化較小
表示此底片在白到黑之間有多的層次變化
一般相機使用低反差的底片與相紙
高反差底片則相反，曝光後非黑即白
故在印刷上，為了配合半色調的複製，多使用高反差之感光材料
故高反差底片常被稱之為 Lithography film，簡稱 Litho-film，力斯型底片
濃度 Density
1.濃度是指一物體在光線下所呈現的明暗程度
2.指物體對光的反射與透射的程度
3.代表原稿或複製品在底片或紙張上吸收或透光的程度
濃度學 Densitometry
1.利用數學方式來對物體反射或透射之光來計算，以表示其明暗
2.由於人眼對光的反應不是線性的關係，故濃度是對數來計算，使計算出之值與人眼的感應相同
D=log 1/(T or R)
濃度計Densitometer
為一測量濃度的墊子儀器，主要包含
光源、Photocell感光器、相關的電路與計算器、測量光被吸收的程度
反射式濃度計
透射式濃度計
反射式濃度計
在印刷使用 Status-T 之工業標準所設定之模式
（45/0 geometry, RGB wide-band filters, black opaque, D=log1/R）
使用濾鏡來測量CMY的濃度
Red - Wratten #25青色濾鏡
Green - Wratten #58
Blue - Wratten #47黃色濾鏡
Amber - Wratten #106
To conver photocell to the luminosity response of the eye
Wide- or Narrow Band Filter
美國使用 wide-band filter (Status-T) 寬頻濾鏡
歐洲使用 narrow-band filter 窄頻濾鏡
Narrow-band 的優點
對光源與感應器的穩定度高
對色彩變化的感硬度高
整體穩定性佳
偏光鏡 Polarizing filter
優點：在不同紙張（平滑or粗糙）之濃度差異小
透射式濃度計
測量底片的濃度或網點面積
感光材料的特性
傳統攝影中所使用的感光材料主要為底片與相紙。
感光材料主要是在片基預塗一層感光性之藥膜，
曝光後經過藥水的顯影，保留或除去藥膜而呈現影像
正片 vs. 負片
感光材料以其對光反應主要分兩大類～
陰片反應型：受光部分的藥膜在顯影後會硬化而保留，形成影像
陽片反應型：未受光部分的藥膜在顯影後會硬化而保留，形成影像
因曝光程度的不同而形成不同的影像
特殊曲線
感光材料的曝光量與其成像濃度的關係曲線
經測試得知在正常的曝光量範圍內，濃度與曝光時量的Log值成正比
D=γlogE
故底片的特性曲線又稱之為 D-LogE曲線
在正常範圍內，曲線之斜率γ代表此感光材料之反差
低反差vs.高反差
低反差之底片在曝光量的改變時，其濃度之變化較小
表示此底片在白到黑之間有多的層次變化
一般相機使用低反差的底片與相紙
高反差底片則相反，曝光後非黑即白
故在印刷上，為了配合半色調的複製，多使用高反差之感光材料
故高反差底片常被稱之為 Lithography film，簡稱 Litho-film，力斯型底片
23.9.08
統計學 0923
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Office hour
Tuesday 1600-1700
Wednesday 0800-1000
Thursday 1500-1600
上課方式
1.大綱～經濟系的
2.課本～SPSS統計分析實務 （作者：楊世瑩，發行：旗標出版社，電話02-2396-3257#361/362）
3.筆記
4.習題
spss
期中考的第一題～寫出本科目的評分方式
1.以出席率（有三次扣考）、筆記、軟體的實用報告或測試為及格
2.若及格，再以期中考的成績為分數＼若考不及格，但有達到第一項的要求，仍會給及格
點名～
1.一上課就點
2.每堂點課～
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
0923
SPSS簡介
SPSS是 Statistical Package for the Social Science 的縮寫
一種用於社會科學研究上的統計套裝軟體
SAS（Statistical Analysis Software）
統計學 Statistical 是「蒐集、組織、展示、分析並解釋資料」
以協助做出更有效率之決策的一門科學
專有名詞英文要會...考試會考
統計學的類型
1.敘述統計學（Descriptive Statistics）是以資訊化的方式組織、摘要與展示資料的方法
EX.蓋洛普調查49%的人所看的第一本舒適聖經，即每一百人中友49人所看的第一本書是聖經
2.推論統計學（Inferential Statistics）根據樣本資料來推論母體（研究全部的範圍）的方法
母體中抽樣，抽出來的叫樣本，還有誤差～根據抽出來的樣本推論母體所有範圍
EX.品酒員試喝少許的酒，並決定所有的酒是否可以上市銷售
母體（Population）：所有具有共同特徵的個體、物體或測量值的全部集合
樣本（Sample）：母體的一部分
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
變數的類型
1.質變數 Qualitative Variable （or Attribute Variable）
當研究對象的特徵不是「數值型態」時，他稱為「質變數」或「屬性」
例如：性別、宗教、汽車、籍貫、眼睛顏色
2.量變數 Quantitative Variable
當研究對象的特徵是「數值型態」時，稱為「量變數」
例如：支票帳戶餘額、電池的壽命、年齡、行駛汽車的速度
量變數可以分為「離散」Discrete 或是「連續」Continuous 兩種類型
離散型沒有小數點，連續型有小數點
離散變數可以用一個特定的數值表示，且在這些值之間通常有間隔
例如：一間房子中的房間數量（1、2、3間...）、25號交流道1小時內經過的汽車數量（322輛、457輛等）
連續變數則是在某一特定範圍內任何的值
例如：輪胎的胎壓、一盒葡萄乾的重量、從A搭飛機到B所花費的時間
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
資料的測量尺度 Level
資料測量的尺度可以區分為「名目 Nominal 、順序 Ordinal、區間 Interval 與 比例 Ratio」四種尺度
名目尺度 Nominal level
名目尺度資料的測量，只能夠進行分類或是技術的動作，同時名目尺度也不具特定的順序
例如：眼睛顏色、性別、宗教
名目尺度的變數必須滿足：
1.互斥性（Mutually exclusive）：在一組種類裡，其中一個物件或是個體只可以屬於一種類別的特性
例如：一個人只能在甲班不能同時在乙班
2.周延性：在一組種類中，每一個物件或是個體一定必須屬於其中一種類別的特性
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
順序尺度 Ordinal level
順序尺度的資料是用不同的順序區別資料，但是無法判斷不同順序間的差異或意義
例如：在飲料品牌的區分，可口可樂排第一順位、百事排第二順位、麥根排第三順位
區間尺度 Interval level
區間尺度資料包含順去尺度所有的特性之外，還說明了在不同數值間，具有相同距離的特性。
不過0點在區間尺度並不代表沒有
例如：華氏溫度
比例尺度 Ratio level
在比例測量尺度的層級中，0這個數值，倆個數值間的差距與比例都是有意義的
例如：工資、生產單位、股票價格、公司間的距離等
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
執行「開始/所有程式/SPSS中文視窗版/SPSS14.0中文視窗版」
開啟既有的資料來源～開啟檔案
開啟其他的資料類型～更多檔案
執行輔導簡介
轉入輔導說明之『輔導簡介』，以一系列畫面簡單說明如何操作SPSS
此部份的動作相當於執行「輔助說明(H)/輔導簡介(T)」
輸入資料
轉入「資料編輯程式」的畫面，等待輸入資料以建立資料檔，通常用於第一次輸入問卷資料時
因為必須有資料才可進行後續之統計分析
執行「分析A 描述性統計 次數分配表」
性別與成績 to 變數
按統計量鈕
輸出的檔案一定是*.spo
編輯的檔案是*.sav
要自己去做課本上的習題啊.......
要跑一下ppt裡面的步驟啊........
Office hour
Tuesday 1600-1700
Wednesday 0800-1000
Thursday 1500-1600
上課方式
1.大綱～經濟系的
2.課本～SPSS統計分析實務 （作者：楊世瑩，發行：旗標出版社，電話02-2396-3257#361/362）
3.筆記
4.習題
spss
期中考的第一題～寫出本科目的評分方式
1.以出席率（有三次扣考）、筆記、軟體的實用報告或測試為及格
2.若及格，再以期中考的成績為分數＼若考不及格，但有達到第一項的要求，仍會給及格
點名～
1.一上課就點
2.每堂點課～
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0923
SPSS簡介
SPSS是 Statistical Package for the Social Science 的縮寫
一種用於社會科學研究上的統計套裝軟體
SAS（Statistical Analysis Software）
統計學 Statistical 是「蒐集、組織、展示、分析並解釋資料」
以協助做出更有效率之決策的一門科學
專有名詞英文要會...考試會考
統計學的類型
1.敘述統計學（Descriptive Statistics）是以資訊化的方式組織、摘要與展示資料的方法
EX.蓋洛普調查49%的人所看的第一本舒適聖經，即每一百人中友49人所看的第一本書是聖經
2.推論統計學（Inferential Statistics）根據樣本資料來推論母體（研究全部的範圍）的方法
母體中抽樣，抽出來的叫樣本，還有誤差～根據抽出來的樣本推論母體所有範圍
EX.品酒員試喝少許的酒，並決定所有的酒是否可以上市銷售
母體（Population）：所有具有共同特徵的個體、物體或測量值的全部集合
樣本（Sample）：母體的一部分
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變數的類型
1.質變數 Qualitative Variable （or Attribute Variable）
當研究對象的特徵不是「數值型態」時，他稱為「質變數」或「屬性」
例如：性別、宗教、汽車、籍貫、眼睛顏色
2.量變數 Quantitative Variable
當研究對象的特徵是「數值型態」時，稱為「量變數」
例如：支票帳戶餘額、電池的壽命、年齡、行駛汽車的速度
量變數可以分為「離散」Discrete 或是「連續」Continuous 兩種類型
離散型沒有小數點，連續型有小數點
離散變數可以用一個特定的數值表示，且在這些值之間通常有間隔
例如：一間房子中的房間數量（1、2、3間...）、25號交流道1小時內經過的汽車數量（322輛、457輛等）
連續變數則是在某一特定範圍內任何的值
例如：輪胎的胎壓、一盒葡萄乾的重量、從A搭飛機到B所花費的時間
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資料的測量尺度 Level
資料測量的尺度可以區分為「名目 Nominal 、順序 Ordinal、區間 Interval 與 比例 Ratio」四種尺度
名目尺度 Nominal level
名目尺度資料的測量，只能夠進行分類或是技術的動作，同時名目尺度也不具特定的順序
例如：眼睛顏色、性別、宗教
名目尺度的變數必須滿足：
1.互斥性（Mutually exclusive）：在一組種類裡，其中一個物件或是個體只可以屬於一種類別的特性
例如：一個人只能在甲班不能同時在乙班
2.周延性：在一組種類中，每一個物件或是個體一定必須屬於其中一種類別的特性
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順序尺度 Ordinal level
順序尺度的資料是用不同的順序區別資料，但是無法判斷不同順序間的差異或意義
例如：在飲料品牌的區分，可口可樂排第一順位、百事排第二順位、麥根排第三順位
區間尺度 Interval level
區間尺度資料包含順去尺度所有的特性之外，還說明了在不同數值間，具有相同距離的特性。
不過0點在區間尺度並不代表沒有
例如：華氏溫度
比例尺度 Ratio level
在比例測量尺度的層級中，0這個數值，倆個數值間的差距與比例都是有意義的
例如：工資、生產單位、股票價格、公司間的距離等
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執行「開始/所有程式/SPSS中文視窗版/SPSS14.0中文視窗版」
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執行輔導簡介
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此部份的動作相當於執行「輔助說明(H)/輔導簡介(T)」
輸入資料
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因為必須有資料才可進行後續之統計分析
執行「分析A 描述性統計 次數分配表」
性別與成績 to 變數
按統計量鈕
輸出的檔案一定是*.spo
編輯的檔案是*.sav
要自己去做課本上的習題啊.......
要跑一下ppt裡面的步驟啊........
編輯理論與實務 0916、0923
0916
編輯：將一些資料系統化之後透過一個載體發送出去
基本功～先對錯、再是非，執行力務實
孔子～述而不作
文字＼美術＼圖片編輯
編排＼設計
翻譯稿＼潤稿、整稿
編輯行政
1.聯絡作者
2.申請稿費
3.印前＼印刷廠
第一個作業～10/7
暢銷書因素分析
1000~1500字 12pt 細明體
期中考 參考書～哪兩本？
11/4
期末報告～12/16
一本書的選題企劃案
1.書名
2.開本 頁數 出版日期 附件 定價
3.作者/編者 簡歷
4.文字數 圖片數 表格數 其他
5.主題思想
6.市場賣點
7.讀者對象
8.競爭條件（至少列3本同類圖書 書名 ISBN 出版日期 定價 頁碼 開本 銷售情形）
9.出版此書的原因
10.銷售及附加權
附～目錄章節 1-2頁章節內容
編輯道 v
我是編輯高手v
老貓學出版V
qfwfq19@yahoo.com.tw
0923
編：串連龜板或竹減的繩索，聯次簡牘
輯：將文字資料加以收集、聚集
起於文獻整理，有書籍就有編輯，有出版才有編輯
唐朝編輯，雙音節詞
編輯工作的定義
1.編輯機構和編輯人員按照一定方針計畫，對原稿輯資料進行選擇設計加工，使之設計傳播與複製要求
2.不同於撰寫工作的職能在於，選定定可供出版的文獻資料與搞本，從內容和形式上完善書稿質量，強化期可讀性和可用性，使其符合出版規範，實現傳播知識的目的
3.對文稿和相關工作對象進行的一連串傳播和傳承有關的出版文化活動
4.編輯活動是對他人作品或資料進行蒐集、選擇、整理和加工，使之適合傳播目的與複製要求
編輯的角色
1.在眾多素材中精挑細選：菜與菜餚
2.先輯後編：先把資料彙集一起再加以鑒別、選擇、分類、整理、排列和組織
3.編輯的最終目的是使訊息、知識達到最好的傳播效果
編輯的條件與特質
1.專業素養、專業智能
2.專業道德
3.專業技能：廣博的知識，良好的文字修養，熟練的編輯技巧與了解出版市場（政策）
編輯的特質
1.無名英雄的精神，是君子事業
2.記者與編輯工作的差異（內部性/靜態）
3.作家與編輯工作的差異（查證、校對、編排）
4.對閱讀的喜愛
5.對出版工作有熱忱
6.好奇心
編輯職稱
1.總編輯
2.主編
3.文字編輯
4.組稿編輯、企劃編輯
5.校對編輯
6.責任編輯
7.美術編輯
8.行政編輯
編輯內容的差異性
1.平面編輯、電子媒體編輯（報紙、書籍、雜誌、電視、廣播）
2.文本內容的差異（字典、教科書、小說、漫畫）（時尚雜誌、旅遊雜誌、美食雜誌）
前期：訊息、選題、集稿
中期：審讀、篩選、加工
後期：編排、校對、刊驗
編輯：將一些資料系統化之後透過一個載體發送出去
基本功～先對錯、再是非，執行力務實
孔子～述而不作
文字＼美術＼圖片編輯
編排＼設計
翻譯稿＼潤稿、整稿
編輯行政
1.聯絡作者
2.申請稿費
3.印前＼印刷廠
第一個作業～10/7
暢銷書因素分析
1000~1500字 12pt 細明體
期中考 參考書～哪兩本？
11/4
期末報告～12/16
一本書的選題企劃案
1.書名
2.開本 頁數 出版日期 附件 定價
3.作者/編者 簡歷
4.文字數 圖片數 表格數 其他
5.主題思想
6.市場賣點
7.讀者對象
8.競爭條件（至少列3本同類圖書 書名 ISBN 出版日期 定價 頁碼 開本 銷售情形）
9.出版此書的原因
10.銷售及附加權
附～目錄章節 1-2頁章節內容
編輯道 v
我是編輯高手v
老貓學出版V
qfwfq19@yahoo.com.tw
0923
編：串連龜板或竹減的繩索，聯次簡牘
輯：將文字資料加以收集、聚集
起於文獻整理，有書籍就有編輯，有出版才有編輯
唐朝編輯，雙音節詞
編輯工作的定義
1.編輯機構和編輯人員按照一定方針計畫，對原稿輯資料進行選擇設計加工，使之設計傳播與複製要求
2.不同於撰寫工作的職能在於，選定定可供出版的文獻資料與搞本，從內容和形式上完善書稿質量，強化期可讀性和可用性，使其符合出版規範，實現傳播知識的目的
3.對文稿和相關工作對象進行的一連串傳播和傳承有關的出版文化活動
4.編輯活動是對他人作品或資料進行蒐集、選擇、整理和加工，使之適合傳播目的與複製要求
編輯的角色
1.在眾多素材中精挑細選：菜與菜餚
2.先輯後編：先把資料彙集一起再加以鑒別、選擇、分類、整理、排列和組織
3.編輯的最終目的是使訊息、知識達到最好的傳播效果
編輯的條件與特質
1.專業素養、專業智能
2.專業道德
3.專業技能：廣博的知識，良好的文字修養，熟練的編輯技巧與了解出版市場（政策）
編輯的特質
1.無名英雄的精神，是君子事業
2.記者與編輯工作的差異（內部性/靜態）
3.作家與編輯工作的差異（查證、校對、編排）
4.對閱讀的喜愛
5.對出版工作有熱忱
6.好奇心
編輯職稱
1.總編輯
2.主編
3.文字編輯
4.組稿編輯、企劃編輯
5.校對編輯
6.責任編輯
7.美術編輯
8.行政編輯
編輯內容的差異性
1.平面編輯、電子媒體編輯（報紙、書籍、雜誌、電視、廣播）
2.文本內容的差異（字典、教科書、小說、漫畫）（時尚雜誌、旅遊雜誌、美食雜誌）
前期：訊息、選題、集稿
中期：審讀、篩選、加工
後期：編排、校對、刊驗
22.9.08
編輯企劃 0922
0922
何謂企劃？
企為企圖，具有嘗試想得到或達到某種目的之意思，劃則是計畫
即將意願系統化、抽象具體化的表達，因此，企劃的真正含意即是創意
所謂企劃就是設定目標及擬定達成目標之行動方案的過程
1.設定目標～即定完成甚麼？也就是找WHAT的解答
2.擬定方案～即要如何去做？也就是找HOW的解答
就經營管理學的角度，企劃就是～企業的策略規劃
包括「構思、分析、歸納、判斷，一直到擬定策略、方案實施、事後追蹤與評估的過程」
「激發創意」，有效地運用手中有限的資源，定可行的方案，
達成預定之目標或解決某一難題，就是企劃
企劃三要素：有嶄新的創意、有方向的創意、有實現的可能
企劃～思考與共同討論的過程，發現問題與解決問題的共同過程
管理學：規劃 Plan～執行 Do～控制 See
出版人員使用 5W1H 規劃法
Why
Who
What
Where
When
How
行銷3M
Men 人力
Money 資金
Minutes 時間
Why
1.動機、目的
2.出版緣起
3.市場區隔：
美國行銷協會AMA：「將市場區分為若干個習性相同或需要相似的顧客子集合之過程」
多媒體行銷協會：「市場區隔就是一群有相同特性的顧客，因為這些相同的特性，讓這群顧客與其他顧客群不同」
Who
1.企劃者的能力與資源
2.作者人選
3.目標讀者群、目標市場：是指一組具備共同需求或特性的購買者
What
1.內容
2.市場定位：指決定產品競爭性定位和詳細的行銷組合策略。（品牌與企業識別）
安排某項產品在目標消費者心目中佔有相對於競爭產品的一種明確、絕對、理想的定位。
3.產品定位：消費者根據重要屬性來定位產品，即這項產品相對於競爭產品在消費者心中所佔的分量。
（如～松崗，電腦書）
When
1.出版時機
2.目標讀者群使用的場合（書店、網路書店、量販店）
How
1.計畫的執行面
2.進行市場區隔：利用地理、人口統計、心理、行為模式、多重變數等項目從事該產品的市場區隔
3.選定目標市場：無差異行銷、差異行銷、集中行銷
4.進行市場定位與產品定位
行銷4P
1.產品 Product～還包含售後服務
2.價格 Price
3.通路 Place
4.促銷 Promotion
行銷4C
1.顧客利益 Customer Benefits
2.顧客成本 Cost to Customer
3.便利性 Convenience
4.溝通 Communication
4P vs 4C
賣方 買方
產品 顧客利益
價格 顧客成本
通路 便利性
促銷 溝通
SOSTAC分析
現況分析 Situation analysis
目標 Objective
策略 Strategy
戰術 Tactic
行動 Action
控制 Control
SWOT分析
1.內部環境的 優勢 Strengths、劣勢 Weakness
2.外部環境的 機會 Opportunities、威脅 Threat
Ansoff Matrix（安索夫矩陣）
│ 新市場 │ 舊市場
───┼───────┼──────────
新產品│多元化經營 │介紹產品，讓讀者熟悉
舊產品│對市場廣做宣傳│賣出去最重要
SMART分析
明確Specific
評量Measurable
達成Achievable
實際Realistic
時間觀念Time related
出版企劃要件
1.出版主旨
2.出版內容
a.目標讀者群
b.內容架構、目標、大綱
c.書籍規格
d.作者人選
e.工作期程
3.整體行銷暨發行計畫
4.成本估算暨銷售預估
新書提案 提案人
書名、書系、定價..
規格（開數）、頁數、紙張（封面、內頁）、印刷/裝訂、印刷量、字數、圖文規劃
作者人選
出版主旨（文字敘述或條列式）
內容簡介，章節架構
目標讀者群，出版目標
出版時間，預定出版日
x行銷
市場分析～（SWOT）
x執行方向
x執行人力
成本估算及銷售預估
何謂企劃？
企為企圖，具有嘗試想得到或達到某種目的之意思，劃則是計畫
即將意願系統化、抽象具體化的表達，因此，企劃的真正含意即是創意
所謂企劃就是設定目標及擬定達成目標之行動方案的過程
1.設定目標～即定完成甚麼？也就是找WHAT的解答
2.擬定方案～即要如何去做？也就是找HOW的解答
就經營管理學的角度，企劃就是～企業的策略規劃
包括「構思、分析、歸納、判斷，一直到擬定策略、方案實施、事後追蹤與評估的過程」
「激發創意」，有效地運用手中有限的資源，定可行的方案，
達成預定之目標或解決某一難題，就是企劃
企劃三要素：有嶄新的創意、有方向的創意、有實現的可能
企劃～思考與共同討論的過程，發現問題與解決問題的共同過程
管理學：規劃 Plan～執行 Do～控制 See
出版人員使用 5W1H 規劃法
Why
Who
What
Where
When
How
行銷3M
Men 人力
Money 資金
Minutes 時間
Why
1.動機、目的
2.出版緣起
3.市場區隔：
美國行銷協會AMA：「將市場區分為若干個習性相同或需要相似的顧客子集合之過程」
多媒體行銷協會：「市場區隔就是一群有相同特性的顧客，因為這些相同的特性，讓這群顧客與其他顧客群不同」
Who
1.企劃者的能力與資源
2.作者人選
3.目標讀者群、目標市場：是指一組具備共同需求或特性的購買者
What
1.內容
2.市場定位：指決定產品競爭性定位和詳細的行銷組合策略。（品牌與企業識別）
安排某項產品在目標消費者心目中佔有相對於競爭產品的一種明確、絕對、理想的定位。
3.產品定位：消費者根據重要屬性來定位產品，即這項產品相對於競爭產品在消費者心中所佔的分量。
（如～松崗，電腦書）
When
1.出版時機
2.目標讀者群使用的場合（書店、網路書店、量販店）
How
1.計畫的執行面
2.進行市場區隔：利用地理、人口統計、心理、行為模式、多重變數等項目從事該產品的市場區隔
3.選定目標市場：無差異行銷、差異行銷、集中行銷
4.進行市場定位與產品定位
行銷4P
1.產品 Product～還包含售後服務
2.價格 Price
3.通路 Place
4.促銷 Promotion
行銷4C
1.顧客利益 Customer Benefits
2.顧客成本 Cost to Customer
3.便利性 Convenience
4.溝通 Communication
4P vs 4C
賣方 買方
產品 顧客利益
價格 顧客成本
通路 便利性
促銷 溝通
SOSTAC分析
現況分析 Situation analysis
目標 Objective
策略 Strategy
戰術 Tactic
行動 Action
控制 Control
SWOT分析
1.內部環境的 優勢 Strengths、劣勢 Weakness
2.外部環境的 機會 Opportunities、威脅 Threat
Ansoff Matrix（安索夫矩陣）
│ 新市場 │ 舊市場
───┼───────┼──────────
新產品│多元化經營 │介紹產品，讓讀者熟悉
舊產品│對市場廣做宣傳│賣出去最重要
SMART分析
明確Specific
評量Measurable
達成Achievable
實際Realistic
時間觀念Time related
出版企劃要件
1.出版主旨
2.出版內容
a.目標讀者群
b.內容架構、目標、大綱
c.書籍規格
d.作者人選
e.工作期程
3.整體行銷暨發行計畫
4.成本估算暨銷售預估
新書提案 提案人
書名、書系、定價..
規格（開數）、頁數、紙張（封面、內頁）、印刷/裝訂、印刷量、字數、圖文規劃
作者人選
出版主旨（文字敘述或條列式）
內容簡介，章節架構
目標讀者群，出版目標
出版時間，預定出版日
x行銷
市場分析～（SWOT）
x執行方向
x執行人力
成本估算及銷售預估
20.9.08
出版行銷 0919
0919
行銷：從人出發
飛利浦：將消費者需求融入科技產品
消費者知道你能夠滿足消費者的需求，消費者就會絡繹不絕
飛利浦的研發人員著手設計產品時，先進入消費者標本資料庫，解讀目標消費者要甚麼
蘋果iPod：把科技的感覺拿掉，把人性的感覺放進去～Graphic User Interface 使用者圖形介面
除了科技功能之外還能滿足到消費者～感覺產品是為了消費者而設計的
蘋果：從人出發的思想
行銷從人出發，不知不覺中融入你我的生活
行銷的意義
行銷的起源與核心：交換(exchange)～財貨的交換
付學費～換取教育
買電影票～換取娛樂
買書～換取知識與資訊
行銷的基本概念
1.促銷
2.滿足消費者需求、期望（避免消費者去買別人的東西，競爭）
3.創造客戶價值
只要有交換，就需要行銷！
買書
是為了買一本書
還是為了滿足一種探索心靈深層的價值
科技整合＋科際整合
美國行銷協會 AMA(American Marketing Association)
1. 美國行銷協會（AMA）：「行銷研究係透過資訊將消費者、顧客、社會大眾及行銷人員加以連結起來的活動與功能，其中資訊是用來確認與界定行銷機會與問題，進而制定、改進與評估行動，並監控行銷績效，以增進對行銷過程的瞭解。」
2. Philip Kotler：「行銷研究是有系統地設計、收集、分析與報告公司所面臨某一特定行銷情勢有關的資料與研究發現」
AMA定義的行銷意涵
1985
行銷是規劃和執行有關「概念、物品與服務」的「形成、定價、推廣與分配」的程序
其目的在於創造能夠「滿足個人和組織」目標的交換
2004
行銷是「創造、溝通與傳送價值給顧客」，以及「經營顧客關係」
以便讓組織與其利益關係人受益的一種「組織功能與程序」
從A到A+
客戶關係管理（CRM ，Customer Relationship Management）
AMA定義的行銷意涵
強調價值的創造與交換
1.創造並傳遞價值給顧客
2.重視顧客關係
3.滿足雙方的利益
下週作業
出版的價值是甚麼？
創造客戶的甚麼價值？
不能寫心靈的良藥...因為老師講了...冏
強調價值的創造與交換
花坊
需求/目標～創造利潤、永續經營
鮮花、合理定價、資訊、銷售據點↓↓↓
消費者
需求/目標～佈置家居、慰問病友
金錢、忠誠、良好口碑↑↑↑
大學生
需求/目標～工讀賺學費、工作求生活穩定
專業知識、工作態度、合理的薪資↓↓↓
企業老闆
需求/目標～企業賺錢、永續經營
底薪、獎金、升遷機會↑↑↑
讀者
需求/目標～知的滿足
？？？？↓↓↓
出版者、內容供應者
需求/目標鄰居融洽相處、子女快樂成長
？？？？↑↑↑
行銷是一種組織功能與程序
「行銷功能」又稱～「行銷組合」（Marketing mix）或 4P
產品 Product
定價 Pricing
推廣 Promotion
通路與配銷 Place and Distribution
生行－－－
產銷人發財
－－力展務
廣義的產品(product)：不限於物品與服務
不論何種形式，只要能提供某種價值給顧客
物品 事件
服務 概念
組織
市場理念的演進
四種市場理念
1.生產導向～以供應商的概念來思考（落伍、沒有競爭力）
2.銷售導向～就是要把東西賣出去就好了，不管消費者買到會怎樣
3.行銷導向～完全滿足消費者的需求
4.社會行銷導向～開始把社會的角度加進來，有沒有為整體社會創造價值（如：重視環境議題）
汽車
70,80年代～求速度
90年代～消費者有錢了，求休閒，買車不只是交通，要有探險～變成休旅車當道
等到全球石油價上升、溫室效應，汽車的指標從 miles per second 變成 miles per gallon
在不同的環境期待下產生（如～小型的油氣混合車）
不只為消費者，還為社會創造價值
「市場理念」代表企業對市場的觀點，是隨著社會、經濟、競爭情勢的變遷而演化
生產導向(production orientation)～「只要把東西做出來，就可以賣出去」
背景～需求大於供給或缺乏競爭對手，只看眼前產品，忽略環境變化及消費者需求
這種現象稱為「行銷近視症」（Marketing myopia）
行銷近視症例子：只看重自己認為的「好」
以為咖啡只要香濃即可賣得好，而忽略了咖啡可以用來凸顯生活品味、與人分享快樂、放鬆心情
這種想法可能會錯失不少市場機會，甚至導致經營危機
銷售導向(sales orientation)「要想盡辦法把東西賣出去!」
賣出既有的、但未必是符合消費者需求的產品；炒短線，追求近利
易導致廣告不實、消費者反彈。
以顧客需求為優先，透過滿足顧客以獲利。
行銷導向(marketing orientation)
相關觀念：行銷文化(marketing culture)
服務顧客是所有部門的責任
相關觀念：市場導向(market orientation)
1.重視既有與潛在顧客
2.注重市場資訊蒐集、內部傳播、分享與分析
3.強調跨部門的協調與合作
相關觀念：關係行銷(relationship marketing)
利用多元或個人化的溝通方式與個別消費者建立長期互惠的聯絡網路。
社會行銷導向(societal marketing orientation)
企業利潤～顧客需求～社會利潤～企業利潤～....
衍生出綠色行銷(green marketing)概念
出版的「綠色行銷」～當出版業變成行銷導向的時候就會變成庸俗化
要有社會責任的行銷導向概念
麥當勞的「雨林政策」宣示拒絕來自雨林的牛肉。
市場理念在台灣及美國的發展
生產導向
美國：1920年前～工業革命
台灣：1950年代～消費者基本需求未滿足
銷售導向
美國：1920~50年代～生產技術成熟，為出清產品，衍生行銷部門
台灣：1960年代～出口擴張、國民所得增加
行銷導向
美國：1950~80年代～二次世界大戰結束市場供過於求
台灣：1970年代～生產轉型、經濟快速成長
社會行銷導向
美國：1980年代～環保意識抬頭
台灣：1980年代～消基會成立、政府、媒體開放
出版業的市場理念的比較？
1.生產導向～先搶先，把書印出來，不管是否盜版？
2.銷售導向～大部頭套書，展覽時強力推銷？
3.行銷導向～大部頭套書，展覽時強力推銷？
4.社會行銷導向～再生紙印製，on demand印製？
行銷：從人出發
飛利浦：將消費者需求融入科技產品
消費者知道你能夠滿足消費者的需求，消費者就會絡繹不絕
飛利浦的研發人員著手設計產品時，先進入消費者標本資料庫，解讀目標消費者要甚麼
蘋果iPod：把科技的感覺拿掉，把人性的感覺放進去～Graphic User Interface 使用者圖形介面
除了科技功能之外還能滿足到消費者～感覺產品是為了消費者而設計的
蘋果：從人出發的思想
行銷從人出發，不知不覺中融入你我的生活
行銷的意義
行銷的起源與核心：交換(exchange)～財貨的交換
付學費～換取教育
買電影票～換取娛樂
買書～換取知識與資訊
行銷的基本概念
1.促銷
2.滿足消費者需求、期望（避免消費者去買別人的東西，競爭）
3.創造客戶價值
只要有交換，就需要行銷！
買書
是為了買一本書
還是為了滿足一種探索心靈深層的價值
科技整合＋科際整合
美國行銷協會 AMA(American Marketing Association)
1. 美國行銷協會（AMA）：「行銷研究係透過資訊將消費者、顧客、社會大眾及行銷人員加以連結起來的活動與功能，其中資訊是用來確認與界定行銷機會與問題，進而制定、改進與評估行動，並監控行銷績效，以增進對行銷過程的瞭解。」
2. Philip Kotler：「行銷研究是有系統地設計、收集、分析與報告公司所面臨某一特定行銷情勢有關的資料與研究發現」
AMA定義的行銷意涵
1985
行銷是規劃和執行有關「概念、物品與服務」的「形成、定價、推廣與分配」的程序
其目的在於創造能夠「滿足個人和組織」目標的交換
2004
行銷是「創造、溝通與傳送價值給顧客」，以及「經營顧客關係」
以便讓組織與其利益關係人受益的一種「組織功能與程序」
從A到A+
客戶關係管理（CRM ，Customer Relationship Management）
AMA定義的行銷意涵
強調價值的創造與交換
1.創造並傳遞價值給顧客
2.重視顧客關係
3.滿足雙方的利益
下週作業
出版的價值是甚麼？
創造客戶的甚麼價值？
不能寫心靈的良藥...因為老師講了...冏
強調價值的創造與交換
花坊
需求/目標～創造利潤、永續經營
鮮花、合理定價、資訊、銷售據點↓↓↓
消費者
需求/目標～佈置家居、慰問病友
金錢、忠誠、良好口碑↑↑↑
大學生
需求/目標～工讀賺學費、工作求生活穩定
專業知識、工作態度、合理的薪資↓↓↓
企業老闆
需求/目標～企業賺錢、永續經營
底薪、獎金、升遷機會↑↑↑
讀者
需求/目標～知的滿足
？？？？↓↓↓
出版者、內容供應者
需求/目標鄰居融洽相處、子女快樂成長
？？？？↑↑↑
行銷是一種組織功能與程序
「行銷功能」又稱～「行銷組合」（Marketing mix）或 4P
產品 Product
定價 Pricing
推廣 Promotion
通路與配銷 Place and Distribution
生行－－－
產銷人發財
－－力展務
廣義的產品(product)：不限於物品與服務
不論何種形式，只要能提供某種價值給顧客
物品 事件
服務 概念
組織
市場理念的演進
四種市場理念
1.生產導向～以供應商的概念來思考（落伍、沒有競爭力）
2.銷售導向～就是要把東西賣出去就好了，不管消費者買到會怎樣
3.行銷導向～完全滿足消費者的需求
4.社會行銷導向～開始把社會的角度加進來，有沒有為整體社會創造價值（如：重視環境議題）
汽車
70,80年代～求速度
90年代～消費者有錢了，求休閒，買車不只是交通，要有探險～變成休旅車當道
等到全球石油價上升、溫室效應，汽車的指標從 miles per second 變成 miles per gallon
在不同的環境期待下產生（如～小型的油氣混合車）
不只為消費者，還為社會創造價值
「市場理念」代表企業對市場的觀點，是隨著社會、經濟、競爭情勢的變遷而演化
生產導向(production orientation)～「只要把東西做出來，就可以賣出去」
背景～需求大於供給或缺乏競爭對手，只看眼前產品，忽略環境變化及消費者需求
這種現象稱為「行銷近視症」（Marketing myopia）
行銷近視症例子：只看重自己認為的「好」
以為咖啡只要香濃即可賣得好，而忽略了咖啡可以用來凸顯生活品味、與人分享快樂、放鬆心情
這種想法可能會錯失不少市場機會，甚至導致經營危機
銷售導向(sales orientation)「要想盡辦法把東西賣出去!」
賣出既有的、但未必是符合消費者需求的產品；炒短線，追求近利
易導致廣告不實、消費者反彈。
以顧客需求為優先，透過滿足顧客以獲利。
行銷導向(marketing orientation)
相關觀念：行銷文化(marketing culture)
服務顧客是所有部門的責任
相關觀念：市場導向(market orientation)
1.重視既有與潛在顧客
2.注重市場資訊蒐集、內部傳播、分享與分析
3.強調跨部門的協調與合作
相關觀念：關係行銷(relationship marketing)
利用多元或個人化的溝通方式與個別消費者建立長期互惠的聯絡網路。
社會行銷導向(societal marketing orientation)
企業利潤～顧客需求～社會利潤～企業利潤～....
衍生出綠色行銷(green marketing)概念
出版的「綠色行銷」～當出版業變成行銷導向的時候就會變成庸俗化
要有社會責任的行銷導向概念
麥當勞的「雨林政策」宣示拒絕來自雨林的牛肉。
市場理念在台灣及美國的發展
生產導向
美國：1920年前～工業革命
台灣：1950年代～消費者基本需求未滿足
銷售導向
美國：1920~50年代～生產技術成熟，為出清產品，衍生行銷部門
台灣：1960年代～出口擴張、國民所得增加
行銷導向
美國：1950~80年代～二次世界大戰結束市場供過於求
台灣：1970年代～生產轉型、經濟快速成長
社會行銷導向
美國：1980年代～環保意識抬頭
台灣：1980年代～消基會成立、政府、媒體開放
出版業的市場理念的比較？
1.生產導向～先搶先，把書印出來，不管是否盜版？
2.銷售導向～大部頭套書，展覽時強力推銷？
3.行銷導向～大部頭套書，展覽時強力推銷？
4.社會行銷導向～再生紙印製，on demand印製？
編輯企劃 0915
0915
出版社組織架構
發行人
銷售 業務部 發書、鋪書
直效行銷部 網站行銷、郵購，套書銷售
企劃部 統籌出版社行銷規劃
行政 管理部
財會部
出版 印務部門
設計部
編輯部
出版～編印發
出版產業的工作流程
編輯作業流程
文編作業
內文
1.潤稿修正
2.安排章節、引言、小欄、表格
繪圖
1.規劃地圖、插畫
2.繪者繪製、修圖
照片
1.借調、翻拍、拍攝
2.圖說撰寫
3.整理圖片送掃清單
圖文整合：確認圖文配置、頁數
審定
1.找專家學者審定
美編版面試排
1.美編版面試排
2.編輯會：4人討論版面，確認表現形式
設計排版
美編設計
校稿 修正
送廠
何謂編輯～
孔子：述而不作～傳述成說而不自立新義
收集材料整理成書
編輯活動、職稱
功能
發現可供出版的書稿，或找到可以寫出適當書稿的作者
把已經決定要出版的書稿變成書籍
在傳播學上有所謂的發傳者、中介者、收受者，他們傳播各種文化活動：
作者以稿本為對象進行創作、
編者以編本為對象進行編輯、
讀者以讀本為對象進行閱讀。
透過作者去做編輯，創造閱讀的價值，幫助讀者閱讀
要站在讀者的角度去閱讀
1.不能有錯字
2.年代不能有錯
3.文題對應
4.邏輯對不對
編輯的角色
1.溝通者～把作者交來的東西作圖文整合、跟作者取件、美編取件、送件....
2.賽跑者～在短時間內選題、企劃、校稿
編輯的必備條件
1.開發書～尋找主題
2.製作書～企劃想法落實的過程
3.解釋書～解釋這本書的重點與特色～
～想要賣給誰，或說服別人購買書，留下深刻印象
4.損益平衡～稿費、印製成本，錢要用在刀口上
5.工程管理～銷售後書本的管理....
編輯的定位
1.成熟的編輯～具備編輯的必備條件～並具有邏輯....與作者良性溝通
2.創意的編輯～it's a gooood idea
編輯的未來
1.專業知識～要加強，多涉獵
2.企劃能力～找到興趣所在與工作目標
出版社組織架構
發行人
銷售 業務部 發書、鋪書
直效行銷部 網站行銷、郵購，套書銷售
企劃部 統籌出版社行銷規劃
行政 管理部
財會部
出版 印務部門
設計部
編輯部
出版～編印發
出版產業的工作流程
編輯作業流程
文編作業
內文
1.潤稿修正
2.安排章節、引言、小欄、表格
繪圖
1.規劃地圖、插畫
2.繪者繪製、修圖
照片
1.借調、翻拍、拍攝
2.圖說撰寫
3.整理圖片送掃清單
圖文整合：確認圖文配置、頁數
審定
1.找專家學者審定
美編版面試排
1.美編版面試排
2.編輯會：4人討論版面，確認表現形式
設計排版
美編設計
校稿 修正
送廠
何謂編輯～
孔子：述而不作～傳述成說而不自立新義
收集材料整理成書
編輯活動、職稱
功能
發現可供出版的書稿，或找到可以寫出適當書稿的作者
把已經決定要出版的書稿變成書籍
在傳播學上有所謂的發傳者、中介者、收受者，他們傳播各種文化活動：
作者以稿本為對象進行創作、
編者以編本為對象進行編輯、
讀者以讀本為對象進行閱讀。
透過作者去做編輯，創造閱讀的價值，幫助讀者閱讀
要站在讀者的角度去閱讀
1.不能有錯字
2.年代不能有錯
3.文題對應
4.邏輯對不對
編輯的角色
1.溝通者～把作者交來的東西作圖文整合、跟作者取件、美編取件、送件....
2.賽跑者～在短時間內選題、企劃、校稿
編輯的必備條件
1.開發書～尋找主題
2.製作書～企劃想法落實的過程
3.解釋書～解釋這本書的重點與特色～
～想要賣給誰，或說服別人購買書，留下深刻印象
4.損益平衡～稿費、印製成本，錢要用在刀口上
5.工程管理～銷售後書本的管理....
編輯的定位
1.成熟的編輯～具備編輯的必備條件～並具有邏輯....與作者良性溝通
2.創意的編輯～it's a gooood idea
編輯的未來
1.專業知識～要加強，多涉獵
2.企劃能力～找到興趣所在與工作目標
快門先決～新同學＋舊同學
某個颱風前的星期....
妹子我還沒有開學，就偷偷跑去3124叔家...
然後3叔的就變成我的.........................
究竟是甚麼這麼曖昧...........................
請賞圖
話說3叔施行暴力大混養，所以搞的他嘴上腫了一小塊，今天這樣已經是消腫了哦～本來更腫的
而且後三鰭還破破的...3叔...你也真是的...還好我把人家救回家來～不然不知道會更慘哦～
中場休息時間～ 3叔說...我們家 几妮咕，超像他們家豆花.....這張是我們家的几妮咕～5.5kg
龍龍與他的同學們....目前龍龍是缸王，跟大家和平相處中～
上一任缸王被電到角落現在很囧，一出來就被電～拍不到他
然後....
我的翠綠波羅跟綠面紅鑽波羅還是在出清中哦....
這兩種波羅我沒有養得很好....希望可以找到好人家....
依據上面這一張圖，翠綠在右邊最靠近背景的那隻，綠面紅鑽是最左邊那隻
舊同學系列～
九間波羅
請叫我小黑，獅王
巫駝瑪～藍面波羅 female
三點寶石
眼睛之前感染有點受損，但是不影響生活
巫駝瑪～藍面波羅 male
綠面紅鑽波羅
偷渡客，還沒有復原的尾鰭
黑雲
紅肩綠波羅
愛睏了～毛毛～
謝謝收看～～
妹子我還沒有開學，就偷偷跑去3124叔家...
然後3叔的就變成我的.........................
究竟是甚麼這麼曖昧...........................
請賞圖
話說3叔施行暴力大混養，所以搞的他嘴上腫了一小塊，今天這樣已經是消腫了哦～本來更腫的
而且後三鰭還破破的...3叔...你也真是的...還好我把人家救回家來～不然不知道會更慘哦～
中場休息時間～ 3叔說...我們家 几妮咕，超像他們家豆花.....這張是我們家的几妮咕～5.5kg
龍龍與他的同學們....目前龍龍是缸王，跟大家和平相處中～
上一任缸王被電到角落現在很囧，一出來就被電～拍不到他
然後....
我的翠綠波羅跟綠面紅鑽波羅還是在出清中哦....
這兩種波羅我沒有養得很好....希望可以找到好人家....
依據上面這一張圖，翠綠在右邊最靠近背景的那隻，綠面紅鑽是最左邊那隻
舊同學系列～
九間波羅
請叫我小黑，獅王
巫駝瑪～藍面波羅 female
三點寶石
眼睛之前感染有點受損，但是不影響生活
巫駝瑪～藍面波羅 male
綠面紅鑽波羅
偷渡客，還沒有復原的尾鰭
黑雲
紅肩綠波羅
愛睏了～毛毛～
謝謝收看～～
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